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TOGAF?
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TOGAF 9企業(yè)架構認證

以高層次的企業(yè)視野 調整業(yè)務(wù)與IT,制定戰略,繪圖建模,領(lǐng)導企業(yè)數字化轉型與產(chǎn)品創(chuàng )新

本課程是一個(gè)4天的連貫性培訓體系,老師將結合John Zachman的“DNA”架構結合實(shí)際經(jīng)驗講解IT架構、業(yè)務(wù)架構。TOGAF是目前全球最主流的企業(yè)架構框架,使用公共語(yǔ)言和最佳實(shí)用程序,可以使組織將IT和戰略真正匹配,通過(guò)架構化的方法,對熱點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域進(jìn)行系統化的設計與布局,幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營(yíng)運模式和管理模式。

正課課時(shí):4天(28學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的TOGAF課程已獲The Open Group認可。TOGAF Training Course from AVTECH is accredited by The Open Group.

近期開(kāi)班時(shí)間
互動(dòng)直播班2024-07-27~2024-07-30(直至考試)
互動(dòng)直播班2024-09-21~2024-09-24(直至考試)
互動(dòng)直播班2024-08-22~2024-08-25(直至考試)
在線(xiàn)學(xué)習平臺課程預習 & 免費試聽(tīng)前往艾威網(wǎng)校

TOGAF證書(shū)含金量

TOGAF證書(shū)是企業(yè)架構領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)認證證書(shū),適合IT管理者、架構師、IT顧問(wèn)或是數字化轉型領(lǐng)導者,以及所有企業(yè)高管。 獲取TOGAF證書(shū),不僅可以幫助您提升企業(yè)架構能力水平,也能直接體現您的個(gè)人競爭力。

建議 【企業(yè)架構師】企業(yè)架構師,企業(yè)架構顧問(wèn),企業(yè)架構規劃師,數字化轉型領(lǐng)導者等 【IT管理層/專(zhuān)業(yè)人士】CIO, CTO,IT中高級經(jīng)理人,以及其他與IT應用相關(guān)的管理人員 【IT顧問(wèn)和架構師】企業(yè)架構師,業(yè)務(wù)架構師,數據架構師,解決方案架構師,IT架構師,IT戰略師,IT咨詢(xún)顧問(wèn)等 【所有企業(yè)高管】業(yè)務(wù)高級經(jīng)理、項目總監、商業(yè)分析師、工作角色與戰略相關(guān)的高級管理人員、部門(mén)經(jīng)理等 都來(lái)學(xué)習TOGAF并考取TOGAF證書(shū)。

什么是TOGAF?

TOGAF是目前全球最主流的企業(yè)架構框架,使用公共語(yǔ)言和最佳實(shí)用程序,可以使組織將IT和戰略真正匹配,通過(guò)架構化的方法,對熱點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域進(jìn)行系統化的設計與布局,幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營(yíng)運模式和管理模式。

“架構”是組織、業(yè)務(wù)、人員和系統的“靈魂”。今天的企業(yè)無(wú)論是業(yè)務(wù)還是IT系統,都需要敏捷地響應內外需求而變化。而背后的“靈魂”是緩緩漸變的。架構是一件“大事”,無(wú)論貴組織當前是為了應對突如其來(lái)的市場(chǎng)變遷、并購拆分、IT治理、成本縮減壓力,還是為了追求創(chuàng )新、通過(guò)數字化實(shí)踐來(lái)提升生產(chǎn)力,TOGAF都是您的首選。TOGAF讓你使用頂點(diǎn)思維,自上而下來(lái)調整企業(yè)和IT。

今天,企業(yè)里很多角色可以受用于TOGAF的思想,業(yè)務(wù)高管、企業(yè)和IT執行層、系統和軟件架構師、項目經(jīng)理等等。架構屬于一種高層次的設計(Design),它足夠抽象,確又從科學(xué)和美學(xué)的角度審視問(wèn)題。我們認為,所有IT從業(yè)人士都需要了解架構,或多或少!

TOGAF認證的價(jià)值
為什么要學(xué)TOGAF?TOGAF對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

數字經(jīng)濟鼓勵集成解決方案,這就要求跨部門(mén)、跨產(chǎn)品線(xiàn)工作。為了滿(mǎn)足這些需求,企業(yè)必須重新考量如何完成工作,以及工作如何依賴(lài)于人員、流程和技術(shù),而企業(yè)架構就為企業(yè)的重新設計提供了路線(xiàn)圖,在企業(yè)實(shí)施戰略的過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。企業(yè)架構的目的是協(xié)調業(yè)務(wù)和IT的關(guān)系,實(shí)現業(yè)務(wù)驅動(dòng)IT,IT支撐業(yè)務(wù)。企業(yè)架構定義和維護企業(yè)信息化的業(yè)務(wù)、應用、信息、技術(shù)四個(gè)方面的圖景,分為框架(體系結構)和藍圖;企業(yè)架構還明確了自身不斷演進(jìn)的路線(xiàn)和策略,這里面包括了IT的標準、規范、流程、演變和發(fā)展的原則以及IT治理的策略和原則。

  • 企業(yè)“藍圖”企業(yè)架構為企業(yè)數字化建設提供了一張“圖紙”、一幅“藍圖”。企業(yè)的數字化建設是一個(gè)復雜的工程,不是一蹴而就的。企業(yè)架構為企業(yè)數字化建設提供了一幅“藍圖”,好比我們建一座大廈,有了圖紙,工程師就知道如何系統地去構建整座樓而不是想當然亂搭亂建了。TOGAF可以幫助企業(yè)以靈活、高效地構建企業(yè)IT架構、幫助企業(yè)節約成本、增加業(yè)務(wù)模式的靈活性并提升企業(yè)數字化系統的應用水平。
  • IT和業(yè)務(wù)的“橋梁”企業(yè)架構是IT和業(yè)務(wù)之間“橋梁”,有效解決IT和業(yè)務(wù)嚴重脫節的問(wèn)題?,F今很多企業(yè)在做IT規劃和設計的時(shí)候,IT部門(mén)很少和業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,最后往往容易出現IT系統上馬后,業(yè)務(wù)部門(mén)抱怨沒(méi)辦法用等情況,造成企業(yè)資源浪費、投入成本增加的困境。而企業(yè)架構就像“橋梁”一樣連接了IT與業(yè)務(wù)。從業(yè)務(wù)驅動(dòng)入手,從源頭開(kāi)始規劃企業(yè)業(yè)務(wù)架構,再從業(yè)務(wù)架構來(lái)定義具體的業(yè)務(wù)由哪些IT系統來(lái)實(shí)現,有效解決IT和業(yè)務(wù)嚴重脫節的問(wèn)題。
  • 能力證明企業(yè)架構師扮演著(zhù)兩個(gè)不同的角色:戰略師角色(執行架構規劃)、建模者角色(執行繪圖)。前者幫助高級管理層制訂業(yè)務(wù)和IT的戰略方向;后者幫助繪制層層模型,直至“落地”。持有TOGAF證書(shū),表明持證人具備這兩種角色的能力。
  • 個(gè)人競爭力TOGAF是企業(yè)架構領(lǐng)域權威認證,尤其對大型企業(yè)的CIO/CTO、架構師等IT架構相關(guān)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō),TOGAF正成為通向企業(yè)架構師、IT高階主管/高級管理層的一條金橋。
TOGAF對于企業(yè)/組織
  • 業(yè)務(wù)收益比如幫助實(shí)現業(yè)務(wù)戰略、加速新產(chǎn)品/服務(wù)上市、各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險等。
  • IT收益更低IT成本、更快設計與開(kāi)發(fā)、更低復雜性、更低IT風(fēng)險等。
  • 改善績(jì)效TOGAF幫助企業(yè)妥善利用有限的IT資源,為企業(yè)提供敏捷、靈活的IT架構與業(yè)務(wù)解決方案,能很好地幫助企業(yè)進(jìn)行數字化轉型的規劃和落地,幫助改善項目績(jì)效、IT績(jì)效、業(yè)務(wù)績(jì)效、產(chǎn)品/服務(wù)績(jì)效以及改善市場(chǎng)績(jì)效
TOGAF對于個(gè)人
  • 視野提升提供成熟的指導思想,幫助實(shí)現從企業(yè)決策角度看待問(wèn)題,提升全局意識。
  • 技能提升掌握一種架構方法(TOGAF);掌握一種架構語(yǔ)言(ArchiMate);掌握一種架構工具(Archi);此證書(shū)可成為專(zhuān)業(yè)同行和高階主管的專(zhuān)業(yè)能力識別。
  • 領(lǐng)導數字化轉型TOGAF培養我們的“頂點(diǎn)思維”、“全局觀(guān)”,讓我們可以以“高層次的企業(yè)視野”,靈活高效地構建企業(yè)架構,協(xié)調業(yè)務(wù)和IT諸多相關(guān)角色的工作,以實(shí)現商業(yè)戰略、加速產(chǎn)品創(chuàng )新,領(lǐng)導企業(yè)數字化轉型

是否具備報考TOGAF的條件?

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成為一名優(yōu)秀的企業(yè)架構人才
通過(guò)TOGAF培訓,你將學(xué)到的知識或技能
  • 掌握如何使用和裁剪TOGAF架構開(kāi)發(fā)方法(ADM)
  • 掌握TOGAF ADM階段如何實(shí)現企業(yè)架構的開(kāi)發(fā)和治理
  • 掌握如何使用構建塊、利益相關(guān)者管理技術(shù)、TOGAF內容元模型等
  • 掌握ADM周期關(guān)鍵交付物的內容和架構存儲庫的目的
  • 快速通過(guò)官方的TOGAF 9基礎和認證考試所需的一切
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艾威TOGAF培訓課程大綱
TOGAF學(xué)習內容是什么?難不難?

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團隊,幫助提升企業(yè)架構能力,業(yè)界實(shí)戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析企業(yè)架構之道!

企業(yè)架構思維 掌握企業(yè)架構方法和應用工具 企業(yè)架構實(shí)戰案例
  • Day 1

    ● 核心概念解讀:
    √ 企業(yè)
    √ 企業(yè)架構的目的
    √ 企業(yè)架構帶來(lái)的收益
    √ 企業(yè)架構框架
    √ 架構域
    √ 企業(yè)架構中的架構抽象
    √ 企業(yè)連續系列
    √ 架構存儲庫
    √ TOGAF內容框架和企業(yè)元模型
    √ 企業(yè)架構的架構能力
    √ 風(fēng)險管理
    √ 差距分析

    ●定義

    ●ADM簡(jiǎn)介

    ●使用ADM開(kāi)展企業(yè)架構

    ●使用ADM開(kāi)展業(yè)務(wù)架構

    ●使用ADM開(kāi)展安全架構

    ●使用ADM開(kāi)展解決方案架構

  • Day 2

    ● ADM與支持指引和技術(shù)如何互相關(guān)聯(lián)

    ● 架構原則

    ● 業(yè)務(wù)場(chǎng)景

    ● 差距分析

    ● 互操作性

    ● 業(yè)務(wù)轉型準備度評估

    ● 風(fēng)險評估與TOGAF ADM

    ● 變革管理支持TOGAF

    ● TOGAF與敏捷 – SAFe + Scrum

    ● 業(yè)務(wù)場(chǎng)景與架構需求管理

    ● 如何應用TOGAF標準

    ● 迭代和ADM

    ● 架構景觀(guān)的3個(gè)級別

    ● 通過(guò)分區簡(jiǎn)化企業(yè)架構的開(kāi)發(fā)

    ● 基于目的的架構項目

    ● 應用TOGAF標準支持數字化企業(yè)

    ● 數字化轉型和數字化業(yè)務(wù)參考模型

  • Day 3

    ● 指導有效的變革:企業(yè)架構的目的

    ● 架構能力

    ● 架構治理和企業(yè)架構師的角色

    ● Zachman企業(yè)架構框架

    ● SABSA安全架構框架

    ● 架構合規、合規程度、審查和架構師的角色

    ● 管理多個(gè)架構狀態(tài)的需要

    ● 管理不確定性以?xún)?yōu)化最大的價(jià)值

    ● 架構內容 – 構建塊、制品和交付物

    ● 利益相關(guān)者、關(guān)注、視圖和視角及其關(guān)系

    ● 企業(yè)架構的利益相關(guān)者管理

    ● 駕馭政治 – 處理企業(yè)架構的“編外問(wèn)題”

    ● 架構引領(lǐng)的工作開(kāi)展

    ● 階段A,起點(diǎn)

    ● 戰略規劃和戰略架構

  • Day 4

    ● 架構開(kāi)發(fā)
    √ 業(yè)務(wù)架構
    √ 數據架構
    √ 應用架構
    √ 技術(shù)架構
    √ 安全架構

    ● 架構實(shí)施

    ● 架構實(shí)施與項目管理的關(guān)系

    ● 使用SAFe/Scrum實(shí)施架構

    ● 架構變更管理

    ● 支持ADM的工作

    ● 業(yè)務(wù)架構 – 商業(yè)模式

    ● 業(yè)務(wù)架構 – 業(yè)務(wù)能力

    ● 業(yè)務(wù)架構 – 價(jià)值流

    ● 業(yè)務(wù)架構 – 組織

    ● 業(yè)務(wù)架構 – 信息

    ● 云架構

    ● AI架構

    ● 架構成熟度模型

    ● 架構技能框架

    ● 案例:架構師職業(yè)路徑和技能要求

0元試學(xué),先體驗,再報名

TOGAF課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號
TOGAF幫助這些人獲取解決企業(yè)架構問(wèn)題的方法
適合IT管理者、架構師、IT顧問(wèn)或是數字化轉型領(lǐng)導者,以及所有企業(yè)高管。
  • 【企業(yè)架構師】企業(yè)架構師,企業(yè)架構顧問(wèn),企業(yè)架構規劃師,數字化轉型領(lǐng)導者等
  • 【IT管理層/專(zhuān)業(yè)人士】CIO, CTO,IT中高級經(jīng)理人,以及其他與IT應用相關(guān)的管理人員
  • 【IT顧問(wèn)和架構師】企業(yè)架構師,業(yè)務(wù)架構師,數據架構師,解決方案架構師,IT架構師,IT戰略師,IT咨詢(xún)顧問(wèn)等
  • 【所有企業(yè)高管】業(yè)務(wù)高級經(jīng)理、項目總監、商業(yè)分析師、工作角色與戰略相關(guān)的高級管理人員、部門(mén)經(jīng)理等
艾威TOGAF培訓開(kāi)班計劃
直播+面授+內訓,多樣化的學(xué)習培訓方式
  • 2024-07-27 互動(dòng)直播班 剩余63 立即報名
  • 2024-09-21 互動(dòng)直播班 剩余138 立即報名
  • 2024-08-22 互動(dòng)直播班 剩余245 立即報名
  • 隨時(shí)隨地 TOGAF網(wǎng)絡(luò )遠程班 不限 立即報名
艾威TOGAF課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習流程

● 預習:精講視頻,系統講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習;

● 課上案例分析,知識拓展,實(shí)踐應用啟發(fā)等

● 科學(xué)規劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著(zhù)學(xué)

● 艾威聘用老師標準:

√ 實(shí)戰派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓實(shí)施方案

● 艾威注重數字化綜合人才的培養

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應用于實(shí)際工作當中

● 小班授課

小組式學(xué)習模式,互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導,有人教有人帶,備考無(wú)憂(yōu)

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學(xué)習規劃

● 講師+輔導員班級群內實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續學(xué)習提升的平臺

TOGAF-培訓教材
TOGAF認證考試報考指南
TOGAF考試要求
TOGAF報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫(xiě)報名表→開(kāi)始學(xué)習→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(shū)(申領(lǐng)/續證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)

報考條件

無(wú)條件,個(gè)人可以報考
有L1基礎級和L2鑒定級兩門(mén)考試,同一天參加(中間無(wú)間隔)

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考試語(yǔ)言

中文/英文(單一語(yǔ)言)了解詳情>>

考試形式

線(xiàn)下考點(diǎn)在線(xiàn)機考了解詳情>>

考試費用

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>

考試時(shí)間

隨約隨考(工作日/周末均可)了解詳情>>

考試時(shí)長(cháng)

L1 基礎級:60 分鐘
L2 鑒定級:90 分鐘

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考試題型

L1 基礎級:40 道四選一單選題(考察對 TOGAF 基本概念的理解)

L2 鑒定級:8 道情景題(側重分析和實(shí)際解決問(wèn)題,8 道題目共 40 分,答案按正確程度給分)

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通過(guò)條件

L1 基礎級:答對 55%(22 道)通過(guò),L1 為閉卷考試

L2 鑒定級:答對 60%(24 分)通過(guò),L2可參考指定的 TOGAF 手冊

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培訓安排

點(diǎn)擊了解詳情,查看培訓大綱

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考試大綱

點(diǎn)擊了解詳情,查看考綱

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教材/課程資料

點(diǎn)擊獲取資料,查看官方教材

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證書(shū)申請/維護

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>

以我現在的基礎,考TOGAF能考幾分?

TOGAF考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預約模擬自測
TOGAF備考感悟/考試技巧看看大家是如何備考的?more>>

綜合培訓方案

9型數字化人才
數字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專(zhuān)崗專(zhuān)訓 · 快速匹配
I型:項目型人才

在預算范圍內按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗、技術(shù)團隊、公司價(jià)值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營(yíng)成本

V型:數據型人才

數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用

VI型:安全型人才

IT合規、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調配戰略與業(yè)務(wù)戰略緊密結合在一起

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?
1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規劃 ?
能力圈拓展
成為全面型數字化人才
艾威數字化人才培訓中心
培養新時(shí)代“數字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書(shū)、評職稱(chēng)、職業(yè)規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠(chǎng)商授權資質(zhì),引入國際前沿數字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營(yíng)”、“數字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實(shí)踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競爭力。