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POPM?
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POPM產(chǎn)品負責人/產(chǎn)品經(jīng)理認證

成為一名大規模敏捷環(huán)境下的產(chǎn)品負責人/產(chǎn)品經(jīng)理,通過(guò)有效的項目功能迭代交付價(jià)值

本課程面向的是Product Owner(產(chǎn)品負責人)以及Product Manager(產(chǎn)品經(jīng)理)角色。課程讓你理解大規模敏捷環(huán)境下的PO/PM角色定位和職責,理解精益敏捷思維和SAFe價(jià)值觀(guān)和原則,理解如何基于PO/PM角色進(jìn)行應用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何進(jìn)行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和團隊進(jìn)行合作開(kāi)展估算和計劃,從客戶(hù)的視角參加PI計劃,了解如何運行PI并持續交付價(jià)值等。

正課課時(shí):2天(14學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的POPM課程已獲SCALED AGILE認可。POPM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.

近期開(kāi)班時(shí)間
互動(dòng)直播班2024-07-27~2024-07-28(直至考試)
互動(dòng)直播班2024-09-28~2024-09-29(直至考試)
在線(xiàn)學(xué)習平臺課程預習 & 免費試聽(tīng)前往艾威網(wǎng)校

POPM證書(shū)含金量

POPM證書(shū)是產(chǎn)品管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)認證證書(shū),面向敏捷環(huán)境下的Product Owner(產(chǎn)品負責人)以及Product Manager(產(chǎn)品經(jīng)理)角色。 獲取POPM證書(shū),不僅可以幫助您提升產(chǎn)品管理能力水平,也能直接體現您的個(gè)人競爭力。

建議 產(chǎn)品負責人、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理、業(yè)務(wù)負責人和業(yè)務(wù)分析師 解決方案經(jīng)理、投資組合經(jīng)理、項目經(jīng)理和 LACE(精益敏捷卓越中心) 成員 企業(yè)級,解決方案級和系統級架構師 都來(lái)學(xué)習POPM并考取POPM證書(shū)。

什么是POPM?

常規的敏捷框架適用于中小型項目團隊,而且不具有擴展性?;诔R幍拿艚菘蚣?,SAFe定義了一個(gè)可擴展的敏捷框架模型,它適用于大型團隊的合作開(kāi)發(fā),可以提高團隊之間的協(xié)作性,降低團隊管理的復雜性。

SAFe是目前國際上最流行的規?;艚莘椒?,將敏捷實(shí)踐從團隊級有效擴展到項目群級乃至企業(yè)級;SAFe也是一套開(kāi)放的精益-敏捷知識體系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客戶(hù)的實(shí)踐與反饋來(lái)快速迭代完善并吸收新的最佳實(shí)踐,它是一個(gè)知識庫,囊括了大量已被證明的精益敏捷實(shí)踐和能力。SAFe既能用來(lái)做產(chǎn)品、做項目,也能用來(lái)做精益組合、做大型解決方案,能幫助企業(yè)加速規?;瘶I(yè)務(wù)敏捷轉型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展,更適合企業(yè)做數字化轉型。

POPM是SAFe體系14門(mén)課程之一,這個(gè)課面向的是Product Owner(產(chǎn)品負責人)以及Product Manager(產(chǎn)品經(jīng)理)角色,本課程讓你理解大規模敏捷環(huán)境下的PO/PM角色定位和職責,理解精益敏捷思維和SAFe價(jià)值觀(guān)和原則,理解如何基于PO/PM角色進(jìn)行應用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何進(jìn)行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和團隊進(jìn)行合作開(kāi)展估算和計劃,從客戶(hù)的視角參加PI計劃,了解如何運行PI并持續交付價(jià)值等。

POPM認證的價(jià)值
為什么要學(xué)POPM?POPM對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

產(chǎn)品經(jīng)理就是以解決問(wèn)題為核心,整合和管理各種人力、物力等資源,高效的將解決方案變成實(shí)際產(chǎn)品輸出的領(lǐng)導者,是在整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,從功能策劃到用戶(hù)反饋都需要負責的人。他既負責對現有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行管理及營(yíng)銷(xiāo)的人員,也負責開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

產(chǎn)品管理的價(jià)值

  • 準確發(fā)現用戶(hù)的需求點(diǎn)
  • 把用戶(hù)的需求產(chǎn)品化
  • 協(xié)調資源,推動(dòng)團隊將產(chǎn)品落地

是否具備報考POPM的條件?

我適合學(xué)習POPM嗎? 免費測評
成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品管理人才
通過(guò)POPM培訓,你將學(xué)到的知識或技能
  • 明確產(chǎn)品負責人和產(chǎn)品經(jīng)理的角色
  • 將 SAFe 精益敏捷原則和價(jià)值觀(guān)與 PO/PM 角色聯(lián)系起來(lái)
  • 將大型項目分解為功能點(diǎn)并將功能點(diǎn)分解為需求文檔
  • 管理項目級團隊待辦事項
  • 與敏捷團隊合作,估算和預測工作量
  • 在項目功能迭代計劃中滿(mǎn)足客戶(hù)需求
  • 執行項目發(fā)布并提供持續的價(jià)值
知識體系指南介紹 >>
產(chǎn)品管理學(xué)習資料 咨詢(xún)領(lǐng)取
艾威POPM培訓課程大綱
POPM學(xué)習內容是什么?難不難?

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團隊,幫助提升產(chǎn)品管理能力,業(yè)界實(shí)戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析產(chǎn)品管理之道!

產(chǎn)品管理思維 掌握產(chǎn)品管理方法和應用工具 產(chǎn)品管理實(shí)戰案例
成為 SAFe 企業(yè)的產(chǎn)品負責人/產(chǎn)品經(jīng)理
準備項目發(fā)布(PI)計劃
領(lǐng)導項目發(fā)布(PI)計劃
執行項目迭代
執行項目發(fā)布

0元試學(xué),先體驗,再報名

POPM課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號
POPM幫助這些人獲取解決產(chǎn)品管理問(wèn)題的方法
面向敏捷環(huán)境下的Product Owner(產(chǎn)品負責人)以及Product Manager(產(chǎn)品經(jīng)理)角色。
  • 產(chǎn)品負責人、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理、業(yè)務(wù)負責人和業(yè)務(wù)分析師
  • 解決方案經(jīng)理、投資組合經(jīng)理、項目經(jīng)理和 LACE(精益敏捷卓越中心) 成員
  • 企業(yè)級,解決方案級和系統級架構師
艾威POPM培訓開(kāi)班計劃
直播+面授+內訓,多樣化的學(xué)習培訓方式
  • 2024-07-27 互動(dòng)直播班 剩余138 立即報名
  • 2024-09-28 互動(dòng)直播班 剩余245 立即報名
  • 隨時(shí)隨地 POPM網(wǎng)絡(luò )遠程班 不限 立即報名
艾威POPM課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習流程

● 預習:精講視頻,系統講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習;

● 課上案例分析,知識拓展,實(shí)踐應用啟發(fā)等

● 科學(xué)規劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著(zhù)學(xué)

● 艾威聘用老師標準:

√ 實(shí)戰派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓實(shí)施方案

● 艾威注重數字化綜合人才的培養

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應用于實(shí)際工作當中

● 小班授課

小組式學(xué)習模式,互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導,有人教有人帶,備考無(wú)憂(yōu)

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學(xué)習規劃

● 講師+輔導員班級群內實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續學(xué)習提升的平臺

POPM-培訓教材
POPM認證考試報考指南
POPM考試要求
POPM報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫(xiě)報名表→開(kāi)始學(xué)習→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(shū)(申領(lǐng)/續證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)

報考條件

無(wú)特殊條件。但強烈建議報考學(xué)員具備以下條件:

  • 熟悉敏捷原則和實(shí)踐,并且之前至少參加過(guò)一門(mén) SAFe 課程。
  • 具有產(chǎn)品或解決方案管理的背景優(yōu)先。
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考試語(yǔ)言
考試形式

在線(xiàn)機考(遠程攝像頭督考),閉卷了解詳情>>

考試費用

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>

考試時(shí)間

課程完成后30天內在線(xiàn)參加考試 (考試會(huì )由艾威SPC講師為大家預約并開(kāi)通)了解詳情>>

考試時(shí)長(cháng)

POPM (6.0 / 5.1) :90分鐘

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考試題型

POPM (6.0 / 5.1) :選擇題(單項或多項選擇題)考題總數45

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通過(guò)條件

POPM (6.0) :答對80%及以上為通過(guò)(36/45,80%)
POPM (5.1) :答對73%及以上為通過(guò)(33/45,73%)

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培訓安排

點(diǎn)擊了解詳情,查看培訓大綱

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考試大綱

點(diǎn)擊了解詳情,查看考綱

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教材/課程資料

點(diǎn)擊獲取資料,查看官方教材

獲取資料>>
證書(shū)申請/維護

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>

以我現在的基礎,考POPM能考幾分?

POPM考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預約模擬自測

綜合培訓方案

9型數字化人才
數字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專(zhuān)崗專(zhuān)訓 · 快速匹配
I型:項目型人才

在預算范圍內按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗、技術(shù)團隊、公司價(jià)值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營(yíng)成本

V型:數據型人才

數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用

VI型:安全型人才

IT合規、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調配戰略與業(yè)務(wù)戰略緊密結合在一起

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?
1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規劃 ?
能力圈拓展
成為全面型數字化人才
艾威數字化人才培訓中心
培養新時(shí)代“數字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書(shū)、評職稱(chēng)、職業(yè)規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠(chǎng)商授權資質(zhì),引入國際前沿數字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營(yíng)”、“數字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實(shí)踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競爭力。