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高級Scrum Master(A-CSM)認證

進(jìn)階版的Scrum認證 讓你成為一名專(zhuān)業(yè)級的敏捷教練

高級 ScrumMaster(A-CSM?)認證是在ScrumMaster 認證的基礎上更進(jìn)一步的專(zhuān)業(yè)認可。它代表著(zhù)對 Scrum 原則和實(shí)踐的深入理解,以及在復雜項目環(huán)境中卓越的領(lǐng)導和管理能力。本課程旨在為經(jīng)驗豐富的 ScrumMaster 提供深入學(xué)習和提升的機會(huì ),以獲得高級 ScrumMaster (A-CSM?) 認證。

正課課時(shí):2天(14學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的A-CSM課程已獲Scrum Alliance(Scrum敏捷聯(lián)盟)認可。A-CSM Training Course from AVTECH is accredited by Scrum Alliance(Scrum敏捷聯(lián)盟).

近期開(kāi)班時(shí)間
滾 動(dòng) 開(kāi) 班詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)
什么是A-CSM?

敏捷(Agile)開(kāi)發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方法,而Scrum就是敏捷開(kāi)發(fā)的具體方式之一,是用于開(kāi)發(fā)和持續支持復雜產(chǎn)品的一個(gè)框架。Scrum不僅適用于軟件開(kāi)發(fā)項目,也可用于任何復雜的或是創(chuàng )新性的項目和探索以及組織變革設計。運用Scrum,你可以看到你團隊高效的工作。

高級ScrumMaster (Advanced Certified ScrumMaster, A-CSM?) 認證課程是國際Scrum聯(lián)盟推出的進(jìn)階級Scrum認證課程,是Scrum Master通往專(zhuān)業(yè)級敏捷教練必經(jīng)的學(xué)習路徑。

在ScrumMaster(CSM)認證課程中,您學(xué)習到了Scrum的價(jià)值觀(guān),Scrum的基礎知識,以及具體實(shí)踐和應用場(chǎng)景。如果您期待成為一名專(zhuān)業(yè)級的敏捷教練,您的敏捷之旅的下一步就是獲得高級Scrum Master(A-CSM)認證。

持有 A-CSM? 認證的人具備高級的 Scrum 技能和知識,能夠在組織中推動(dòng)敏捷轉型,提升項目績(jì)效。它是 ScrumMaster 職業(yè)發(fā)展中的重要里程碑,有助于在敏捷領(lǐng)域中建立聲譽(yù)并取得更大的成就。

A-CSM認證的價(jià)值
為什么要學(xué)A-CSM?A-CSM對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及科技進(jìn)步的新商業(yè)環(huán)境背景下,很多國家的一些項目團隊還保持著(zhù)“先做計劃再做事”的思維,而這已經(jīng)明顯落后于時(shí)代的步伐。身處VUCA時(shí)代,培養敏捷、快速的反應能力是打造高績(jì)效團隊的利器。在移動(dòng)互聯(lián)、AI等數字化技術(shù)應用飛速發(fā)展的中國,各類(lèi)組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升,已經(jīng)具備反向輸出的價(jià)值。這就意味著(zhù)掌握敏捷原則、實(shí)踐、工具及敏捷方法,將成為企業(yè)數字化人才的一項必備技能。

  • 提升專(zhuān)業(yè)技能A-CSM? 認證課程深入探討 Scrum 的高級概念和實(shí)踐,幫助 ScrumMaster提升專(zhuān)業(yè)水平,更好地應對復雜項目的挑戰。
  • 適應行業(yè)需求在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,敏捷方法越來(lái)越受歡迎。學(xué)習 A-CSM? 認證課程,滿(mǎn)足行業(yè)對具備高級敏捷技能的專(zhuān)業(yè)人員的需求。
  • 增強領(lǐng)導力領(lǐng)導高效的 Scrum 團隊需要特定的技能。該課程培養領(lǐng)導力,使ScrumMaster 能夠更好地引導和激勵團隊。
  • 解決復雜問(wèn)題高級課程涵蓋處理復雜項目、團隊沖突和變化的策略。這使ScrumMaster 能夠更有效地應對現實(shí)中的困難情況。
  • 推動(dòng)組織轉型具備 A-CSM? 認證的 ScrumMaster 可以在組織內引領(lǐng)和推動(dòng)更廣泛的敏捷轉型,提升整體績(jì)效。
  • 增加職業(yè)競爭力擁有 A-CSM? 認證可以在就業(yè)市場(chǎng)上脫穎而出,增加職業(yè)發(fā)展的機會(huì )和競爭力。
  • 行業(yè)認可該認證在敏捷社區中受到廣泛認可,證明持證人的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗。
  • 持續學(xué)習和成長(cháng)學(xué)習高級課程體現了對持續學(xué)習和個(gè)人成長(cháng)的承諾,有助于保持在行業(yè)中的前沿地位。
  • 協(xié)作與溝通A-CSM? 注重團隊協(xié)作和有效溝通,這對于項目成功至關(guān)重要。
  • 適應變化的能力敏捷方法強調快速適應變化。學(xué)習高級課程有助于培養應對不確定性和變化的能力。
  • 提升項目交付質(zhì)量通過(guò)深入理解 Scrum,ScrumMaster 可以更好地優(yōu)化項目流程,提高交付質(zhì)量。

是否具備報考A-CSM的條件?

我適合學(xué)習A-CSM嗎? 免費測評
成為一名優(yōu)秀的敏捷人才
通過(guò)A-CSM培訓,你將學(xué)到的知識或技能
  • 溝通技巧,使您能夠與 Product Owner、Scrum 團隊成員、客戶(hù)、利益相關(guān)者及執行主管之間的進(jìn)行更高效地溝通
  • 充滿(mǎn)自信的響應能力,當面臨關(guān)鍵人員反對變革、缺乏參與性、積極性不足及無(wú)可勝任的情況時(shí),您能夠從容應對
  • 提高員工參與度,鼓勵他們積極參與并承擔更多責任、履行自己的義務(wù)
  • 敏捷與 Scrum 規?;?,讓你的 Scrum 技能作用于多個(gè)團隊
  • 形成屬于自己的敏捷知識框架,包含 Scrum,以及其他敏捷方法的最佳實(shí)踐。
  • 理解卓越團隊發(fā)展的過(guò)程,掌握在不同階段引導卓越團隊的方法。
  • 掌握敏捷思想下新的管理實(shí)踐,以及如何服務(wù)組織與管理者引入敏捷管理方法。
  • 掌握基礎的專(zhuān)業(yè)引導技術(shù)。
  • 掌握培養團隊過(guò)程中幫助團隊自己找到方法的常用引導技術(shù)。
敏捷學(xué)習資料 咨詢(xún)領(lǐng)取
艾威A-CSM培訓課程大綱
A-CSM學(xué)習內容是什么?難不難?

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團隊,幫助提升敏捷能力,業(yè)界實(shí)戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析敏捷之道!

敏捷思維 掌握敏捷方法和應用工具 敏捷實(shí)戰案例
第一天上午
敏捷教練能力模型
? 熱身:為什么那么多行業(yè)/企業(yè)需要敏捷?
? 復盤(pán):敏捷和 Scrum
? 研討:Scrum 在實(shí)操中的挑戰
? 理論:敏捷教練的能力模型
敏捷教練知識體系
? 實(shí)戰:教練診所
? 腦爆:Scrum 框架的缺失部分
? 工具:屬于自己的敏捷知識框架
? 作業(yè):建立屬于自己的“教練最佳實(shí)踐庫”
第一天下午
打造卓越團隊
? 游戲:卓越的人在一起不一定是卓越的團隊
? 理論:Tuckman 模型
? 研討:團隊不同階段的特點(diǎn)及需要
? 練習:你的團隊到哪了?
? 分享:回顧會(huì ) – 教練團隊成長(cháng)最重要的一個(gè) Scrum 事件
引導團隊成功的 3.0 方法
? 理論:現代管理思想的演進(jìn)
? 研討:傳統指令監控型管理與敏捷自管理文化帶來(lái)的不同管理實(shí)踐
? 研討:自管理文化中管理者的新使命、新職責和對應的挑戰
? 分享:在不同階段幫助團隊前進(jìn)的方法和技術(shù)
? 研討:哪一些方法是馬上可以介紹給團隊的?
第二天上午
引導技術(shù)基礎
? 定義:什么是引導
? 理論:專(zhuān)注式傾聽(tīng)和強有力問(wèn)題
? 練習:傾聽(tīng)的藝術(shù)
? 練習:強力問(wèn)題
? 研討:作為教練,如何提升自己的引導技術(shù)?
第二天下午
引導團隊達成共識
? 理論:團隊決策動(dòng)態(tài)模型
? 定義:團隊引導的四個(gè)原則
? 討論:團隊引導過(guò)程中如何堅守教練心態(tài)?
? 練習:16 種引導技術(shù)
? 練習:團隊引導實(shí)戰
服務(wù)組織:轉型需要找動(dòng)力
? 案例:一次失敗的數字化零售業(yè)務(wù)轉型
? 研討:敏捷轉型的動(dòng)力是什么?
? 實(shí)踐:一個(gè)簡(jiǎn)單的推動(dòng)變革模型
? 研討:自己的組織轉型的動(dòng)力在哪里?
課程回顧與新篇章的啟航
? 研討:我們學(xué)了什么
? 腦爆:敏捷教練的個(gè)人成長(cháng)旅程

0元試學(xué),先體驗,再報名

A-CSM課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號
A-CSM幫助這些人獲取解決敏捷問(wèn)題的方法
適合所有項目/產(chǎn)品/開(kāi)發(fā)團隊成員或管理者學(xué)習。尤其是已獲得CSM認證并且希望學(xué)習進(jìn)階版Scrum的持證人士。
  • 已獲得CSM認證,期望更進(jìn)一步
  • 已具備ScrumMaster經(jīng)驗,期望提升整體能力
  • 期望提升多場(chǎng)景下的敏捷實(shí)踐能力
  • 希望形成自己的敏捷知識體系
  • 想要成為敏捷專(zhuān)家
艾威A-CSM培訓開(kāi)班計劃
直播+面授+內訓,多樣化的學(xué)習培訓方式
  • 滾動(dòng)開(kāi)班 直播班/面授班 開(kāi)班時(shí)間詳詢(xún) 立即咨詢(xún)
艾威A-CSM課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習流程

● 預習:精講視頻,系統講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習;

● 課上案例分析,知識拓展,實(shí)踐應用啟發(fā)等

● 科學(xué)規劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著(zhù)學(xué)

● 艾威聘用老師標準:

√ 實(shí)戰派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓實(shí)施方案

● 艾威注重數字化綜合人才的培養

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應用于實(shí)際工作當中

● 小班授課

小組式學(xué)習模式,互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導,有人教有人帶,備考無(wú)憂(yōu)

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學(xué)習規劃

● 講師+輔導員班級群內實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續學(xué)習提升的平臺

A-CSM認證考試報考指南
A-CSM考試要求
A-CSM報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫(xiě)報名表→開(kāi)始學(xué)習→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(shū)(申領(lǐng)/續證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)

報考條件

持有 Scrum Alliance 頒發(fā)的有效ScrumMaster?認證證書(shū)(CSM?)

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考試語(yǔ)言

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考試形式

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考試費用

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考試時(shí)間

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考試時(shí)長(cháng)

無(wú)考試

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考試題型

無(wú)考試

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通過(guò)條件

A-CSM 認證沒(méi)有考試,滿(mǎn)足以下 3條,即可拿證:
條件 1:持有有效未過(guò)期的 CSM 認證。
條件 2: 完整參加兩天的 A-CSM 課程,完成所有認證要求的學(xué)習模塊,共計 15 小時(shí)。缺課超過(guò)1 小時(shí)無(wú)法認證。學(xué)習過(guò)程中途離開(kāi)、辦公、處理郵件等視為缺課。講師根據現場(chǎng)情況評估學(xué)員是否完成所有模塊學(xué)習要求。
條件3: 認證條件 2達成后,講師會(huì )完成學(xué)員的 A-CSM 認證資格注冊。注冊完成后學(xué)員需自行在 Scrum Alliance 官方網(wǎng)站中登記至少 12 個(gè)月的ScrumMaster 實(shí)際工作經(jīng)驗。

12個(gè)月經(jīng)驗的時(shí)效要求:A-CSM認證資格注冊之日前 5 年內,不需連續12 月,不同項目經(jīng)驗如在時(shí)間有重疊,則重疊部分不累積計算。
滿(mǎn)足條件 1、2、3 經(jīng) Scrum Alliance 審核無(wú)誤后 A-CSM 證書(shū)即時(shí)生效。

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培訓安排

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)

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考試大綱

無(wú)需考試(詳見(jiàn)通過(guò)條件)

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教材/課程資料

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)

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證書(shū)申請/維護

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>

以我現在的基礎,考A-CSM能考幾分?

A-CSM考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預約模擬自測

綜合培訓方案

9型數字化人才
數字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專(zhuān)崗專(zhuān)訓 · 快速匹配
I型:項目型人才

在預算范圍內按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗、技術(shù)團隊、公司價(jià)值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營(yíng)成本

V型:數據型人才

數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用

VI型:安全型人才

IT合規、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調配戰略與業(yè)務(wù)戰略緊密結合在一起

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?
1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規劃 ?
能力圈拓展
成為全面型數字化人才
艾威數字化人才培訓中心
培養新時(shí)代“數字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書(shū)、評職稱(chēng)、職業(yè)規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠(chǎng)商授權資質(zhì),引入國際前沿數字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營(yíng)”、“數字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實(shí)踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競爭力。