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CCMP認(rèn)證變革管理專家

成為組織變革管理的領(lǐng)導(dǎo)者

CCMP? 是 ACMP? 為專業(yè)人士設(shè)立的全球認(rèn)可證書,以證明他們致力于引領(lǐng)變革。它是根據(jù) ACMP 行業(yè)領(lǐng)先的變革管理標(biāo)準(zhǔn)?(ACMP標(biāo)準(zhǔn)?)開發(fā)的,該標(biāo)準(zhǔn)定義了變革管理的最佳實踐。 CCMP 是專業(yè)人士展示他們正在投資于他們的持續(xù)發(fā)展并且可以成功地運(yùn)用他們的經(jīng)驗來應(yīng)對廣泛的變革管理情況的一種方式。

正課課時:3天(21學(xué)時)/ 1~3個月培訓(xùn)周期(因人而異)

* 艾威培訓(xùn)的CCMP課程已獲ACPM認(rèn)可。CCMP Training Course from AVTECH is accredited by ACPM.

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什么是CCMP?

CCMP? 是 ACMP? 為專業(yè)人士設(shè)立的全球認(rèn)可證書,以證明他們致力于引領(lǐng)變革。它是根據(jù) ACMP 行業(yè)領(lǐng)先的變革管理標(biāo)準(zhǔn)?(ACMP標(biāo)準(zhǔn)?)開發(fā)的,該標(biāo)準(zhǔn)定義了變革管理的最佳實踐。 CCMP 是專業(yè)人士展示他們正在投資于他們的持續(xù)發(fā)展并且可以成功地運(yùn)用他們的經(jīng)驗來應(yīng)對廣泛的變革管理情況的一種方式。

CCMP認(rèn)證的價值
為什么要學(xué)CCMP?CCMP對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

變革每天都在發(fā)生,譬如組織重組、新技術(shù)引入帶來的經(jīng)營模式變化、并購、拆分、進(jìn)入新市場或國界,流程優(yōu)化帶來的組織角色模型的變遷。變革(Change)是一件需要認(rèn)真對待的“大事”,它影響每個人,或激進(jìn)或輕緩。變革管理與項目管理相輔相成,項目管理關(guān)注于“事實(facts)”- who, what, when, and how;而變革管理強(qiáng)調(diào)“why”和“personal”,它著重引導(dǎo)和鼓勵行為,提供途徑來參與變革。變革管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)架構(gòu)也相輔相成,按照The Open Group在TOGAF中的說法,階段F和階段G是企業(yè)架構(gòu)的實施規(guī)劃和實施過程。這需要變革管理來保駕護(hù)航。

您將學(xué)習(xí)變革管理標(biāo)準(zhǔn)(ACMP標(biāo)準(zhǔn)),掌握變革管理的理論和實踐。

  • 理解變革如何影響人們
  • 了解一些變革和變革管理的方法
  • 獲得成功變革的洞察力、工具和技巧

對個人的收益

  • 提升個人競爭力,讓您在競爭激烈的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢
  • 驗證您的知識和經(jīng)驗是否符合國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 (ISO) 和美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會 (ANSI) 制定的認(rèn)證指南
  • 您熟悉變革管理標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)

對企業(yè)的收益

  • 打破70%的變革失敗率
  • 快速可視化、計劃和執(zhí)行變革工作
  • 按時交付更多項目和變更工作
  • 加快實施和采用
  • 支持關(guān)于變更管理資源的組織決策
  • 擴(kuò)大內(nèi)部和外部的可信度

是否具備報考CCMP的條件?

我適合學(xué)習(xí)CCMP嗎? 免費(fèi)測評
成為一名優(yōu)秀的變革管理人才
通過CCMP培訓(xùn),你將學(xué)到的知識或技能
  • 評估變革影響和組織準(zhǔn)備情況
  • 制定變革管理戰(zhàn)略
  • 制定變革管理計劃
  • 執(zhí)行變更管理計劃
  • 結(jié)束變更管理工作
  • 評估變革影響和組織準(zhǔn)備情況
  • 制定變革管理戰(zhàn)略
  • 制定變更管理計劃
  • 執(zhí)行變更管理計劃
  • 完成變更管理工作
變革管理學(xué)習(xí)資料 咨詢領(lǐng)取
艾威CCMP培訓(xùn)課程大綱
CCMP學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么?難不難?

艾威專業(yè)的教輔團(tuán)隊,幫助提升變革管理能力,業(yè)界實戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實案例,深度剖析變革管理之道!

變革管理思維 掌握變革管理方法和應(yīng)用工具 變革管理實戰(zhàn)案例
介紹
模塊 1:變革管理最佳實踐簡介 變革的轉(zhuǎn)變和驅(qū)動因素 為什么要管理變革 變革的八個常數(shù) 變革管理審查游戲
模塊 2:變革管理 101 方法論和模型 假設(shè)袖珍指南簡介
模塊 3:計劃階段:評估需求 利益相關(guān)者分析 領(lǐng)導(dǎo)力一致性評估 人員影響評估 變更管理工作評估
模塊 4:計劃階段:制定計劃 變革管理工作計劃 人力資源基礎(chǔ)設(shè)施清單 溝通審計 溝通計劃 領(lǐng)導(dǎo)參與計劃
模塊 5:執(zhí)行階段:啟動溝通 關(guān)鍵信息工作表 路演議程/反饋表常見問題解答表
模塊 6:執(zhí)行階段:過渡工作 變革準(zhǔn)備審計承諾評估 實施清單 利益相關(guān)者承諾會議模板 勞動力過渡計劃培訓(xùn)需求評估
模塊 7:維持階段 系統(tǒng)和結(jié)構(gòu) 行動計劃 獎勵和措施對齊模板 角色和責(zé)任模板 知識共享協(xié)議
模塊 8:維持階段:優(yōu)化結(jié)果 變革整合清單 實施后記分卡 實施后問卷調(diào)查 經(jīng)驗教訓(xùn)過程
模塊 9:總結(jié) 工具參考指南 變革管理認(rèn)證要求 開始您的變更管理工作計劃并計劃后續(xù)步驟

0元試學(xué),先體驗,再報名

CCMP課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽賬號
CCMP幫助這些人獲取解決變革管理問題的方法
適合經(jīng)驗豐富的變革管理專業(yè)人員,他們有時間不斷證明在應(yīng)用變革實踐方面取得了成功,在組織變革方案的設(shè)計、開發(fā)和交付中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
  • 有志于進(jìn)行組織變革、過渡或轉(zhuǎn)型的中高級管理者
  • 項目變革經(jīng)理
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)理
  • 高級負(fù)責(zé)人
  • 業(yè)務(wù)變革經(jīng)理
  • 業(yè)務(wù)/產(chǎn)品運(yùn)營線經(jīng)理
艾威CCMP培訓(xùn)開班計劃
直播+面授+內(nèi)訓(xùn),多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
  • 滾動開班 直播班/面授班 開班時間詳詢 立即咨詢
艾威CCMP課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內(nèi)容,課程講解無遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

● 課堂互動,課后及時答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識拓展,實踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):

√ 實戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛

√ 咨詢式培訓(xùn)實施方案

● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)

● 專職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級群內(nèi)實時答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺

CCMP-培訓(xùn)教材

CCMP認(rèn)證考試報考指南

CCMP考試要求

CCMP報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫報名表→開始學(xué)習(xí)→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢

報考條件
  • 4年制學(xué)士學(xué)位(或同等學(xué)歷)和 4200 小時(3 年)變革管理經(jīng)驗或者高中學(xué)歷(中等教育)和7000小時(5年)變革管理經(jīng)驗
  • 21 小時培訓(xùn)證明 詳詢艾威課程顧問為您1V1診斷報考資質(zhì)
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考試語言
考試形式

在線機(jī)考了解詳情>>

培訓(xùn)與考試費(fèi)

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考試時間

隨約隨考了解詳情>>

考試時長

180分鐘

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考試題型

150道選擇題,每題1分,閉卷

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通過條件
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培訓(xùn)安排

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考試大綱
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考試/課程資料

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證書申請/維護(hù)

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考CCMP能考幾分?

CCMP考試難不難?通過率怎么樣? 預(yù)約模擬自測

綜合培訓(xùn)方案

專崗專訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成全部項目工作,并使客戶滿意

產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗、技術(shù)團(tuán)隊、公司價值

商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動變革,為企業(yè)帶來價值

IT經(jīng)理人

管理IT部門,改進(jìn)IT運(yùn)營效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運(yùn)營成本

安全經(jīng)理/運(yùn)維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理

數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用

業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營企業(yè)

IT高管/總監(jiān)

IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來

上面沒有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗,考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。