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敏捷能力

更快、更好、更高效、更低成本，快速響應(yīng)，持續(xù)優(yōu)化，高效管理，從容應(yīng)對需求的快速變更。

該領(lǐng)域權(quán)威認(rèn)證證書：Scrum Master（CSM）、A-CSM、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT、SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)了解詳情>>

敏捷的價值主張

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及科技進(jìn)步的新商業(yè)環(huán)境背景下，很多國家的一些項目團(tuán)隊還保持著“先做計劃再做事”的思維，而這已經(jīng)明顯落后于時代的步伐。身處VUCA時代，培養(yǎng)敏捷、快速的反應(yīng)能力是打造高績效團(tuán)隊的利器。在移動互聯(lián)、AI等數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用飛速發(fā)展的中國，各類組織在敏捷反應(yīng)方面的能力有了非常大的提升，已經(jīng)具備反向輸出的價值。這就意味著掌握敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法，將成為企業(yè)數(shù)字化人才的一項必備技能。

“敏捷”概念原先是從軟件開發(fā)領(lǐng)域引入的，并逐漸延伸到其他各個領(lǐng)域。敏捷是一種理念，幫助團(tuán)隊更快地響應(yīng)瞬息萬變的市場變化，為客戶創(chuàng)造價值。敏捷講究快速迭代，迭代的目的在于消除產(chǎn)品研發(fā)過程中的浪費，交付客戶想要的恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。敏捷不是要一下子要推出大而全的完美產(chǎn)品，而是通過快速迭代逐步改進(jìn)產(chǎn)品功能。

敏捷相關(guān)角色及關(guān)鍵點

常用的一些敏捷實踐（方法）

廣受歡迎的敏捷技術(shù)（Scrum）

開發(fā)運維一體化（DevOps）

規(guī)?；艚荩⊿AFe）

敏捷認(rèn)證體系·介紹選擇一項或多項敏捷認(rèn)證考試，獲取敏捷領(lǐng)域權(quán)威認(rèn)證證書

主流敏捷認(rèn)證體系一覽

學(xué)習(xí)敏捷宣言、構(gòu)建敏捷思維

理解敏捷的基礎(chǔ)概念及知識

學(xué)習(xí)敏捷項目管理的一些基礎(chǔ)方法與實踐應(yīng)用（如Scrum、看板、精益、極限編程（XP）等）

LV1 專業(yè)級

掌握Scrum框架（角色、工件、會議等）、Scrum實踐、Scrum Master工具箱

掌握DevOps實踐（DevOps的15個基本實踐）、流程、自動化和技術(shù)；CALMR 方法等

掌握數(shù)字化企業(yè)“在高速環(huán)境下的運營方式”，能夠快速交付產(chǎn)品和服務(wù)獲得商業(yè)價值

LV2 經(jīng)理級

能夠運用SAFe框架，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型

能夠?qū)崿F(xiàn)敏捷產(chǎn)品交付、解決方案交付

能夠?qū)嵤┚嫱顿Y組合管理

LV3 總監(jiān)級
ACP敏捷項目管理認(rèn)證
ScrumMaster(CSM)/高級Scrum(A-CSM)
DevOps 基礎(chǔ)/領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證
ITIL4專家級：高速IT認(rèn)證
頒證機(jī)構(gòu) PMI Scrum Alliance PeopleCert PeopleCert（AXELOS）
考試時間 大陸：一般3、6、9、12月 * 以官方通知為準(zhǔn) 海外：機(jī)考（根據(jù)機(jī)考預(yù)約時間確定） 隨約隨考
考試語言 中英對照（大陸）、英文（海外） 中文/英文，任選(A-CSM無考試) 中文 中文/英文，任選
考試形式 紙筆（大陸）、機(jī)考（海外） 機(jī)考（遠(yuǎn)程攝像頭督考）
報考要求 1、過去5年內(nèi)有12個月的一般項目經(jīng)驗。PMP或PgMP持證人士默認(rèn)滿足該要求。 2、過去3年內(nèi)有8個月的敏捷項目經(jīng)驗。 3、21小時敏捷實踐培訓(xùn) 無特別要求（要求至少14學(xué)時正規(guī)的CSM培訓(xùn)） 基礎(chǔ)級：無要求 領(lǐng)導(dǎo)力：需先具備DevOps基礎(chǔ)級證書 需先具備ITIL Foundation 證書
考試時長 3小時 60分鐘 基礎(chǔ)級：60分鐘 領(lǐng)導(dǎo)力：60分鐘 90分鐘
考試題型 120單項選擇題（其中20題不計分） 50個選擇題，答對37題為通過（37/50） 基礎(chǔ)級：40個單項選擇題，答對70％通過（28/40） 領(lǐng)導(dǎo)力：20個單項選擇題, 答對70％通過（14/20） 40道單項選擇題（答對28題即可通過）
證書申請 登錄基金會網(wǎng)站登記領(lǐng)取紙質(zhì)證書（下載電子版證書），證書樣本，如下 通過后登錄Scrum聯(lián)盟官網(wǎng)下載電子證書，證書模板如下 電子證書。證書樣本，如下 當(dāng)場出成績。1-2個工作日下載電子證書，紙質(zhì)證書45天后
證書維護(hù) 每3年30個PDU，150$費用 CSM：每2年20個Scrum教育單位（SEU），$100
A-CSM：每2年30個SEU，$175		 終身有效 三年有效期，續(xù)證方式>>
Leading SAFe規(guī)模化敏捷領(lǐng)導(dǎo)者
SAFe Scrum Master規(guī)?；艚輰＜?/td>
SAFe高級Scrum Master
SAFe DevOps從業(yè)人員
頒證機(jī)構(gòu) Scaled Agile
考試時間 課程完成后30天內(nèi)在線參加考試 （考試會由艾威SPC講師為大家預(yù)約并開通）
考試語言 中英文對照 英文
考試形式 在線機(jī)考（遠(yuǎn)程攝像頭督考）
報考要求 無特殊條件。但強(qiáng)烈建議具備以下條件： 1)5年以上軟件開發(fā)，測試，業(yè)務(wù)分析，產(chǎn)品或項目管理經(jīng)驗 2)有Scrum實施經(jīng)驗 無特殊條件。但強(qiáng)烈建議報考學(xué)員具備以下條件： 1)熟悉敏捷概念和原則 2)了解 Scrum、看板（Kanban）和極限編程 (XP) 3)了解軟件和硬件開發(fā)過程的相關(guān)工作知識 無特殊條件。但強(qiáng)烈建議具備以下一項或多項認(rèn)證： ? SAFe 5 敏捷專家 (SSM) 認(rèn)證 ? 認(rèn)證敏捷專家 (CSM) 認(rèn)證 ? 專業(yè)敏捷專家 (PSM) 認(rèn)證 無特殊條件
考試時長 90分鐘 90分鐘 120分鐘 90分鐘
考試題型 45道單項或多項選擇題，通過分?jǐn)?shù)為77%以上（即需要答對35題以上） 45道單項或多項選擇題，通過分?jǐn)?shù)為73%以上（即需要答對33題以上） 60道單項或多項選擇題，答對73%及以上為通過（44/60，73%） 45道單項或多項選擇題，通過分?jǐn)?shù)為73%以（需答對33題以上）
證書申請 Leading SAFe證書樣本，如下。SAFe的其他學(xué)科的證書，與此類似。
證書維護(hù) 成為SAFe會員持續(xù)學(xué)習(xí)，SAFe會員費195美元/年，保持會員身份，證書會自動更新

考試難不難？通過率怎么樣？哪項證書含金量高？

我適合考哪項敏捷認(rèn)證？ 立即咨詢

經(jīng)過艾威研究對比并結(jié)合我國國內(nèi)企業(yè)的實際情況，精選出了行業(yè)內(nèi)比較受推崇的敏捷知識體系，有：

體系 一句話概括
ACP 偏概念，不落地，與PMI的項目管理體系更契合，受到項目管理人士的推崇。 ACP可以看作敏捷入門。
CSM/A-CSM 經(jīng)典的敏捷實踐方法Scrum，比較落地，但只適合中小團(tuán)隊，CSM在很多IT開發(fā)團(tuán)隊中備受推崇。
DevOps 開發(fā)運維一體化。適合開發(fā)、運維、質(zhì)量、市場、項目、產(chǎn)品等各團(tuán)隊之間的合作。
HVIT ITIL4體系下的“敏捷”，融合了ACP、Scrum、DevOps等全部，與整個ITIL4體系更契合，受到IT管理者、IT經(jīng)理人的推崇。
SAFe 同樣融合了ACP、Scrum、DevOps等全部，并拓展許多內(nèi)容，比較落地，既適合中小團(tuán)隊，更適合大型團(tuán)隊，SAFe既能用來做產(chǎn)品、做項目，也能用來做精益組合、做大型解決方案，SAFe適合整個企業(yè)做精益敏捷轉(zhuǎn)型，各相關(guān)崗位都能適用。

這五套體系所學(xué)的內(nèi)容，有一定的重合度。建議學(xué)員選擇“適合”自己情況的學(xué)科，優(yōu)先學(xué)習(xí)（比如：工作職責(zé)偏項目或者敏捷才剛?cè)腴T，可以先學(xué)ACP；屬于IT開發(fā)團(tuán)隊的一員，可以先學(xué)CSM，簡單又實用；想要進(jìn)階IT管理，就關(guān)注ITIL4體系的HVIT（HVIT要求先考ITIL4 Foundation后才能考）；團(tuán)隊合作方面，可以學(xué)DevOps；領(lǐng)導(dǎo)整個企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型，可以學(xué)SAFe體系……）；在學(xué)有余力情況下，完整學(xué)習(xí)五套體系，可以形成優(yōu)勢互補(bǔ)。

您可以根據(jù)自身需求及實際情況，挑選適合自己的課程優(yōu)先學(xué)習(xí)

您也可以“一站式”學(xué)習(xí)主流商業(yè)分析/業(yè)務(wù)需求分析方法和技能的全部精粹內(nèi)容

敏捷綜合培訓(xùn)課程All in One Course

艾威“All in 18”培訓(xùn)計劃 “融貫”式綜合教學(xué)方式 “一站式”學(xué)習(xí)主流敏捷方法和技能的全部精粹內(nèi)容

你不僅可以“一站式”學(xué)習(xí)敏捷領(lǐng)域主流知識體系的“全部精粹內(nèi)容”，還將學(xué)習(xí)全面實踐敏捷工具和方法。艾威對敏捷體系做了深度梳理，老師將以“融貫”式的綜合教學(xué)方式，幫助學(xué)員在敏捷領(lǐng)域獲得全方位的認(rèn)知與提升：

1.整合敏捷相關(guān)體系

2.掌握敏捷相關(guān)方法

3.培養(yǎng)敏捷相關(guān)思維


相關(guān)認(rèn)證證書：SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT

適合所有項目/產(chǎn)品/開發(fā)團(tuán)隊成員或管理者

1、【項目/產(chǎn)品/開發(fā)團(tuán)隊成員】項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、PMO及其他與項目/開發(fā)相關(guān)的人員等

2、【管理者】業(yè)務(wù)部門主管/經(jīng)理，IT部門主管/經(jīng)理等公司中高級管理層等

3、【其他】職業(yè)轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等任何感興趣人員

1、插班生模式：學(xué)員將以插班生形式，分別加入SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)相關(guān)知識體系的全部內(nèi)容（不含備考內(nèi)容）并融會貫通，從SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT中自選一門，參加其備考沖刺相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，滿足報考條件即可前往參加考試并獲取認(rèn)證證書（如需獲取多項證書，詳詢艾威課程顧問）；

2、集訓(xùn)班模式：以統(tǒng)招方式進(jìn)行招生，對敏捷能力進(jìn)行“一站式”集中特訓(xùn)，以“融貫”式的綜合教學(xué)方式，系統(tǒng)完整地講授敏捷領(lǐng)域的全部內(nèi)容，幫助學(xué)員在敏捷領(lǐng)域獲得全方位的認(rèn)知與提升。集訓(xùn)課程完成之后，進(jìn)行“分班”環(huán)節(jié)：從SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT中自選一門加入其備考沖刺相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，滿足報考條件即可前往參加考試并獲取認(rèn)證證書（如需獲取多項證書，詳詢艾威課程顧問）；

* 插班生模式、集訓(xùn)班模式兩大模式的招生計劃及開班時間，詳詢艾威課程顧問

艾威“ALL in 18”計劃是指艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心推出的18個綜合培訓(xùn)課程，分別對應(yīng)企業(yè)數(shù)字化人才的18大能力（項目管理、產(chǎn)品管理、商業(yè)分析、業(yè)務(wù)關(guān)系與流程、高級管理與執(zhí)行、敏捷、IT管理、IT GRC（治理、風(fēng)控與審計）、信息安全、云安全、企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、變革管理、外包管理、精益六西格瑪）。

培訓(xùn)課程遵循“All in One Course”理念，旨在學(xué)員可以通過本系列的課程“一站式”學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化人才各個專業(yè)領(lǐng)域的主流知識體系的“全部精粹內(nèi)容”，老師將以“融貫”式的綜合教學(xué)方式，從知識體系-實踐演練-考取相關(guān)證書三個方面著手，幫助學(xué)員在該領(lǐng)域獲得全方位的認(rèn)知與提升。

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更多培訓(xùn)方案

9型數(shù)字化人才

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專崗專訓(xùn) · 快速匹配

I型：項目型人才

在預(yù)算范圍內(nèi)按時按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成全部項目工作，并使客戶滿意
II型：產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系：用戶體驗、技術(shù)團(tuán)隊、公司價值
III型：BA型人才

分析企業(yè)遇到的問題，推薦解決方案和推動變革，為企業(yè)帶來價值
IV型：IT經(jīng)理型人才

管理IT部門，改進(jìn)IT運營效率，提升IT服務(wù)質(zhì)量，降低IT運營成本
V型：數(shù)據(jù)型人才

數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
VI型：安全型人才

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理
VII型：架構(gòu)型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等，通過架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來
VIII型：業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等，調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務(wù)，更好地經(jīng)營企業(yè)
IX型：IT高管型人才

IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

上面沒有找到與你相匹配的崗位？

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位？
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能力匹配你的崗位需要具備哪些能力？
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能力提升（職業(yè)認(rèn)證）生成培訓(xùn)方案→報名繳費→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才，定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗，考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升，我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì)，引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系，為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力，幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心，針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案，從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā)，全面提升職場競爭力。
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