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Scrum Product Owner CSPO產(chǎn)品負責人認證

決定產(chǎn)品的愿景、路線(xiàn)圖及投資回報,領(lǐng)導團隊交付更好的產(chǎn)品

產(chǎn)品負責人是Scrum的三個(gè)角色之一,本課程探討的是作為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品負責人,如何將產(chǎn)品愿景、產(chǎn)品創(chuàng )新思路通過(guò)Scrum和敏捷的探索式的過(guò)程轉化成正確的產(chǎn)品、客戶(hù)真正需 要的產(chǎn)品,以及如何將Scrum、BDD、用戶(hù)故事地圖這些方法運用到實(shí)際項目中,領(lǐng)導團隊交付更好的產(chǎn)品。

正課課時(shí):2天(14學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的CSPO課程已獲Scrum Alliance(Scrum敏捷聯(lián)盟)認可。CSPO Training Course from AVTECH is accredited by Scrum Alliance(Scrum敏捷聯(lián)盟).

近期開(kāi)班時(shí)間
互動(dòng)直播班2024-08-10~2024-08-11(直至考試)
互動(dòng)直播班2024-07-27~2024-07-28(直至考試)
互動(dòng)直播班2024-09-28~2024-09-29(直至考試)
什么是CSPO?

敏捷(Agile)開(kāi)發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方法,而Scrum就是敏捷開(kāi)發(fā)的具體方式之一,是用于開(kāi)發(fā)和持續支持復雜產(chǎn)品的一個(gè)框架。Scrum不僅適用于軟件開(kāi)發(fā)項目,也可用于任何復雜的或是創(chuàng )新性的項目和探索以及組織變革設計。運用Scrum,你可以看到你團隊高效的工作。

Scrum認證證書(shū)由Scrum敏捷聯(lián)盟官方統一頒發(fā)。其中基礎級認證面向Scrum Team的三個(gè)角色:ScrumMaster、Product Owner和開(kāi)發(fā)團隊。其中,Product Owner產(chǎn)品負責人在Scrum產(chǎn)品開(kāi)發(fā)當中扮演“舵手”的角色,他決定產(chǎn)品的愿景、路線(xiàn)圖以及投資回報,他需要回答為什么做,以及做什么的問(wèn)題。

ScrumMaster認證(CSM)幫助Scrum團隊共同學(xué)習并執行Scrum,而作為CSPO,您將創(chuàng )建產(chǎn)品愿景、整理產(chǎn)品Backlog,并確保將工作做到最佳水平以令客戶(hù)滿(mǎn)意。CSPO探討的是如何將產(chǎn)品愿景、產(chǎn)品創(chuàng )新思路通過(guò)Scrum和敏捷的探索式的過(guò)程轉化成正確的產(chǎn)品,客戶(hù)真正需要的產(chǎn)品。以及如何將Scrum、BDD、用戶(hù)故事地圖這些方法運用到實(shí)際項目中,領(lǐng)導團隊交付更好的產(chǎn)品。

在課程中,老師將為您分析傳統的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式和敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式的不同,課程內容涵蓋探索式的產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品愿景定義、設計思維(Design Thinking),Scrum產(chǎn)品開(kāi)發(fā)框架和流程,產(chǎn)品負責人的角色與責任,用戶(hù)故事和敏捷需求管理、需求優(yōu)先級的管理,敏捷計劃和發(fā)布管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)進(jìn)展跟蹤、敏捷項目合同等主題。

CSPO認證的價(jià)值
為什么要學(xué)CSPO?CSPO對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

產(chǎn)品經(jīng)理就是以解決問(wèn)題為核心,整合和管理各種人力、物力等資源,高效的將解決方案變成實(shí)際產(chǎn)品輸出的領(lǐng)導者,是在整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,從功能策劃到用戶(hù)反饋都需要負責的人。他既負責對現有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行管理及營(yíng)銷(xiāo)的人員,也負責開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

  • 使用敏捷和Scrum方法打造數字化的產(chǎn)品幫助企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值在高速變化的商業(yè)環(huán)境中,全世界的工作方式都在變化。幾乎所有行業(yè)的盈利模式都在往數字化的方向做轉型,以數字化產(chǎn)品作為盈利的核心平臺,使用敏捷和Scrum方法打造數字化的產(chǎn)品幫助企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值成為趨勢。
  • Product Owner是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵角色,被稱(chēng)為不可替代的“頭號工作”Product Owner產(chǎn)品負責人的工作以及這些角色需要的不可替代的技能正在增加。2020年,LinkedIn將其評為第15大新興工作,年增長(cháng)率為24%。世界經(jīng)濟論壇稱(chēng)之為新興的全球勞動(dòng)力所需的“頭號工作”。
  • 能力證明? 學(xué)習敏捷開(kāi)發(fā)的基礎知識和Product Owner的工作范圍
    ? 能夠勝任Product Owner的角色
    ? 展示您對Scrum核心知識的掌握情況
  • 職業(yè)發(fā)展 晉升優(yōu)勢? 拓展您在所有應用敏捷實(shí)踐行業(yè)領(lǐng)域的就業(yè)機會(huì )
    ? 成為認證的Scrum Product Owner有助于您成為企業(yè)級敏捷轉型的領(lǐng)導者和推動(dòng)者,提高個(gè)人競爭力、影響力

是否具備報考CSPO的條件?

我適合學(xué)習CSPO嗎? 免費測評
成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品管理人才
通過(guò)CSPO培訓,你將學(xué)到的知識或技能
  • 清晰地表達產(chǎn)品代辦事項列表條目
  • 對產(chǎn)品代辦事項列表中的條目進(jìn)行排序,最好地實(shí)現目標和使命
  • 確保開(kāi)發(fā)團隊所執行工作的價(jià)值
  • 確保產(chǎn)品代辦事項列表對所有人可見(jiàn)、透明、清晰,并且顯示 Scrum 團隊的下一步工作
  • 確保開(kāi)發(fā)團隊對產(chǎn)品代辦事項列表中的條目達到一定程度的理解
產(chǎn)品管理學(xué)習資料 咨詢(xún)領(lǐng)取
艾威CSPO培訓課程大綱
CSPO學(xué)習內容是什么?難不難?

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團隊,幫助提升產(chǎn)品管理能力,業(yè)界實(shí)戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析產(chǎn)品管理之道!

產(chǎn)品管理思維 掌握產(chǎn)品管理方法和應用工具 產(chǎn)品管理實(shí)戰案例
第一天上午?
熱身:敏捷是逼出來(lái)的
? 不以實(shí)現商業(yè)價(jià)值為目標的敏捷都是耍流氓
? 業(yè)務(wù)(數字化)轉型、敏捷轉型、管理轉型三胞胎
? 為什么 Scrum 大行其道
敏捷和不同的敏捷方法
? 敏捷背后的文化
? 什么是敏捷?
? 不同敏捷方法的區別,以及如何選擇
? Scrum 簡(jiǎn)介
第一天下午?
產(chǎn)品思維和 MVP
? 產(chǎn)品、項目、運營(yíng)的區別
? 增量、PSP、MVP 到底是啥
? 如何把大象拆成兔子
Product Owner 角色
? PO 為什么必須是一個(gè)人
? PO 和需求分析的區別
? PO 和產(chǎn)品經(jīng)理的區別
創(chuàng )建產(chǎn)品愿景
? 愿景/使命/戰略
? 愿景工具
? 練習:定義你創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品的愿景
第二天上午?
定義產(chǎn)品
? Product Backlog
? 完工標準(Definition of Done)
? 練習:為課程眾籌產(chǎn)品定義功能
價(jià)值排序
? 識別“殺手功能(Killer Feature)”
? 不同的優(yōu)先級排序技術(shù)
? 強制排序(Stack-rank)
? 練習:找到眾籌產(chǎn)品的殺手功能
第二天下午?
Product Backlog 精化
? 驗收測試驅動(dòng)開(kāi)發(fā)(Acceptance Test Driven Development,ATTD)
? 將功能分解為三個(gè)不同級別的顆粒度
? 縱向拆分 vs. 橫向拆分
? PAPER 練習
? 練習:精化眾籌項目的需求
Scrum 框架
? Scrum 團隊的三個(gè)職責,三個(gè)資產(chǎn),五個(gè)事件和五個(gè)價(jià)值觀(guān)
? Scrum 框架一覽
在沖刺中與 Developers 配合
? Product Backlog Refinement
? Sprint Planning
? Daily Scrum
? Sprint Review
? Sprint Retrospective
? Sprint
課程回顧?

0元試學(xué),先體驗,再報名

CSPO課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號
CSPO幫助這些人獲取解決產(chǎn)品管理問(wèn)題的方法
適合所有產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)/系統分析師以及其他與組織內部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期相關(guān)的角色。
  • 經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)
  • 企業(yè)的領(lǐng)導者,產(chǎn)品管理者
  • 負責一個(gè)產(chǎn)品
  • 負責一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)或運營(yíng)的項目
  • 管理一個(gè)產(chǎn)品團隊
  • 產(chǎn)品設計師,研發(fā)人員
  • ScrumMaster或敏捷教練
  • 需求分析師,正努力往更高的產(chǎn)品管理職業(yè)目標努力
艾威CSPO培訓開(kāi)班計劃
直播+面授+內訓,多樣化的學(xué)習培訓方式
艾威CSPO課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習流程

● 預習:精講視頻,系統講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習;

● 課上案例分析,知識拓展,實(shí)踐應用啟發(fā)等

● 科學(xué)規劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著(zhù)學(xué)

● 艾威聘用老師標準:

√ 實(shí)戰派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓實(shí)施方案

● 艾威注重數字化綜合人才的培養

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應用于實(shí)際工作當中

● 小班授課

小組式學(xué)習模式,互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導,有人教有人帶,備考無(wú)憂(yōu)

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學(xué)習規劃

● 講師+輔導員班級群內實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續學(xué)習提升的平臺

CSPO認證考試報考指南
CSPO考試要求
CSPO報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫(xiě)報名表→開(kāi)始學(xué)習→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(shū)(申領(lǐng)/續證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)

報考條件

無(wú)特別要求

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考試語(yǔ)言

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>

考試形式

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考試費用

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考試時(shí)間

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考試時(shí)長(cháng)

無(wú)需考試,完整2天培訓完成后由CST認證講師發(fā)放證書(shū)

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考試題型

無(wú)需考試,完整2天培訓完成后由CST認證講師發(fā)放證書(shū)

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通過(guò)條件

無(wú)需考試,完整2天培訓完成后由CST認證講師發(fā)放證書(shū)

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培訓安排

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)

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考試大綱

無(wú)需考試,完整2天培訓完成后由CST認證講師發(fā)放證書(shū)

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教材/課程資料

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)

獲取資料>>
證書(shū)申請/維護

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>

以我現在的基礎,考CSPO能考幾分?

CSPO考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預約模擬自測

綜合培訓方案

9型數字化人才
數字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專(zhuān)崗專(zhuān)訓 · 快速匹配
I型:項目型人才

在預算范圍內按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗、技術(shù)團隊、公司價(jià)值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營(yíng)成本

V型:數據型人才

數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用

VI型:安全型人才

IT合規、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調配戰略與業(yè)務(wù)戰略緊密結合在一起

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?
1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規劃 ?
能力圈拓展
成為全面型數字化人才
艾威數字化人才培訓中心
培養新時(shí)代“數字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書(shū)、評職稱(chēng)、職業(yè)規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠(chǎng)商授權資質(zhì),引入國際前沿數字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營(yíng)”、“數字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實(shí)踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競爭力。