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LPM精益投資組合經(jīng)理認證

使戰略與執行保持一致 更好地調度企業(yè)資源經(jīng)營(yíng)企業(yè) 注重投資回報率 讓企業(yè)實(shí)現最大效益

精益投資組合管理 (LPM) 是一門(mén)為期兩天的互動(dòng)課程,課程將教授實(shí)施戰略和投資融資、敏捷組合運營(yíng)和精益治理所需的實(shí)用工具和技術(shù)。學(xué)員將會(huì )學(xué)習使用投資組合畫(huà)布工具捕捉其投資組合當前和未來(lái)的狀態(tài),并確定實(shí)現投資組合愿景的重要業(yè)務(wù)計劃。 學(xué)員還將學(xué)習如何使用投資組合看板建立投資組合流并優(yōu)先考慮項目總包以獲得最大的經(jīng)濟效益。 此外,該課程還提供了有關(guān)如何建立價(jià)值流預算和精益預算防護以及如何衡量精益投資組合績(jì)效的見(jiàn)解。

正課課時(shí):3天(21學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的LPM課程已獲SCALED AGILE認可。LPM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.

近期開(kāi)班時(shí)間
滾 動(dòng) 開(kāi) 班詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)

LPM證書(shū)含金量

LPM證書(shū)是高級管理與執行領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)認證證書(shū),面向公司決策層,如:首席產(chǎn)品官、投資組合經(jīng)理、產(chǎn)品總監等。 獲取LPM證書(shū),不僅可以幫助您提升高級管理與執行能力水平,也能直接體現您的個(gè)人競爭力。

建議 高管和領(lǐng)導者(CIO, CEO, CFO,CTO,VP) 多項目組合經(jīng)理 企業(yè)架構師 產(chǎn)品經(jīng)理和解決方案經(jīng)理 企業(yè)主 項目辦公室人員 SPC和企業(yè)敏捷教練 人力資源負責人 項目集所有人 RTEs 都來(lái)學(xué)習LPM并考取LPM證書(shū)。

什么是LPM?

常規的敏捷框架適用于中小型項目團隊,而且不具有擴展性?;诔R幍拿艚菘蚣?,SAFe定義了一個(gè)可擴展的敏捷框架模型,它適用于大型團隊的合作開(kāi)發(fā),可以提高團隊之間的協(xié)作性,降低團隊管理的復雜性。

SAFe是目前國際上最流行的規?;艚莘椒?,將敏捷實(shí)踐從團隊級有效擴展到項目群級乃至企業(yè)級;SAFe也是一套開(kāi)放的精益-敏捷知識體系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客戶(hù)的實(shí)踐與反饋來(lái)快速迭代完善并吸收新的最佳實(shí)踐,它是一個(gè)知識庫,囊括了大量已被證明的精益敏捷實(shí)踐和能力。SAFe既能用來(lái)做產(chǎn)品、做項目,也能用來(lái)做精益組合、做大型解決方案,能幫助企業(yè)加速規?;瘶I(yè)務(wù)敏捷轉型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展,更適合企業(yè)做數字化轉型。

LPM是SAFe體系14門(mén)課程之一,這個(gè)課是一門(mén)高管課程,更偏向于業(yè)務(wù)和戰略,面向的是公司決策層,包括首席產(chǎn)品官、投資組合經(jīng)理、產(chǎn)品總監等角色。本課程讓你能夠理解如何借助精益投資組合管理促進(jìn)創(chuàng )新,提升組織業(yè)務(wù)敏捷力。通過(guò)系統地學(xué)習精益投資組合管理,能夠建立投資組合與企業(yè)戰略的連接,定義投資組合愿景,實(shí)施精益預算和防護措施,通過(guò)投資組合看板建立投資組合的流動(dòng),通過(guò)敏捷卓越中心和實(shí)踐社區(COP)支持卓越運營(yíng),進(jìn)行價(jià)值流資源調度,度量LPM成效,制定LPM實(shí)施計劃。

LPM認證的價(jià)值
為什么要學(xué)LPM?LPM對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

越來(lái)越多的組織面臨著(zhù)在同一時(shí)間內正在進(jìn)行許多項目和項目群或者是大型復雜項目的情況,每個(gè)組織都希望對項目的投資取得“最大的投資回報率”。組織通過(guò)項目集管理、項目組合管理,將項目集、項目組合與組織目標結合在一起,獲得項目之間的恰當平衡,通過(guò)為最有價(jià)值的項目設定優(yōu)先級和調集資源,來(lái)最優(yōu)化項目組合的價(jià)值,確保實(shí)際實(shí)施和運作與組織目標保持一致,讓你能夠更好地調度企業(yè)資源來(lái)運營(yíng)產(chǎn)品線(xiàn)、業(yè)務(wù)線(xiàn),更好地去經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

是否具備報考LPM的條件?

我適合學(xué)習LPM嗎? 免費測評
成為一名優(yōu)秀的高級管理與執行人才
通過(guò)LPM培訓,你將學(xué)到的知識或技能
  • 描述精益組合管理 (LPM)
  • 將投資組合與企業(yè)戰略聯(lián)系起來(lái)
  • 建立投資組合愿景
  • 實(shí)施精益預算和防護
  • 使用組合看板建立流程
  • 通過(guò)敏捷項目管理辦公室 (PMO) 和實(shí)踐社區 (CoPs) 支持卓越運營(yíng)
  • 協(xié)調價(jià)值流
  • 測量 LPM 性能
  • 制定 LPM 實(shí)施計劃
高級管理與執行學(xué)習資料 咨詢(xún)領(lǐng)取
艾威LPM培訓課程大綱
LPM學(xué)習內容是什么?難不難?

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團隊,幫助提升高級管理與執行能力,業(yè)界實(shí)戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析高級管理與執行之道!

高級管理與執行思維 掌握高級管理與執行方法和應用工具 高級管理與執行實(shí)戰案例
介紹精益投資組合管理(LPM)
制定戰略和投資資金
應用敏捷組合運營(yíng)
應用精益治理
實(shí)現 LPM 功能

0元試學(xué),先體驗,再報名

LPM課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號
LPM幫助這些人獲取解決高級管理與執行問(wèn)題的方法
面向公司決策層,如:首席產(chǎn)品官、投資組合經(jīng)理、產(chǎn)品總監等。
  • 高管和領(lǐng)導者(CIO, CEO, CFO,CTO,VP)
  • 多項目組合經(jīng)理
  • 企業(yè)架構師
  • 產(chǎn)品經(jīng)理和解決方案經(jīng)理
  • 企業(yè)主
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  • SPC和企業(yè)敏捷教練
  • 人力資源負責人
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  • RTEs
艾威LPM培訓開(kāi)班計劃
直播+面授+內訓,多樣化的學(xué)習培訓方式
  • 滾動(dòng)開(kāi)班 直播班/面授班 開(kāi)班時(shí)間詳詢(xún) 立即咨詢(xún)
艾威LPM課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習流程

● 預習:精講視頻,系統講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習;

● 課上案例分析,知識拓展,實(shí)踐應用啟發(fā)等

● 科學(xué)規劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著(zhù)學(xué)

● 艾威聘用老師標準:

√ 實(shí)戰派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓實(shí)施方案

● 艾威注重數字化綜合人才的培養

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應用于實(shí)際工作當中

● 小班授課

小組式學(xué)習模式,互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導,有人教有人帶,備考無(wú)憂(yōu)

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學(xué)習規劃

● 講師+輔導員班級群內實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續學(xué)習提升的平臺

LPM-培訓教材
LPM認證考試報考指南
LPM考試要求
LPM報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫(xiě)報名表→開(kāi)始學(xué)習→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(shū)(申領(lǐng)/續證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)

報考條件

無(wú)特殊條件。

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考試語(yǔ)言
考試形式

在線(xiàn)機考(遠程攝像頭督考),閉卷了解詳情>>

考試費用

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>

考試時(shí)間

課程完成后30天內在線(xiàn)參加考試 (考試會(huì )由艾威SPC講師為大家預約并開(kāi)通)了解詳情>>

考試時(shí)長(cháng)

120分鐘

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考試題型

選擇題(單項或多項選擇題)

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通過(guò)條件

考題總數60,答對75%及以上為通過(guò)(45/60,75%)

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培訓安排

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)

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考試大綱
  • Analyzing Your Role as a Product Manager in the Lean
  • Enterprise (11%)
  • Continuously Exploring Markets and Users (14%)
  • Driving Strategy with Market Segmentation (11%)
  • Using Empathy to Drive Design (9%)
  • Defining Product Strategy and Vision (15%)
  • Creating Roadmaps to Build Solutions (12%)
  • Delivering Value (16%)
  • Creating Innovation in the Value Stream (13%)
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教材/課程資料

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證書(shū)申請/維護

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>

以我現在的基礎,考LPM能考幾分?

LPM考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預約模擬自測

綜合培訓方案

9型數字化人才
數字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專(zhuān)崗專(zhuān)訓 · 快速匹配
I型:項目型人才

在預算范圍內按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗、技術(shù)團隊、公司價(jià)值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營(yíng)成本

V型:數據型人才

數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用

VI型:安全型人才

IT合規、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調配戰略與業(yè)務(wù)戰略緊密結合在一起

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?
1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規劃 ?
能力圈拓展
成為全面型數字化人才
艾威數字化人才培訓中心
培養新時(shí)代“數字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書(shū)、評職稱(chēng)、職業(yè)規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠(chǎng)商授權資質(zhì),引入國際前沿數字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營(yíng)”、“數字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實(shí)踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競爭力。