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PMP 項(xiàng)目管理認(rèn)證

項(xiàng)目管理的“百科全書”，管理崗位都適合

PBA 商業(yè)分析師認(rèn)證

注重在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的商業(yè)分析，為項(xiàng)目/項(xiàng)目集提供BA支持

ACP 敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證

目前敏捷領(lǐng)域知識(shí)面廣、權(quán)威度高的沒有偏見的敏捷項(xiàng)目管理內(nèi)容

PgMP 項(xiàng)目集管理認(rèn)證

PMP項(xiàng)目管理進(jìn)階。管理大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、多項(xiàng)目協(xié)調(diào)等，適合企業(yè)高級(jí)管理層和項(xiàng)目高層

PfMP 項(xiàng)目組合管理

PMP項(xiàng)目管理高階。選擇正確的投資項(xiàng)目，調(diào)配企業(yè)資源，確保成功，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高投資回報(bào)

ECBA 商業(yè)分析師（基礎(chǔ)）

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)需求分析的知識(shí)體系、方法和工具，對(duì)商業(yè)分析有完整認(rèn)知。要求低于CBAP和CCBA

CCBA 商業(yè)分析師（中級(jí)）

為項(xiàng)目或企業(yè)提供業(yè)務(wù)需求分析工作，該角色在BA Leader領(lǐng)導(dǎo)下完成一系列業(yè)務(wù)需求工作

CBAP 商業(yè)分析師（專家）

商業(yè)分析（BA）專家認(rèn)證，是目前全球BA領(lǐng)域備受推崇的認(rèn)證之一。為整個(gè)企業(yè)提供BA支持。

CBDA 商業(yè)數(shù)據(jù)分析師

結(jié)合業(yè)務(wù)與技術(shù)，洞察數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，基于數(shù)據(jù)分析制訂決策并采取相應(yīng)措施和行動(dòng)，進(jìn)而達(dá)成想要的結(jié)果。

CISA 信息系統(tǒng)審計(jì)師

IT審計(jì)。IT審計(jì)和內(nèi)控檢查的執(zhí)行者。CISA是IT審計(jì)師的“黃金證書”，在IT審計(jì)、控制和安全方面取得國際認(rèn)可。

COBIT IT治理

IT治理。COBIT 是一個(gè)方法框架。COBIT不僅是CGEIT基礎(chǔ)，也是CISA, CRISC的知識(shí)基礎(chǔ)。

CRISC風(fēng)險(xiǎn)和信息系統(tǒng)控制認(rèn)證

IT風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的決策者、設(shè)計(jì)者、評(píng)估者

CGEIT企業(yè)IT治理認(rèn)證

IT治理。CGEIT是戰(zhàn)略和治理。CGEIT基于COBIT，但更注重實(shí)務(wù)。CGEIT是治理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)（GRC）領(lǐng)域的一項(xiàng)高階認(rèn)證

CISM信息安全經(jīng)理認(rèn)證

注重管理層面，專門為負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃和管理企業(yè)全面信息系統(tǒng)安全的管理人員而設(shè)計(jì)

PRINCE2 受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理方法論、實(shí)踐指南，國際認(rèn)可度高，95%以上全球500強(qiáng)企業(yè)應(yīng)用，注重對(duì)人的管理，更落地

MSP 項(xiàng)目群管理認(rèn)證

對(duì)多個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理，大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，適合企業(yè)高級(jí)管理層和項(xiàng)目高層

MoP 項(xiàng)目組合管理認(rèn)證

站在更高層面，從戰(zhàn)略角度探討變革項(xiàng)目和項(xiàng)目集的管理，集中管理大型項(xiàng)目群或業(yè)務(wù)群實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo) 獲取高投資回報(bào)

P3O 項(xiàng)目管理辦公室

建立項(xiàng)目辦公室“機(jī)制”，上系戰(zhàn)略，中連項(xiàng)目經(jīng)理，下接項(xiàng)目。

ITIL4 Foundation

ITIL基礎(chǔ)級(jí)。IT服務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)，用于改進(jìn)IT運(yùn)營效率，提升IT服務(wù)質(zhì)量。

ITIL4 MP/SL/PM

ITIL專家級(jí)。MP經(jīng)理人級(jí)別（CDS、DSV、HVIT、DPI，共4門課），SL戰(zhàn)略師級(jí)別（DPI、DITS，共2門課），PM實(shí)踐經(jīng)理級(jí)別（MSF、CDS，共2門）。

DevOps 開發(fā)運(yùn)維一體化

包括Fundamentals基礎(chǔ)和Leadership領(lǐng)導(dǎo)力兩個(gè)級(jí)別。適合開發(fā)、運(yùn)維、質(zhì)量、市場、項(xiàng)目、產(chǎn)品等各團(tuán)隊(duì)之間的合作。

TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證

公認(rèn)的全球主流的企業(yè)架構(gòu)框架。通過架構(gòu)方法幫助企業(yè)打造新的商業(yè)、營運(yùn)和管理模式。

CCSK 云安全認(rèn)證

云安全知識(shí)的“大百科全書”

CZTP 零信任專家認(rèn)證

涵蓋國際零信任架構(gòu)前沿技術(shù)與實(shí)踐

CDSP 數(shù)據(jù)安全認(rèn)證專家

針對(duì)數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域的方方面面，給出數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域?qū)嵺`方法、原則及工具。

CCSSP 云安全系統(tǒng)認(rèn)證專家

含基礎(chǔ)知識(shí)+技術(shù)+管理的完整的體系，有大量的實(shí)踐，是云安全領(lǐng)域高階認(rèn)證

CCAK 云審計(jì)知識(shí)認(rèn)證

云審計(jì)可以讓您全面了解最有利于您業(yè)務(wù)的云服務(wù)類型和部署策略。

CDGA 數(shù)據(jù)治理工程師

數(shù)據(jù)從業(yè)者認(rèn)證證書。提升數(shù)據(jù)管理專業(yè)能力。

CDGP 數(shù)據(jù)治理專家

數(shù)據(jù)從業(yè)者高階認(rèn)證證書。為處理企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)提供一攬子解決方案（報(bào)考需先持有CDGA認(rèn)證）

CDMP 數(shù)據(jù)管理專家

數(shù)據(jù)從業(yè)者高階認(rèn)證證書（國際認(rèn)證）。為處理企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)提供一攬子解決方案。

BRMP業(yè)務(wù)關(guān)系管理專家

成為BP（業(yè)務(wù)伙伴）、BRM（業(yè)務(wù)關(guān)系經(jīng)理）這樣的角色，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

ISO27001國際標(biāo)準(zhǔn)信息安全官

信息安全管理系統(tǒng)（ISMS）的入門課程，ISO27001是信息安全管理方面著名的國際標(biāo)準(zhǔn)

CMF變革管理（基礎(chǔ)）

讓你成為高效的變革領(lǐng)導(dǎo)者，幫助組織變革（如轉(zhuǎn)型、重組、并購、進(jìn)入新市場等）

項(xiàng)目管理（指導(dǎo)）原則項(xiàng)目管理的指導(dǎo)綱領(lǐng)、“心法口訣”	12項(xiàng)原則：管家式管理、團(tuán)隊(duì)、干系人、價(jià)值、系統(tǒng)思考、領(lǐng)導(dǎo)力、裁剪、質(zhì)量、復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)、適應(yīng)性和韌性、變革 7大原則：持續(xù)業(yè)務(wù)驗(yàn)證、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、明確定義的角色和職責(zé)、按階段管理、例外管理、聚焦產(chǎn)品、依項(xiàng)目環(huán)境剪裁
項(xiàng)目管理主題（域）項(xiàng)目管理主要關(guān)注哪些領(lǐng)域的問題？	10大知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理 8大績效域：干系人、團(tuán)隊(duì)、開發(fā)方法和生命周期、規(guī)劃、項(xiàng)目工作、交付、測量、不確定性 7大主題：商業(yè)論證、組織、質(zhì)量、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、變更、進(jìn)展
項(xiàng)目管理流程（過程組）項(xiàng)目管理工作過程中有哪些環(huán)節(jié)、步驟和程序？	5大過程組：啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾 7大流程：項(xiàng)目準(zhǔn)備流程、項(xiàng)目指導(dǎo)流程、項(xiàng)目啟動(dòng)流程、階段控制流程、產(chǎn)品交付管理流程、階段邊界管理流程、項(xiàng)目收尾流程
項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織運(yùn)作模式	4層項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)：公司戰(zhàn)略管理層、項(xiàng)目委員會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目小組經(jīng)理

	PMP項(xiàng)目管理	PRINCE2受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理	軟考（中/高項(xiàng)）
頒證機(jī)構(gòu)	PMI	PeopleCert（AXELOS、OGC）	中國人社部
考試時(shí)間	一般3、6、9、12月 * 以官方通知為準(zhǔn)	隨約隨考	一般5、11月 * 以官方通知為準(zhǔn)
考試語言	中英對(duì)照	中文/英文	中文
考試形式	大陸：線下紙筆海外：機(jī)考	機(jī)考（遠(yuǎn)程監(jiān)考）	線下紙筆
報(bào)考要求	● 高中學(xué)歷，需要5年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) ● 本科及以上學(xué)歷，需要3年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)	● Foundation :無要求，建議有3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員參加 ● Practitioner：需通過Foundation級(jí)，持有PMP證書學(xué)員可直接考，免考Foundation	無特別要求
考試時(shí)長	230分鐘	●Foundation : 60分鐘，閉卷 ●Practitioner： 150分鐘，開卷-僅能參考官方Prince2指南	●中項(xiàng)：兩個(gè)科目上下午各150分鐘 ●高項(xiàng)：綜合知識(shí)150分鐘，案例分析90分鐘，論文120分鐘
考試題型	180道選擇題（多選題6%，其余為單選，答對(duì)108題以上通過）	● Foundation : 60道英文單選題，答對(duì)55%通過（PASS MARK:55%，33/60） ● Practitioner：68道英文情景選擇題，答對(duì)38道通過（PASS MARK:38marks,38/68）	●軟考中項(xiàng)考兩個(gè)科目：基礎(chǔ)知識(shí)（選擇題）和應(yīng)用技術(shù)（問答題）。 ●軟考高項(xiàng)考三個(gè)科目：綜合知識(shí)（選擇題）、案例分析（問答題）、論文（寫作）。 ●所有科目滿分75，45分以上合格
證書申請(qǐng)	可申請(qǐng)電子證書+紙質(zhì)證書。	可申請(qǐng)電子證書+紙質(zhì)證書。	廣東、山東、浙江三地實(shí)行電子證書，其他地區(qū)是電子認(rèn)證+紙質(zhì)證書。
證書維護(hù)	每三年60PDU，$150	證書有效期三年，續(xù)證方式>>	終身有效

體系	一句話概括
PMP	國內(nèi)認(rèn)可度高，偏理論，項(xiàng)目管理的“百科全書”
Prince2	國際認(rèn)可度更高，偏實(shí)踐，項(xiàng)目管理“方法論”，更能落地
軟考	國企事業(yè)單位認(rèn)可度高（尤其是IT行業(yè)），招標(biāo)必備，評(píng)職稱，一線城市居轉(zhuǎn)戶

項(xiàng)目管理能力

管理崗位通用。教你如何“做事”，如何有序、有質(zhì)、快速地交付有價(jià)值的產(chǎn)出物。

項(xiàng)目管理的價(jià)值主張

項(xiàng)目管理的核心理念

項(xiàng)目管理的全局圖及關(guān)鍵點(diǎn)

項(xiàng)目管理的模型、方法和工件

常用項(xiàng)目管理模型

常用項(xiàng)目管理方法

常用項(xiàng)目管理工件/工作文檔

根據(jù)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目管理方法進(jìn)行裁剪和集成

項(xiàng)目管理認(rèn)證體系·介紹選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)項(xiàng)目管理認(rèn)證考試，獲取項(xiàng)目管理權(quán)威認(rèn)證證書

主流項(xiàng)目管理認(rèn)證體系一覽

艾威項(xiàng)目管理能力知識(shí)體系 · 培訓(xùn)課程

PMP^?

PRINCE2^?

國家軟考

項(xiàng)目管理綜合培訓(xùn)課程^{All in One Course}

艾威項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程

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