| 章節(jié) | 模塊 | 培訓內(nèi)容 |
第一章
數(shù)據(jù)管理 | 掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概 念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK 框架、DMBOK 金字塔。 | 1.1 簡介 1.2 什么是數(shù)據(jù)？ 1.3 數(shù)據(jù)與信息 1.4 數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn) 1.5 數(shù)據(jù)管理原則 1.6 數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn) 1.7 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 1.8 數(shù)據(jù)管理框架 1.9 DAMA 與 DMBOK |
第二章
數(shù)據(jù)道德 | 了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風險實踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。 | 2.1 簡介 2.2 業(yè)務驅動因素 2.3 什么是數(shù)據(jù)道德 2.4 數(shù)據(jù)隱私背后的原則 2.5 數(shù)字化環(huán)境下的道德 2.6 不道德的數(shù)據(jù)處理和風險實踐 2.7 建立數(shù)據(jù)道德文化 2.8 數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理 |
第三章
數(shù)據(jù)治理 | 掌握數(shù)據(jù)治理指導原則、數(shù)據(jù)治理關鍵驅動因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關鍵指 標、數(shù)據(jù)治理關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價理論、數(shù)據(jù)治理最佳實踐 | 3.1 簡介 3.2 數(shù)據(jù)治理基本活動 3.3 數(shù)據(jù)治理工具和技術 3.4 數(shù)據(jù)治理實施指南 3.5 數(shù)據(jù)治理關鍵指標 3.6 數(shù)據(jù)治理最佳實踐 |
第四章
數(shù)據(jù)架構 | 掌握數(shù)據(jù)架構指導原則、數(shù)據(jù)架構關鍵驅動因素、數(shù)據(jù)架構的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構關鍵指 標、數(shù)據(jù)架構關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構的主要工具、數(shù)據(jù)架構應用中的策略、數(shù)據(jù)架構評價理論、數(shù)據(jù)架構最佳實踐。 | 4.1 簡介 4.2 數(shù)據(jù)架構基本活動 4.3 數(shù)據(jù)架構工具和技術 4.4 數(shù)據(jù)架構實施指南 4.5 數(shù)據(jù)架構關鍵指標 4.6 數(shù)據(jù)架構最佳實踐 |
第五章
數(shù)據(jù)建模與設計 | 掌握數(shù)據(jù)模型指導原則、數(shù)據(jù)模型關鍵驅動因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關鍵指 標、數(shù)據(jù)模型關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應用中的策略、數(shù)據(jù)建模評價理論、數(shù)據(jù)建模最佳實踐。 | 5.1 簡介 5.2 數(shù)據(jù)模型基本活動 5.3 數(shù)據(jù)建模工具和技術 5.4 數(shù)據(jù)建模實施指南 5.5 數(shù)據(jù)模型關鍵指標 5.6 數(shù)據(jù)建模最佳實踐 |
第六章
數(shù)據(jù)存儲與操作 | 掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫設計指導原則、數(shù)據(jù)存儲與操作驅動因素、數(shù)據(jù)庫的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫管理關鍵指標、數(shù)據(jù)庫管理關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工 具、數(shù)據(jù)庫設計應用中的策略、數(shù)據(jù)存儲與操作評價理論、數(shù)據(jù) 庫管理最佳實踐。 | 6.1 簡介 6.2 數(shù)據(jù)庫管理基本活動 6.3 數(shù)據(jù)庫工具和技術 6.4 數(shù)據(jù)庫實施指南 6.5 數(shù)據(jù)庫管理關鍵指標 6.6 數(shù)據(jù)庫管理最佳實踐 |
第七章
數(shù)據(jù)安全 | 掌握數(shù)據(jù)安全指導原則、數(shù)據(jù)安全關鍵驅動因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關鍵指標、數(shù)據(jù)安全關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術、數(shù)據(jù)安全實施指南、數(shù)據(jù) 治理最佳實踐。 | 7.1 簡介 7.2 數(shù)據(jù)安全基本活動 7.3 數(shù)據(jù)安全工具和技術 7.4 數(shù)據(jù)安全實施指南 7.5 數(shù)據(jù)安全關鍵指標 7.6 數(shù)據(jù)安全管理評價 7.7 數(shù)據(jù)安全最佳實踐 |
第八章
數(shù)據(jù)集成與互操作性 | 掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關鍵驅動因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關鍵指標、數(shù)據(jù)集成與互操作性關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評價理論、數(shù)據(jù)集 成與互操作性最佳實踐。 | 8.1 簡介 8.2 數(shù)據(jù)成與互操作性基本活動 8.3 數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術 8.4 數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南 8.5 數(shù)據(jù)集成與互操作性關鍵指標 8.6 數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實踐 |
第九章
文檔和內(nèi)容管理 | 掌握內(nèi)容管理指導原則、內(nèi)容管理關鍵驅動因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關鍵指 標、內(nèi)容管理關鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實施指南、內(nèi)容管理評價理論、 內(nèi)容管理最佳實踐。 | 9.1 簡介 9.2 文檔和內(nèi)容管理基本活動 9.3 內(nèi)容管理工具和技術 9.4 內(nèi)容管理實施指南 9.5 內(nèi)容管理關鍵指標 9.6 內(nèi)容管理最佳實踐 |
第十章
參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù) | 掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關鍵驅動因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關鍵指標、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評價理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實 踐。 | 10.1 簡介 10.2 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動 10.3 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術 10.4 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南 10.5 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關鍵指標 10.6 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實踐 |
第十一章
數(shù)據(jù)倉庫與商務智能 | 掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫與商務智能指導原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關鍵驅動因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關鍵指標、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能應用中的策 略、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能評價理 論、數(shù)據(jù)倉庫與商務最佳實踐。 | 11.1 簡介 11.2 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能基本活動 11.3 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能工具和技術 11.4 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能實施指南 11.5 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關鍵指標 11.6 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能最佳實踐 |
第十二章
元數(shù)據(jù)管理 | 掌握元數(shù)據(jù)指導原則、元數(shù)據(jù)關鍵驅動因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關鍵指標、元數(shù)據(jù)關鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應用中的策略、元數(shù)據(jù)評價理論、元數(shù)據(jù)最佳實踐。 | 12.1 簡介 12.2 元數(shù)據(jù)管理基本活動 12.3 元數(shù)據(jù)管理工具和技術 12.4 元數(shù)據(jù)實施指南 12.5 元數(shù)據(jù)管理關鍵指標 12.6 元數(shù)據(jù)最佳實踐 |
第十三章
數(shù)據(jù)質量 | 掌握數(shù)據(jù)質量指導原則、數(shù)據(jù)質量關鍵驅動因素、數(shù)據(jù)質量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質量關鍵指 標、數(shù)據(jù)質量關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質量的主要工具、數(shù)據(jù)質量應用中的策略、數(shù)據(jù)質量評價理 論、數(shù)據(jù)質量最佳實踐。 | 13.1 簡介 13.2 數(shù)據(jù)質量基本活動 13.3 數(shù)據(jù)質量工具和技術 13.4 數(shù)據(jù)質量實施指南 13.5 數(shù)據(jù)質量關鍵指標 13.6 數(shù)據(jù)質量最佳實踐 |
第十四章
大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學 | 掌握大數(shù)據(jù)指導原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學關鍵驅動因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關鍵指標、大數(shù)據(jù)關鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學應用中的策略、大數(shù)據(jù)評價理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù) 科學最佳實踐。 | 14.1 簡介 14.2 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學基本活動 14.3 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學工具和技術 14.4 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學實施指南 14.5 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學關鍵指標 14.6 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學最佳實踐 |
第十五章
數(shù)據(jù)管理能力成熟度 | 掌握數(shù)據(jù)管理能力指導原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估關鍵驅動因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關鍵指標、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價理論、數(shù)據(jù)管理 能力成熟度最佳實踐。 | 15.1 簡介 15.2 數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動 15.3 數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術 15.4 數(shù)據(jù)管理能力成熟度實施指南 15.5 數(shù)據(jù)管理能力成熟度關鍵指標 15.6 數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實踐 |
第十六章
數(shù)據(jù)管理組織及角色 | 掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關系、數(shù)據(jù)管理組織中的角 色、數(shù)據(jù)管理組織最佳實踐。 | 16.1 簡介 16.2 數(shù)據(jù)管理組織模式 16.3 數(shù)據(jù)管理成功關鍵要素 16.4 建立數(shù)據(jù)管理組織 16.5 數(shù)據(jù)管理組織與其他組織關系 16.6 數(shù)據(jù)管理組織中的角色 |
第十七章
數(shù)字化轉型下組織變革管理 | 掌握數(shù)字化轉型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個誤 區(qū)、組織變革管理的八個階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值。 | 17.1 簡介 17.2 數(shù)字化轉型下的組織變革管理原則 17.3 數(shù)字化轉型下組織變革管理的八個誤區(qū) 17.4 數(shù)字化轉型下組織變革管理的八個階段 17.5 數(shù)字化轉型下組織變革的可持續(xù)發(fā)展 17.6 數(shù)字化轉型下組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值 17.7 數(shù)字化轉型組織數(shù)據(jù)管理文化最佳實踐 |
今年雙11，主打的就是一個“省錢"!ITIL/CISA/TOGAF/CISSP...想在年底拿證的抓緊安排了！
