2018年_場TOGAF企業(yè)架構(gòu)內(nèi)訓-走進上汽通用

企業(yè)內(nèi)訓

原創(chuàng)2018-01-17小艾老師

TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認證知識體系考證須知證書含金量培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

TOGAF 認證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認證，是企業(yè)在規(guī)劃、設計、實施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標準。它提供了一個開放的、靈活的、可擴展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu)，幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務靈活性和創(chuàng)新能力。

中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認證
英文名The Open Group Architecture Framework
英文簡稱TOGAF
頒證機構(gòu)The Open Group
證書類別企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)，應用架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)）
同類認證SAFe for Architects、CBA

2018年_場TOGAF企業(yè)架構(gòu)內(nèi)訓-走進上汽通用

發(fā)布時間：2018.01.17

　　2018年1月11日-1月14日，由艾威(中國)為上汽通用提供了“TOGAF 9.1企業(yè)架構(gòu)” 團體培訓。學員們在講師的指導及助教的協(xié)助之下，通過4天的課堂學習，圓滿完成了此次“TOGAF 9.1企業(yè)架構(gòu)”團體培訓。

　　來自上汽通用的學員們，對企業(yè)架構(gòu)的了解程度層次不齊，大都不是特別了解，有部分學員之前參加過內(nèi)部的培訓，對系統(tǒng)架構(gòu)設計層面有一定的了解。此次培訓人員構(gòu)成主要是IT、人事部和財務部的同事，目前上汽通用內(nèi)部準備搭建自己的人事架構(gòu)，希望通過此次培訓，能夠助力他們更好梳理自己的內(nèi)部流程和架構(gòu)體系。

TOGAF培訓現(xiàn)場

　　TOGAF的官方教材非常的厚，講師對書的目錄進行了解讀，由52章組成，主要分為七大部分，并詳細解讀了每部分的主要考點。講師在整個授課的過程中，著重為學員講解了IT戰(zhàn)略、IT架構(gòu)、業(yè)務戰(zhàn)略、業(yè)務架構(gòu)之間的關系。并就TOGAF概觀、架構(gòu)愿景、業(yè)務架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)開發(fā)方法、企業(yè)架構(gòu)連續(xù)系列、架構(gòu)內(nèi)容框架和元模型、架構(gòu)開發(fā)方法及指引，和架構(gòu)能力框架等TOGAF9.1的全部_新內(nèi)容進行重點講解和分析。

TOGAF培訓精彩瞬間

　　講師在整個授課過程中，會比較注重實踐方面，通過與學員分享自身過往的一些項目經(jīng)驗，能夠讓學員更好的理論聯(lián)系實際的進行學習。在課堂互動環(huán)節(jié)，講師有安排每個學員進行自我介紹，內(nèi)容包括姓名、工作領域、自身對IT架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)的了解、自身在企業(yè)架構(gòu)中碰到的問題，通過TOGAF的學習，希望有哪些收獲和提高。在整個培訓期間，講師安排了課程的案例討論。講師讓學員以小組為單位，就某個案例進行討論，先找出此案例中存在的問題，然后就這些問題，結(jié)合自身工作實際情況，提出相應的解決方案。然后由其他學員，對這個小組的成員提出的解決方案進價補充。通過案例討論的環(huán)節(jié)，不僅能夠增加學員之間的互動性，同時增加小組團隊的合作性，加強了團隊成員彼此之間的溝通和交流。同時，能夠讓學員更好的理論聯(lián)系實際，把當天所學的知識進行消化和鞏固，使得課本上的知識點，更好的運用于實際工作中去。由于案例中存在的很多問題，也是學員平時工作中可能出現(xiàn)的問題，通過案例的討論，能夠讓學員對自身工作的流程進行改進，避免出現(xiàn)與案例中的相同問題。案例討論環(huán)節(jié)使得學員們從被動聽講師講課，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c到這個課程中來，使得整個課程更具有互動性，同時加深了學員對知識點的認知和理解。

TOGAF培訓師生合影留念

　　通過4天TOGAF企業(yè)架構(gòu)內(nèi)訓，使參加培訓的學員能夠?qū)OGAF企業(yè)架構(gòu)的設計方法ADM要有個大致了解，更清晰的了解公司內(nèi)部組織架構(gòu)設計。使學員們顛覆了傳統(tǒng)的思維方式，有了系統(tǒng)化的新思考，能多角度多視角來思考問題。同時，通過此次系統(tǒng)化的培訓，進一步加強了上汽通用IT、人事部、財務部門間的內(nèi)部溝通及團隊協(xié)作能力。

TOGAF培訓時間：

2018年TOGAF培訓開課時間表
月份	1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
上海班	11-14	15-18		12-15		26-29		1-4		22-25
北京班			14-17		21-24		18-21		20-23		24-27
廣州班			21-24		14-17		11-14			1-4

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓機構(gòu),設有4大分校，數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

艾威培訓（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術(shù)培訓、云計算大數(shù)據(jù)培訓、需求管理培訓、產(chǎn)品管理培訓，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。
艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓服務供應商.
● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓機構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓機構(gòu)，同時也是CDCP認證考試考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓

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