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ScrumMaster?(CSM?)
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CSM Scrum Master敏捷認證

目前運用廣泛的敏捷開發(fā)方法，一個輕量級的項目管理和產(chǎn)品研發(fā)管理框架

本課程學(xué)員不僅從實操層面上掌握Scrum的運用技巧，還將學(xué)會如何避免Scrum實施過程中的一些常見問題。Scrum很簡單，但要掌握其精髓卻并非容易，講師將結(jié)合自己在企業(yè)內(nèi)實施敏捷轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗和Scrum框架，通過案例與游戲介紹解釋什么是Scrum以及為什么Scrum可以如此高效。課程中通過多個游戲和穿插的實例、練習(xí)、討論等，讓學(xué)員親歷Scrum的工作過程、領(lǐng)悟Scrum的內(nèi)涵、掌握Scrum的精髓。運用Scrum，你可以看到你團隊高效的工作。

正課課時：2天(14學(xué)時)/ 1~3個月培訓(xùn)周期（因人而異）

* 艾威培訓(xùn)的CSM課程已獲Scrum Alliance（Scrum敏捷聯(lián)盟）認可。CSM Training Course from AVTECH is accredited by Scrum Alliance（Scrum敏捷聯(lián)盟）.

近期開班時間
互動直播班2025-01-18~2025-01-19(直至考試)
互動直播班2025-02-15~2025-02-16(直至考試)
互動直播班2025-03-29~2025-03-30(直至考試)
在線學(xué)習(xí)平臺課程預(yù)習(xí) & 免費試聽前往艾威網(wǎng)校

CSM證書含金量

CSM證書是敏捷領(lǐng)域的專業(yè)認證證書，適合所有項目/產(chǎn)品/開發(fā)團隊成員或管理者。Scrum敏捷不再局限于IT，也強調(diào)適用于業(yè)務(wù)。 獲取CSM證書，不僅可以幫助您提升敏捷能力水平，也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。

建議 項目/產(chǎn)品/開發(fā)團隊成員 管理者 項目經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門主管 產(chǎn)品經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 項目總監(jiān) IT部門主管 研發(fā)經(jīng)理等等 IT部門經(jīng)理等 都來學(xué)習(xí)CSM并考取CSM證書。

什么是CSM？

敏捷(Agile)開發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，而Scrum就是敏捷開發(fā)的具體方式之一，是用于開發(fā)和持續(xù)支持復(fù)雜產(chǎn)品的一個框架。

Scrum 基于試驗性過程控制理論，借鑒了精益思想、時間盒、模塊化設(shè)計等，并完整地體現(xiàn)了敏捷宣言和敏捷原則。Scrum 采用一種迭代、增量式的方法來優(yōu)化對未來的預(yù)測和管理風(fēng)險，建立組織響應(yīng)變化的敏捷能力，從而達致更好的效果。Scrum不僅適用于軟件開發(fā)項目，也可用于任何復(fù)雜的或是創(chuàng)新性的項目和探索以及組織變革設(shè)計。運用Scrum，你可以看到你團隊高效的工作。

Scrum認證證書由Scrum敏捷聯(lián)盟官方統(tǒng)一頒發(fā)。其中基礎(chǔ)級認證面向Scrum Team的三個角色：ScrumMaster、Product Owner和開發(fā)團隊。而CSM認證課程相對于其它的2個基礎(chǔ)級認證更為全面，更側(cè)重Scrum Master這個角色。成為認證的Scrum Master有助您推動企業(yè)的Scrum實施，使您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動者、領(lǐng)導(dǎo)者。成為認證的Scrum Master是您職業(yè)生涯新的里程碑。

和小艾老師一起學(xué)CSM及敏捷知識
基礎(chǔ)知識、核心技術(shù)、前沿動態(tài)及應(yīng)用案例分享
小艾老師
認證：艾威官方賬號的作者/小編/主播
簡介：小艾老師專注于國際前沿技術(shù)和認證證書的科普與推廣，負責(zé)組織和安排艾威小課堂的直播講座等活動，并幫助大家免費獲取 PDU/CDU/CPE/SEU 學(xué)分等...
更多CSM相關(guān)知識 更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識
CSM認證的價值
為什么要學(xué)CSM？CSM對職業(yè)發(fā)展有何幫助？

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及科技進步的新商業(yè)環(huán)境背景下，很多國家的一些項目團隊還保持著“先做計劃再做事”的思維，而這已經(jīng)明顯落后于時代的步伐。身處VUCA時代，培養(yǎng)敏捷、快速的反應(yīng)能力是打造高績效團隊的利器。在移動互聯(lián)、AI等數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用飛速發(fā)展的中國，各類組織在敏捷反應(yīng)方面的能力有了非常大的提升，已經(jīng)具備反向輸出的價值。這就意味著掌握敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法，將成為企業(yè)數(shù)字化人才的一項必備技能。

  • 互聯(lián)網(wǎng)時代“快”字為先 擁抱敏捷，方可立于不敗之地VUCA時代，充滿變化和不確定性，響應(yīng)快速變化的方法就是擁抱敏捷Agile, 向敏捷管理轉(zhuǎn)變，幫助組織通過領(lǐng)導(dǎo)力變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，方可立于不敗之地。而Scrum恰好是目前應(yīng)用最廣泛的敏捷Agile方法。Scrum主張“在最短時間內(nèi)交付最大客戶價值”。
  • 團隊 中的“ 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) ”培養(yǎng)團隊 、幫助敏捷轉(zhuǎn)型對 Scrum 團隊而言，Scrum Master是一位服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)幫助團隊理解Scrum理論、實踐、規(guī)則和價值。Scrum Master的日常工作就是觀察團隊，反饋問題，引導(dǎo)，教育和支持，確保團隊正確地做事。Scrum Master和產(chǎn)品負責(zé)人之間的關(guān)系，既是互相制衡又是互補。產(chǎn)品負責(zé)人的目標(biāo)是產(chǎn)品，而Scrum Master目標(biāo)是培養(yǎng)團隊。 。
  • 能力證明成為認證的Scrum Master有助您推動企業(yè)的Scrum實施，使您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動者、領(lǐng)導(dǎo)者。成為認證的Scrum Master是您職業(yè)生涯新的里程碑。
  • 個人競爭力Scrum Master是一個需要多項技能和能力的相對比較全面的多面手，對能勝任該角色的人員也是有一定的要求的。Scrum Master的職業(yè)發(fā)展路線相當(dāng)寬廣，可以服務(wù)于多個團隊（大型項目團隊），成為Scrum導(dǎo)師，或者轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品負責(zé)人，或成為管理層

Scrum是一個用于開發(fā)、交付和維護支持復(fù)雜產(chǎn)品的框架。Scrum是全球應(yīng)用最為廣泛的敏捷方法，全球超過90%的IT項目已經(jīng)開始使用Scrum方法管理項目。目前Scrum在全球有超過50萬認證的Scrum專業(yè)人員。

  • Scrum對組織如果您期望在自己的團隊中使用Scrum方法，為了讓自己的團隊具有正確、專業(yè)的Scrum知識，安排他們參加具有國際權(quán)威的Scrum 認證課程是非常必要的。
  • Scrum對個人因為越來越多的公司開始開始向Scrum和敏捷轉(zhuǎn)型，成為認證的Scrum專業(yè)人士（CSM），有助您推動企業(yè)的Scrum實施，使您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動者、領(lǐng)導(dǎo)者。成為認證的Scrum專業(yè)人士是您職業(yè)生涯新的里程碑。

Scrum Master的職業(yè)發(fā)展路線

產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理/team leader等都不一定能夠成為一名好的Scrum Master，但一名優(yōu)秀的Scrum Master卻很容易成為產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理/team leader

如果經(jīng)驗成熟了以后，可以服務(wù)多個團隊或者更具挑戰(zhàn)性的團隊。如果擅長授課，課件比較成熟，可以做為Scrum導(dǎo)師，或者如果對產(chǎn)品感興趣，可以轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理或者負責(zé)人，如果對管理更感興趣，可以升職為管理者。

是否具備報考CSM的條件？

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成為一名優(yōu)秀的敏捷人才
通過CSM培訓(xùn)，你將學(xué)到的知識或技能
  • 學(xué)習(xí)并理解Scrum的本質(zhì)：原則、方法與實踐經(jīng)驗；
  • 提升對Scrum，以及敏捷最新軟件開發(fā)實踐的理解；
  • 通過互動的學(xué)習(xí)方式，真正掌握如何在公司內(nèi)進行Scrum轉(zhuǎn)型；
  • 學(xué)習(xí)并理解Scrum Master的工具箱，為在團隊內(nèi)進行的Scrum實踐打下堅實的基礎(chǔ)。
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艾威CSM培訓(xùn)課程大綱
CSM學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么？難不難？

艾威專業(yè)的教輔團隊，幫助提升敏捷能力，業(yè)界實戰(zhàn)派講師授課，考試+能力提升雙管齊下，實戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實案例，深度剖析敏捷之道！

敏捷思維 掌握敏捷方法和應(yīng)用工具 敏捷實戰(zhàn)案例
模塊1：敏捷與Scrum概述
敏捷軟件開發(fā)逐步地深入人心，但在敏捷轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，只有很少一部分可以做到持續(xù)不斷地交付商業(yè)價值，使客戶滿意。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型后，效果并不理想，然而問題在哪兒呢？本次工作坊將會從“道、法、術(shù)”的層面來解讀敏捷，學(xué)員將不僅僅知道什么是敏捷，還會了解為什么需要敏捷敏捷的核心是什么，敏捷會給企業(yè)帶來什么好處。Scrum作為敏捷軟件開發(fā)的一種框架，很簡單，但實現(xiàn)起來并不容易。本模塊將會分析Scrum價值觀，Scrum的基礎(chǔ)以及Scrum的概述。
模塊2：Scrum角色
Scrum中包含3個角色：ScrumMaster，產(chǎn)品負責(zé)人和開發(fā)團隊。為什么是這3個角色，為什么沒有項目經(jīng)理，一線經(jīng)理負責(zé)什么。這些問題將會在本模塊進行解讀。 2.1 開發(fā)團隊 Scrum中的開發(fā)團隊是自組織的、跨職能的團隊，是小的團隊，是蜂擁式的工作方式。如何組建這樣的開發(fā)團隊，如何能夠激發(fā)開發(fā)團隊的自主性，這個子模塊會重點探討開發(fā)團隊相關(guān)的問題。 2.2 Scrum Master Scrum Master是一個全新的角色，他不是項目經(jīng)理。在Scrum團隊中ScrumMaster常常看起來很"閑"，沒什么事情做。這是一種錯覺，也是一種誤解。ScrumMaster可以作為教練，輔導(dǎo)團隊Scrum轉(zhuǎn)型；ScrumMaster也可以作為牧羊犬，保護團隊不受外界干擾，可以在Sprint內(nèi)專注于完成Sprint目標(biāo)；ScrumMaster還可以作為引導(dǎo)師，使團隊的會議變得更聚焦、更簡單；ScrumMaster還是變革大師，不僅幫助自己團隊Scrum轉(zhuǎn)型，還要幫助組織進行轉(zhuǎn)型。 2.3 產(chǎn)品負責(zé)人 產(chǎn)品負責(zé)人負責(zé)最大化產(chǎn)品以及開發(fā)團隊工作的價值。在Scrum中，通過什么工具，以什么方式，產(chǎn)品負責(zé)人可以完成上述的工作，以及產(chǎn)品負責(zé)人的職責(zé)是什么，將會在這個子模塊進行探討。
模塊3：Scrum工件之產(chǎn)品列表及條目
產(chǎn)品列表是團隊工作的輸入，是至關(guān)重要的一環(huán)。好的產(chǎn)品列表是ODDE的。如何創(chuàng)建一個好的產(chǎn)品列表，如何拆分產(chǎn)品列表中的條目，都有哪些內(nèi)容可以放在產(chǎn)品列表中，產(chǎn)品列表的一些常見臭味。以上這些話題將在這個模塊中進行深入的探討。
模塊4：敏捷估算與規(guī)劃
敏捷中的估算怎么做，需要細化到什么程度。敏捷宣言中提到"響應(yīng)變化高于遵循計劃"，那么在敏捷中是否還需要計劃。敏捷中的規(guī)劃都有哪些，分別是什么用處，在什么階段使用。本模塊主要討論這樣的一些主題
模塊5：Scrum會議
Scrum會議包含：Sprint計劃會、每日站會、Sprint評審會、Sprint回顧會以及產(chǎn)品列表梳理會。

0元試學(xué)，先體驗，再報名

CSM課程，老師講得怎么樣？ 領(lǐng)取試聽賬號
CSM幫助這些人獲取解決敏捷問題的方法
適合所有項目/產(chǎn)品/開發(fā)團隊成員或管理者。Scrum敏捷不再局限于IT，也強調(diào)適用于業(yè)務(wù)。
  • 項目/產(chǎn)品/開發(fā)團隊成員
  • 管理者
  • 項目經(jīng)理
  • 業(yè)務(wù)部門主管
  • 產(chǎn)品經(jīng)理
  • 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理
  • 項目總監(jiān)
  • IT部門主管
  • 研發(fā)經(jīng)理等等
  • IT部門經(jīng)理等
艾威CSM培訓(xùn)開班計劃
直播+面授+內(nèi)訓(xùn)，多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
艾威CSM課堂，我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí)：精講視頻，系統(tǒng)講解知識

● 正課：老師帶領(lǐng)，課堂集中講解

● 備考：模擬測驗，錯題解析

● 梳理知識體系內(nèi)容，課程講解無遺漏；

● 艾威精編講義：濃縮精華考點，降低無效閱讀

● 課堂互動，課后及時答疑；

● 安排小組討論，組隊學(xué)習(xí)；

● 課上案例分析，知識拓展，實踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn)：

√ 實戰(zhàn)派老師，擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗，深受同學(xué)喜愛

√ 咨詢式培訓(xùn)實施方案

● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書，也是能力提升并應(yīng)用于實際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式，互助式教學(xué)

● 專職班主任督導(dǎo)，有人教有人帶，備考無憂

● 定制化備考方案，班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級群內(nèi)實時答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺，艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺

CSM認證考試報考指南

CSM考試要求

CSM報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫報名表→開始學(xué)習(xí)→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù)，歡迎咨詢

報考條件

要求至少14學(xué)時正規(guī)的CSM培訓(xùn)

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考試語言

可選語言（有中文）了解詳情>>

考試形式
培訓(xùn)與考試費

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考試時間

隨約隨考了解詳情>>

考試時長
考試題型

50個選擇題，考試結(jié)束后，立刻會獲得是否通過的結(jié)果

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通過條件

答對37題為通過（37/50）

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培訓(xùn)安排

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考試大綱
  • A.SCRUM AND AGILE（Scrum與敏捷Agile） - 6%
  • B.SCRUM THEORYC（Scrum理論） - 6%
  • C.SCRUM VALUES（Scrum價值） - 6%
  • D.SCRUM TEAM（Scrum團隊） - 20%
  • E.SCRUM MASTER（Scrum教練） - 22%
  • F.SCRUM EVENTS（Scrum事件） - 20%
  • G.SCRUM ARTIFACTS（Scrum工件） - 20%
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考試/課程資料

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證書申請/維護

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ)，考CSM能考幾分？

CSM考試難不難？通過率怎么樣？ 預(yù)約模擬自測

綜合培訓(xùn)方案

專崗專訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團隊完成全部項目工作，并使客戶滿意
產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系：用戶體驗、技術(shù)團隊、公司價值
商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問題，推薦解決方案和推動變革，為企業(yè)帶來價值
IT經(jīng)理人

管理IT部門，改進IT運營效率，提升IT服務(wù)質(zhì)量，降低IT運營成本
安全經(jīng)理/運維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理
數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負責(zé)人、總裁等，調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務(wù)，更好地經(jīng)營企業(yè)
IT高管/總監(jiān)

IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等，通過架構(gòu)藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來

上面沒有找到與你相匹配的崗位？

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位？
你想要什么樣的崗位？

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力？
你當(dāng)前是什么水平？

能力提升（職業(yè)認證）生成培訓(xùn)方案→報名繳費→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才，定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓(xùn)經(jīng)驗，考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升，我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì)，引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系，為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力，幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心，針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案，從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā)，全面提升職場競爭力。
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