TOGAF 認證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認證，是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計、實施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標準。它提供了一個開放的、靈活的、可擴展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu)，幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務靈活性和創(chuàng)新能力。
中文名 TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認證英文名 The Open Group Architecture Framework英文簡稱 TOGAF頒證機構(gòu) The Open Group證書類別 企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)，應用架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)）同類認證 SAFe for Architects 、CBA 架構(gòu)設(shè)計不像數(shù)學公式或者物理定律那樣有固定的解答。很多時候，它是設(shè)計師在各種需求、技術(shù)限制和未來規(guī)劃之間做出的權(quán)衡結(jié)果，是一種_符合實際情況的“智慧輸出”。不過，雖然架構(gòu)設(shè)計充滿了不確定性，但一些好的架構(gòu)原則和思路 可以幫助我們在復雜的決策中少走彎路，避免走進死胡同，讓設(shè)計更加貼合實際需求。
今天，小艾老師就跟大家來聊聊“架構(gòu)原則” 這個話題。
01? 什么是架構(gòu)原則？
說到架構(gòu)原則 ，簡單來說，它們就是你做架構(gòu)設(shè)計時的“底層規(guī)則”。這些原則不僅幫助你明確目標，也能避免做出不符合企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的決定。就像我們做項目時需要總的一個框架，架構(gòu)原則就是那個框架。
為什么需要架構(gòu)原則？ 誰來定義架構(gòu)原則？ 首席架構(gòu)師 、CIO （首席信息官）、架構(gòu)委員會及其他關(guān)鍵業(yè)務利益相關(guān)者共同定義和制定。作為企業(yè)級的指導性文件，架構(gòu)原則的制定需要廣泛的共識和深思熟慮的考量。02? 架構(gòu)原則的層級結(jié)構(gòu) 在實際應用中，架構(gòu)原則不僅有著不同的內(nèi)容，還存在著不同的層級結(jié)構(gòu)，從總體的設(shè)計總則到具體的標準和規(guī)范，每一層級都有其明確的作用和責任，并且具有不同的強制力。
設(shè)計總則 域的具體原則 策略 標準 規(guī)范 03? 架構(gòu)原則示例： 三條很有用的“設(shè)計總則” 小艾老師覺得以下3條原則，可以作為我們的架構(gòu)“設(shè)計總則”，來指導我們后續(xù)所有的架構(gòu)設(shè)計工作。
一.合適原則
合適優(yōu)于“_”
關(guān)鍵點 ：
選擇適合自己的技術(shù)和架構(gòu)，不必盲目跟風追求_新的趨勢。 確保架構(gòu)與實際業(yè)務需求和公司現(xiàn)狀匹配，而非單純追求“業(yè)界_”。 二.簡單原則
簡單優(yōu)于復雜
關(guān)鍵點 ：
保持設(shè)計的簡潔，盡量減少不必要的復雜性。 簡單的架構(gòu)更容易理解和修改，也有助于團隊更快速地響應變化。 三.演化原則
演化優(yōu)于“一步到位”
關(guān)鍵點 ：
架構(gòu)設(shè)計應該支持不斷演化和調(diào)整，避免一開始就做出完美的架構(gòu)設(shè)計。 在實際實施過程中，隨著需求變化、技術(shù)進步和團隊反饋，架構(gòu)會逐步優(yōu)化。
04? 架構(gòu)原則示例：四個“域”的17條具體原則 以下是四個“域”的一些常見的架構(gòu)原則示例，通過它們我們可以更好地解決架構(gòu)設(shè)計過程中的一些實際問題，小艾老師也幫大家都整理出來了，如下:
技術(shù)原則 系統(tǒng)要能夠快速應對變化，比如用戶需求、市場環(huán)境變化等。架構(gòu)設(shè)計時，要考慮到將來可能的需求變動，不要過度固定，保持靈活性。
可擴展 業(yè)務原則 業(yè)務持續(xù)性 業(yè)務通用性 業(yè)務一致性 合法 數(shù)據(jù)原則 數(shù)據(jù)價值性 > 數(shù)據(jù)正確性 > 數(shù)據(jù)完整性 數(shù)據(jù)積累分析需要規(guī)范化數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)是安全的 數(shù)據(jù)不僅僅是可以共享的數(shù)據(jù)，還包含業(yè)務規(guī)則和策略 應用原則 技術(shù)獨立性 使用過程中現(xiàn)流程性 模塊化設(shè)計 獨立業(yè)務規(guī)則 統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一界面 應用系統(tǒng)間的調(diào)用采用服務調(diào)用的方式 對外部系統(tǒng)調(diào)用，必須統(tǒng)一接口規(guī)范和信息格式
04? TOGAF 10 官方聲明的21條企業(yè)架構(gòu)原則 作為全球廣泛應用的企業(yè)架構(gòu)框架，TOGAF 10同樣也有提出架構(gòu)原則 ，共21條 ，這些原則就像是架構(gòu)師們的“指南針”，幫助我們在搭建和管理架構(gòu)時，能夠保持方向不偏。通過遵循這些原則，企業(yè)能夠更有效地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，并應對不斷變化的市場需求。
小艾老師給大家普及一下這21條原則：
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原則名稱 聲明內(nèi)容 通俗解釋 業(yè)務架構(gòu)原則： 指導企業(yè)如何通過信息技術(shù)支持和優(yōu)化業(yè)務流程。1 原則至上 信息管理原則適用于企業(yè)內(nèi)所有組織。 所有的業(yè)務和技術(shù)決策都應遵循這些原則，無論哪個部門都得遵守。 2 _大化企業(yè)利益 信息管理決策旨在為整個企業(yè)提供_大利益。 任何決策都要從整體出發(fā)，確保整個企業(yè)的利益_大化。 3 信息管理人人有責 所有組織都參與完成業(yè)務目標所需的信息管理決策。 企業(yè)內(nèi)部每個人都要參與到信息管理中，確保目標達成。 4 業(yè)務連續(xù)性 即使系統(tǒng)中斷，企業(yè)運營也能繼續(xù)。 就算技術(shù)發(fā)生問題，企業(yè)的核心業(yè)務也不能停滯。 5 共用應用程序 更傾向于開發(fā)企業(yè)范圍內(nèi)使用的應用程序，而非特定組織的重復應用。 優(yōu)先考慮做出能全公司使用的應用，而不是為某一個部門單獨開發(fā)。 6 服務導向 架構(gòu)基于服務設(shè)計，服務反映了企業(yè)業(yè)務流程。 架構(gòu)要圍繞企業(yè)的真實業(yè)務流程來設(shè)計服務，而不是單純的技術(shù)構(gòu)建。 7 合規(guī) 企業(yè)信息管理流程遵守所有相關(guān)法律、政策和規(guī)章制度。 必須確保所有的信息和技術(shù)決策都符合法律法規(guī)，避免風險。 8 IT責任 IT組織負責提供符合用戶需求的IT流程和基礎(chǔ)設(shè)施。 IT部門要確保技術(shù)設(shè)施能夠滿足業(yè)務部門的需求，比如功能、服務質(zhì)量等。 9 知識產(chǎn)權(quán)保護 必須保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。 所有涉及到知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容（如專利、商標）都要得到保護。 數(shù)據(jù)架構(gòu)原則： 關(guān)注數(shù)據(jù)的管理和使用，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全。10 數(shù)據(jù)是資產(chǎn) 數(shù)據(jù)是企業(yè)有價值的資產(chǎn)，應進行相應管理。 數(shù)據(jù)是企業(yè)的一項重要資源，要像對待資金一樣小心管理。 11 數(shù)據(jù)共享 用戶可以訪問需要的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部共享。 各個部門之間要開放共享數(shù)據(jù)，確保信息流通暢通。 12 數(shù)據(jù)可訪問性 用戶可以訪問數(shù)據(jù)以執(zhí)行其職能。 數(shù)據(jù)要對有權(quán)限的人開放，確保工作流不被信息瓶頸阻礙。 13 數(shù)據(jù)受托人 每個數(shù)據(jù)元素都有一個負責數(shù)據(jù)質(zhì)量的受托人。 每個數(shù)據(jù)都有專人負責，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。 14 共用詞匯和數(shù)據(jù)定義 數(shù)據(jù)在整個企業(yè)中一致定義，且定義易于理解和獲取。 確保數(shù)據(jù)定義在公司內(nèi)部是一致的，大家都能理解和使用相同的定義。 15 數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)受到保護，防止未經(jīng)授權(quán)的使用和泄露。 數(shù)據(jù)需要加密、權(quán)限控制等措施來確保安全，防止泄露。 應用/系統(tǒng)架構(gòu)原則： 指導應用程序和系統(tǒng)的開發(fā)和部署。16 技術(shù)獨立性 應用程序不依賴特定技術(shù)平臺，可以跨平臺運行。 應用應該是“平臺無關(guān)”的，方便在不同的技術(shù)環(huán)境中使用。 17 易用性 應用程序應易于使用。技術(shù)對用戶應透明。 技術(shù)不應該成為使用的障礙，用戶只需關(guān)注業(yè)務，不必關(guān)心底層技術(shù)。 技術(shù)架構(gòu)原則： 關(guān)注技術(shù)的選擇和應用，以支持業(yè)務和數(shù)據(jù)需求。18 基于需求的變更 只有響應業(yè)務需求時，才對應用程序和技術(shù)進行更改。 變更要有明確的業(yè)務需求做驅(qū)動，不應隨意更改技術(shù)架構(gòu)。 19 響應式變更管理 企業(yè)信息環(huán)境的更改需要及時實施。 企業(yè)對變更要有快速響應能力，保持靈活性。 20 控制技術(shù)多樣性 控制技術(shù)多樣性，減少維護成本。 要減少技術(shù)平臺種類，集中資源去管理和維護幾種主流技術(shù)。 21 互操作性 軟件和硬件要符合標準，以促進互操作性。 各種技術(shù)系統(tǒng)之間要能夠順暢溝通，實現(xiàn)互聯(lián)互通。
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這些就是TOGAF 10中官方推薦的21條企業(yè)架構(gòu)原則，看上去挺多，但其實每一條都環(huán)環(huán)相扣，相輔相成。作為架構(gòu)師，大家要時刻牢記這些原則，再結(jié)合自己企業(yè)的實際情況，制定出適合的架構(gòu)原則，如此才能設(shè)計出既符合業(yè)務需求，又具備前瞻性的架構(gòu)。
好了，今天的分享就到這里。如果你希望了解并學習更多企業(yè)架構(gòu)原則以及架構(gòu)設(shè)計 方面的知識、方法與技能，建議參加TOGAF EA企業(yè)架構(gòu)（TOGAF標準第10版）認證
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