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CBPP
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CBPP業(yè)務(wù)流程管理認證

企業(yè)業(yè)務(wù)流程的管理與實(shí)施、完善與改進(jìn)、變革與流程架構開(kāi)發(fā)

本課程旨在幫助學(xué)員充分掌握業(yè)務(wù)流程管理(BPM)的知識和相關(guān)技能,使得學(xué)員能夠管理和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,并從優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程中為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。流程管理,對企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。BPM既是一門(mén)管理學(xué)科,也是一套支持流程管理的技術(shù),不論你是高管、中層還是低層執行人員,不論你是做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品還是做IT,都能用得上流程管理。

正課課時(shí):4天(28學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的CBPP課程已獲ABPMP International(國際業(yè)務(wù)流程管理專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì ))認可。CBPP Training Course from AVTECH is accredited by ABPMP International(國際業(yè)務(wù)流程管理專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì )).

近期開(kāi)班時(shí)間
互動(dòng)直播班2024-12-07~2024-12-15(直至考試)
互動(dòng)直播班2024-08-31~2024-09-08(直至考試)
在線(xiàn)學(xué)習平臺課程預習 & 免費試聽(tīng)前往艾威網(wǎng)校

CBPP證書(shū)含金量

CBPP證書(shū)是業(yè)務(wù)關(guān)系與流程領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)認證證書(shū),適合所有人學(xué)習。不論是做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品還是做IT,不論是高管、中層還是低層執行人員。 獲取CBPP證書(shū),不僅可以幫助您提升業(yè)務(wù)關(guān)系與流程能力水平,也能直接體現您的個(gè)人競爭力。

建議 業(yè)務(wù)部門(mén)主管/經(jīng)理/總監 項目經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 需求經(jīng)理 運營(yíng)經(jīng)理 業(yè)務(wù)分析師 BA專(zhuān)業(yè)人士 流程管理部門(mén)負責人或流程管理專(zhuān)員等 都來(lái)學(xué)習CBPP并考取CBPP證書(shū)。

什么是CBPP?

可能有許多參與業(yè)務(wù)流程管理的人認為自己是“IT人員”,也有其他人認為自己是“業(yè)務(wù)人員”,也有人跨越了兩個(gè)學(xué)科。事實(shí)上,業(yè)務(wù)流程管理(BPM)既是一門(mén)管理學(xué)科,也是一套支持流程管理的技術(shù)。業(yè)務(wù)流程管理(BPM)適合所有人,不論是做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品還是做IT,不論是高管、中層還是執行人員。

CBPP是受到國際認可的業(yè)務(wù)流程管理 (BPM) 專(zhuān)業(yè)認證證書(shū),由ABPMP International(國際業(yè)務(wù)流程管理專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì ))推出。CBPP認證是由BPM從業(yè)者制定的,也是為BPM從業(yè)者制定的,完成CBPP認證表明您已經(jīng)達到了BPM領(lǐng)域的經(jīng)驗、教育和對專(zhuān)業(yè)發(fā)展的承諾的標準。

本課程旨在幫助學(xué)員充分掌握業(yè)務(wù)流程管理BPM的知識和相關(guān)技能,使得學(xué)員能夠管理和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,并從優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程中為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。同時(shí),本課程將幫助學(xué)員通過(guò)認證考試,獲取CBPP認證證書(shū)。

小艾老師談CBPP及業(yè)務(wù)關(guān)系與流程
基礎知識、核心技術(shù)、前沿動(dòng)態(tài)及應用案例分享
小艾老師
認證:艾威官方賬號的作者/小編/主播
簡(jiǎn)介:小艾老師專(zhuān)注于國際前沿技術(shù)和認證證書(shū)的科普與推廣,負責組織和安排艾威小課堂的直播講座等活動(dòng),并幫助大家免費獲取 PDU/CDU/CPE/SEU 學(xué)分等...
CBPP認證的價(jià)值
為什么要學(xué)CBPP?CBPP對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

“Relationships are everywhere.”,我們有一千條理由把業(yè)務(wù)中的各種“關(guān)系”(Business Relationship)和各種“流程”(Business Process)搞好,這樣才能更好的制定及完成企業(yè)戰略愿景。

CBPP對組織/企業(yè)的價(jià)值

  • 固化業(yè)務(wù)流程,規范企業(yè)管理
  • 實(shí)現業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化,增強執行力
  • 持續優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境
  • 提高效率,降低企業(yè)成本
  • 降低錯誤率,改善工作質(zhì)量

CBPP對個(gè)人的價(jià)值

  • 幫助學(xué)員認識流程的概念和要素、流程管理的概念和范圍、各種類(lèi)型的流程管理項目的實(shí)施方法和步驟
  • 幫助學(xué)員掌握基于價(jià)值鏈建立業(yè)務(wù)流程框架、流程規劃、流程新建、流程優(yōu)化、流程執行、流程審視評估等全流程生命周期的流程管理知識和技能
  • 幫助學(xué)員掌握國際上通用的流程管理的具體方法論和工具
  • 幫助學(xué)員能夠有效控制變革的風(fēng)險,提升變革的成功率,強化高層管理人員變革管理的能力

不論是做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品還是做IT,不論是高管、中層還是執行人員,都能用得上流程管理

是否具備報考CBPP的條件?

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成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)關(guān)系與流程人才
通過(guò)CBPP培訓,你將學(xué)到的知識或技能
  • 業(yè)務(wù)流程管理
  • 流程建模
  • 流程分析
  • 流程設計
  • 流程轉變
  • 流程績(jì)效管理
  • 業(yè)務(wù)流程管理技術(shù)
  • 流程管理組織
  • 企業(yè)級的流程管理
知識體系指南介紹 >>
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艾威CBPP培訓課程大綱
CBPP學(xué)習內容是什么?難不難?

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團隊,幫助提升業(yè)務(wù)關(guān)系與流程能力,業(yè)界實(shí)戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析業(yè)務(wù)關(guān)系與流程之道!

業(yè)務(wù)關(guān)系與流程思維 掌握業(yè)務(wù)關(guān)系與流程方法和應用工具 業(yè)務(wù)關(guān)系與流程實(shí)戰案例
  • Day1 業(yè)務(wù)流程管理基礎

    為什么業(yè)務(wù)流程管理 (BPM) 對組織如此重要,以及如何使用它來(lái)了解現有業(yè)務(wù)戰略和流程的優(yōu)勢和劣勢以及它們之間的聯(lián)系。您將使用映射、基本測量和批判性思維方法,并學(xué)習其他方法來(lái)分析、重新設計、改進(jìn)和記錄業(yè)務(wù)流程。
    ? 評估現有業(yè)務(wù)戰略和流程的優(yōu)勢和劣勢以及它們之間的聯(lián)系
    ? 了解為什么業(yè)務(wù)流程管理 (BPM) 對組織如此重要。
    ? 使用 BPM 分析、重新設計、改進(jìn)和記錄業(yè)務(wù)流程。
    ? 使用業(yè)務(wù)流程管理專(zhuān)業(yè)人員協(xié)會(huì ) (ABPMP) Common Body of Knowledge v4.0 作為 BPM 活動(dòng)的參考。

  • Day2 業(yè)務(wù)流程管理的工具和技術(shù)

    管理或改進(jìn)流程以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求和目標需要了解流程指標,包括驅動(dòng)它們的因素以及如何分析它們,以發(fā)現所有流程中經(jīng)常被低估的改進(jìn)機會(huì )。但是管理流程不僅僅涉及處理數字:它還涉及識別您的員工完成工作的能力以及是什么激勵他們做好工作。本課程全面而統一地介紹了度量的力量和人員對流程績(jì)效的影響。
    ? 簡(jiǎn)化和優(yōu)化低于標準的流程,以更低的成本實(shí)現更好的客戶(hù)服務(wù)。
    ? 衡量組織為客戶(hù)提供服務(wù)的能力,并制定戰略以低成本或無(wú)成本增加這種能力。
    ? 使用過(guò)程模擬作為診斷和克服過(guò)程問(wèn)題的輔助手段。
    ? 檢查驅動(dòng)和限制流程績(jì)效的人為因素,并利用這種理解來(lái)提高對流程變更的接受度。
    ? 管理流程的?人員維度?。

  • Day3 業(yè)務(wù)流程管理的組織方面

    大多數流程改進(jìn)計劃的失敗不是因為技術(shù)問(wèn)題,而是因為所謂的軟問(wèn)題:組織、結構、文化以及人和政治方面。本課程為您提供了一個(gè)框架,用于分析一項計劃失敗的原因,從經(jīng)驗中學(xué)習并向關(guān)鍵決策者推薦變革。您將了解經(jīng)常破壞計劃的因素,包括復雜性、缺乏行動(dòng)共識、社會(huì )挑戰和阻力。
    ? 診斷組織文化并評估變革準備情況。
    ? 教育和影響關(guān)鍵決策者和利益相關(guān)者,以更有效地領(lǐng)導變革。
    ? 管理經(jīng)常破壞流程改進(jìn)項目的無(wú)形因素。
    ? 在服務(wù)行業(yè)和業(yè)務(wù)流程部門(mén)內組織和執行大型流程改進(jìn)項目。
    ? 調整和維持業(yè)務(wù)流程以適應不斷變化的環(huán)境和客戶(hù)需求。

  • Day4 CBPP認證考試備考

    考試介紹、考試要求、考點(diǎn)知識點(diǎn)梳理與串講;模擬題訓練與講解、刷題

0元試學(xué),先體驗,再報名

CBPP課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號
CBPP幫助這些人獲取解決業(yè)務(wù)關(guān)系與流程問(wèn)題的方法
適合所有人學(xué)習。不論是做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品還是做IT,不論是高管、中層還是低層執行人員。
  • 業(yè)務(wù)部門(mén)主管/經(jīng)理/總監
  • 項目經(jīng)理
  • 產(chǎn)品經(jīng)理
  • 需求經(jīng)理
  • 運營(yíng)經(jīng)理
  • 業(yè)務(wù)分析師
  • BA專(zhuān)業(yè)人士
  • 流程管理部門(mén)負責人或流程管理專(zhuān)員等
艾威CBPP培訓開(kāi)班計劃
直播+面授+內訓,多樣化的學(xué)習培訓方式
  • 2024-12-07 互動(dòng)直播班 剩余63 立即報名
  • 2024-08-31 互動(dòng)直播班 剩余245 立即報名
  • 隨時(shí)隨地 CBPP網(wǎng)絡(luò )遠程班 不限 立即報名
艾威CBPP課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習流程

● 預習:精講視頻,系統講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習;

● 課上案例分析,知識拓展,實(shí)踐應用啟發(fā)等

● 科學(xué)規劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著(zhù)學(xué)

● 艾威聘用老師標準:

√ 實(shí)戰派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓實(shí)施方案

● 艾威注重數字化綜合人才的培養

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應用于實(shí)際工作當中

● 小班授課

小組式學(xué)習模式,互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導,有人教有人帶,備考無(wú)憂(yōu)

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學(xué)習規劃

● 講師+輔導員班級群內實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續學(xué)習提升的平臺

CBPP-培訓教材
CBPP認證考試報考指南
CBPP考試要求
CBPP報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫(xiě)報名表→開(kāi)始學(xué)習→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(shū)(申領(lǐng)/續證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)

報考條件

至少4年以上工作經(jīng)驗(業(yè)務(wù)流程經(jīng)驗) 或者被認可的國際認證機構相關(guān)認證的6個(gè)月學(xué)時(shí)學(xué)分(比如:PMP、CBAP、CBA、CSA、CDMP、CPIM、CBIP、CCP)

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考試語(yǔ)言
考試形式

機考(隨約隨考)了解詳情>>

考試費用

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考試時(shí)間

通過(guò)艾威考試中心統一預約考試了解詳情>>

考試時(shí)長(cháng)

3小時(shí)

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考試題型

140道選擇題

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通過(guò)條件
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培訓安排

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考試大綱

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教材/課程資料

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證書(shū)申請/維護

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以我現在的基礎,考CBPP能考幾分?

CBPP考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預約模擬自測

綜合培訓方案

9型數字化人才
數字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專(zhuān)崗專(zhuān)訓 · 快速匹配
I型:項目型人才

在預算范圍內按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗、技術(shù)團隊、公司價(jià)值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營(yíng)成本

V型:數據型人才

數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用

VI型:安全型人才

IT合規、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調配戰略與業(yè)務(wù)戰略緊密結合在一起

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?
1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規劃 ?
能力圈拓展
成為全面型數字化人才
艾威數字化人才培訓中心
培養新時(shí)代“數字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書(shū)、評職稱(chēng)、職業(yè)規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠(chǎng)商授權資質(zhì),引入國際前沿數字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營(yíng)”、“數字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實(shí)踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競爭力。