本課程旨在幫助項目管理從業(yè)人員能夠具備快速應變的能力，能夠從容應對團隊需求改變，幫助項目團隊順利交付商業(yè)價值，滿足客戶的期望和需求。課程將介紹敏捷思維、敏捷的基本概念以及敏捷項目管理方法與實踐應用等，如Scrum、看板、精益、極限編程（XP）和測試驅(qū)動開發(fā)（TDD）。ACP同樣由PMI推出，更注重項目的敏捷管理，與PMP、PBA更契合，搭配使用效果更好。
正課課時：5天（35學時）/ 1~3個月培訓周期（因人而異）
* 艾威培訓的ACP課程已獲PMI（美國項目管理協(xié)會）認可。ACP Training Course from AVTECH is accredited by PMI（美國項目管理協(xié)會）.
ACP證書含金量
ACP證書是敏捷領(lǐng)域的專業(yè)認證證書，適合各種類型的研發(fā)團隊/項目團隊 獲取ACP證書，不僅可以幫助您提升敏捷能力水平，也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。
建議 軟件研發(fā) 架構(gòu)師 項目經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 需求分析師 測試工程 技術(shù)經(jīng)理 公司管理層 PMP持證人士 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者 都來學習ACP并考取ACP證書。
PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，傳統(tǒng)項目管理已越來越不滿足企業(yè)的需求，以用戶為中心的的螺旋式管理方法——敏捷應用越來越廣泛。PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）認證，是項目經(jīng)理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP是敏捷管理專業(yè)人士認證，旨在幫助項目管理從業(yè)人員從容應對團隊需求改變與具備快速應變能力。
PMI-ACP?是目前敏捷領(lǐng)域知識面廣、權(quán)威度高的沒有偏見的敏捷項目管理內(nèi)容學習，中國每年參加認證考試的人數(shù)以 100%的速度增長，是敏捷實踐專業(yè)人士身份的象征。
PMI-ACP考試還有價值嗎？
ACP考試通知3小時
ACP常見問答 刷新一下
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及科技進步的新商業(yè)環(huán)境背景下，很多國家的一些項目團隊還保持著“先做計劃再做事”的思維，而這已經(jīng)明顯落后于時代的步伐。身處VUCA時代，培養(yǎng)敏捷、快速的反應能力是打造高績效團隊的利器。在移動互聯(lián)、AI等數(shù)字化技術(shù)應用飛速發(fā)展的中國，各類組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升，已經(jīng)具備反向輸出的價值。這就意味著掌握敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法，將成為企業(yè)數(shù)字化人才的一項必備技能。
互聯(lián)網(wǎng)時代 “快”字為先，快速應變與高效創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的“標配”需求。全球化、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等新趨勢和技術(shù)已成為所有互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)面臨的新常態(tài)，如何應對復雜多變的需求、如何迭代進化、如何速度制勝、如何持續(xù)優(yōu)化，成了企業(yè)必需思考的問題，而這些正是“敏捷”的內(nèi)涵。
在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。敏捷管理強調(diào)，項目目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃?？蛻舯仨毲笮?、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。因此，按照N個月前實現(xiàn)制定的計劃執(zhí)行項目，就算能如期、按質(zhì)、按照預算完工，如果交付物對客戶沒有價值，就是失敗的項目。反之，就是項目只執(zhí)行一個月就停下來了，但團隊在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續(xù)投入將得不償失，都是有價值的成功項目。
越來越多的企業(yè)對管理層的“敏捷”能力提出了要求，尤其是對項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等崗位的要求尤為明確。而ACP敏捷項目管理認證就是一個不錯的選擇。
敏捷項目管理目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃。 客戶必須求新、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。
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數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應用，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導者、總監(jiān)、負責人、總裁等，調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務(wù)，更好地經(jīng)營企業(yè)
IT部門的領(lǐng)導者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等，通過架構(gòu)藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來
崗位匹配你當前是什么崗位？
你想要什么樣的崗位？
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能力提升（職業(yè)認證）生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書
