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CCMP認證變革管理專(zhuān)家

成為組織變革管理的領(lǐng)導者

CCMP? 是 ACMP? 為專(zhuān)業(yè)人士設立的全球認可證書(shū),以證明他們致力于引領(lǐng)變革。它是根據 ACMP 行業(yè)領(lǐng)先的變革管理標準?(ACMP標準?)開(kāi)發(fā)的,該標準定義了變革管理的最佳實(shí)踐。 CCMP 是專(zhuān)業(yè)人士展示他們正在投資于他們的持續發(fā)展并且可以成功地運用他們的經(jīng)驗來(lái)應對廣泛的變革管理情況的一種方式。

正課課時(shí):3天(21學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的CCMP課程已獲ACPM認可。CCMP Training Course from AVTECH is accredited by ACPM.

近期開(kāi)班時(shí)間
滾 動(dòng) 開(kāi) 班詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)
什么是CCMP?

CCMP? 是 ACMP? 為專(zhuān)業(yè)人士設立的全球認可證書(shū),以證明他們致力于引領(lǐng)變革。它是根據 ACMP 行業(yè)領(lǐng)先的變革管理標準?(ACMP標準?)開(kāi)發(fā)的,該標準定義了變革管理的最佳實(shí)踐。 CCMP 是專(zhuān)業(yè)人士展示他們正在投資于他們的持續發(fā)展并且可以成功地運用他們的經(jīng)驗來(lái)應對廣泛的變革管理情況的一種方式。

CCMP認證的價(jià)值
為什么要學(xué)CCMP?CCMP對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

變革每天都在發(fā)生,譬如組織重組、新技術(shù)引入帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式變化、并購、拆分、進(jìn)入新市場(chǎng)或國界,流程優(yōu)化帶來(lái)的組織角色模型的變遷。變革(Change)是一件需要認真對待的“大事”,它影響每個(gè)人,或激進(jìn)或輕緩。變革管理與項目管理相輔相成,項目管理關(guān)注于“事實(shí)(facts)”- who, what, when, and how;而變革管理強調“why”和“personal”,它著(zhù)重引導和鼓勵行為,提供途徑來(lái)參與變革。變革管理與企業(yè)數字化轉型和企業(yè)架構也相輔相成,按照The Open Group在TOGAF中的說(shuō)法,階段F和階段G是企業(yè)架構的實(shí)施規劃和實(shí)施過(guò)程。這需要變革管理來(lái)保駕護航。

您將學(xué)習變革管理標準(ACMP標準),掌握變革管理的理論和實(shí)踐。

  • 理解變革如何影響人們
  • 了解一些變革和變革管理的方法
  • 獲得成功變革的洞察力、工具和技巧

對個(gè)人的收益

  • 提升個(gè)人競爭力,讓您在競爭激烈的環(huán)境中占據優(yōu)勢
  • 驗證您的知識和經(jīng)驗是否符合國際標準化組織 (ISO) 和美國國家標準協(xié)會(huì ) (ANSI) 制定的認證指南
  • 您熟悉變革管理標準的證據

對企業(yè)的收益

  • 打破70%的變革失敗率
  • 快速可視化、計劃和執行變革工作
  • 按時(shí)交付更多項目和變更工作
  • 加快實(shí)施和采用
  • 支持關(guān)于變更管理資源的組織決策
  • 擴大內部和外部的可信度

是否具備報考CCMP的條件?

我適合學(xué)習CCMP嗎? 免費測評
成為一名優(yōu)秀的變革管理人才
通過(guò)CCMP培訓,你將學(xué)到的知識或技能
  • 評估變革影響和組織準備情況
  • 制定變革管理戰略
  • 制定變革管理計劃
  • 執行變更管理計劃
  • 結束變更管理工作
  • 評估變革影響和組織準備情況
  • 制定變革管理戰略
  • 制定變更管理計劃
  • 執行變更管理計劃
  • 完成變更管理工作
變革管理學(xué)習資料 咨詢(xún)領(lǐng)取
艾威CCMP培訓課程大綱
CCMP學(xué)習內容是什么?難不難?

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團隊,幫助提升變革管理能力,業(yè)界實(shí)戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析變革管理之道!

變革管理思維 掌握變革管理方法和應用工具 變革管理實(shí)戰案例
介紹
模塊 1:變革管理最佳實(shí)踐簡(jiǎn)介 變革的轉變和驅動(dòng)因素 為什么要管理變革 變革的八個(gè)常數 變革管理審查游戲
模塊 2:變革管理 101 方法論和模型 假設袖珍指南簡(jiǎn)介
模塊 3:計劃階段:評估需求 利益相關(guān)者分析 領(lǐng)導力一致性評估 人員影響評估 變更管理工作評估
模塊 4:計劃階段:制定計劃 變革管理工作計劃 人力資源基礎設施清單 溝通審計 溝通計劃 領(lǐng)導參與計劃
模塊 5:執行階段:?jiǎn)?dòng)溝通 關(guān)鍵信息工作表 路演議程/反饋表常見(jiàn)問(wèn)題解答表
模塊 6:執行階段:過(guò)渡工作 變革準備審計承諾評估 實(shí)施清單 利益相關(guān)者承諾會(huì )議模板 勞動(dòng)力過(guò)渡計劃培訓需求評估
模塊 7:維持階段 系統和結構 行動(dòng)計劃 獎勵和措施對齊模板 角色和責任模板 知識共享協(xié)議
模塊 8:維持階段:優(yōu)化結果 變革整合清單 實(shí)施后記分卡 實(shí)施后問(wèn)卷調查 經(jīng)驗教訓過(guò)程
模塊 9:總結 工具參考指南 變革管理認證要求 開(kāi)始您的變更管理工作計劃并計劃后續步驟

0元試學(xué),先體驗,再報名

CCMP課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號
CCMP幫助這些人獲取解決變革管理問(wèn)題的方法
適合經(jīng)驗豐富的變革管理專(zhuān)業(yè)人員,他們有時(shí)間不斷證明在應用變革實(shí)踐方面取得了成功,在組織變革方案的設計、開(kāi)發(fā)和交付中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
  • 有志于進(jìn)行組織變革、過(guò)渡或轉型的中高級管理者
  • 項目變革經(jīng)理
  • 數字化轉型經(jīng)理
  • 高級負責人
  • 業(yè)務(wù)變革經(jīng)理
  • 業(yè)務(wù)/產(chǎn)品運營(yíng)線(xiàn)經(jīng)理
艾威CCMP培訓開(kāi)班計劃
直播+面授+內訓,多樣化的學(xué)習培訓方式
  • 滾動(dòng)開(kāi)班 直播班/面授班 開(kāi)班時(shí)間詳詢(xún) 立即咨詢(xún)
艾威CCMP課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習流程

● 預習:精講視頻,系統講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習;

● 課上案例分析,知識拓展,實(shí)踐應用啟發(fā)等

● 科學(xué)規劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著(zhù)學(xué)

● 艾威聘用老師標準:

√ 實(shí)戰派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓實(shí)施方案

● 艾威注重數字化綜合人才的培養

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應用于實(shí)際工作當中

● 小班授課

小組式學(xué)習模式,互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導,有人教有人帶,備考無(wú)憂(yōu)

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學(xué)習規劃

● 講師+輔導員班級群內實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續學(xué)習提升的平臺

CCMP-培訓教材
CCMP認證考試報考指南
CCMP考試要求
CCMP報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫(xiě)報名表→開(kāi)始學(xué)習→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(shū)(申領(lǐng)/續證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)

報考條件
  • 4年制學(xué)士學(xué)位(或同等學(xué)歷)和 4200 小時(shí)(3 年)變革管理經(jīng)驗或者高中學(xué)歷(中等教育)和7000小時(shí)(5年)變革管理經(jīng)驗
  • 21 小時(shí)培訓證明 詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)為您1V1診斷報考資質(zhì)
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考試語(yǔ)言
考試形式

在線(xiàn)機考了解詳情>>

考試費用

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考試時(shí)間

隨約隨考了解詳情>>

考試時(shí)長(cháng)

180分鐘

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考試題型

150道選擇題,每題1分,閉卷

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通過(guò)條件
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培訓安排

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考試大綱

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教材/課程資料

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證書(shū)申請/維護

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以我現在的基礎,考CCMP能考幾分?

CCMP考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預約模擬自測

綜合培訓方案

9型數字化人才
數字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專(zhuān)崗專(zhuān)訓 · 快速匹配
I型:項目型人才

在預算范圍內按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗、技術(shù)團隊、公司價(jià)值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營(yíng)成本

V型:數據型人才

數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用

VI型:安全型人才

IT合規、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調配戰略與業(yè)務(wù)戰略緊密結合在一起

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?
1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規劃 ?
能力圈拓展
成為全面型數字化人才
艾威數字化人才培訓中心
培養新時(shí)代“數字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書(shū)、評職稱(chēng)、職業(yè)規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠(chǎng)商授權資質(zhì),引入國際前沿數字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營(yíng)”、“數字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實(shí)踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競爭力。