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PMI-ACP?
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PMI-ACP敏捷管理認證培訓

敏捷項目管理認證

本課程旨在幫助項目管理從業(yè)人員能夠具備快速應變的能力,能夠從容應對團隊需求改變,幫助項目團隊順利交付商業(yè)價(jià)值,滿(mǎn)足客戶(hù)的期望和需求。課程將介紹敏捷思維、敏捷的基本概念以及敏捷項目管理方法與實(shí)踐應用等,如Scrum、看板、精益、極限編程(XP)和測試驅動(dòng)開(kāi)發(fā)(TDD)。ACP同樣由PMI推出,更注重項目的敏捷管理,與PMP、PBA更契合,搭配使用效果更好。

正課課時(shí):5天(35學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的ACP課程已獲PMI(美國項目管理協(xié)會(huì ))認可。ACP Training Course from AVTECH is accredited by PMI(美國項目管理協(xié)會(huì )).

近期開(kāi)班時(shí)間 ( 針對2024年08月考試 )
互動(dòng)直播班 針對2024年08月考試 ·滾動(dòng)開(kāi)班招生
在線(xiàn)學(xué)習平臺課程預習 & 免費試聽(tīng)前往艾威網(wǎng)校

ACP證書(shū)含金量

ACP證書(shū)是敏捷領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)認證證書(shū),適合各種類(lèi)型的研發(fā)團隊/項目團隊 獲取ACP證書(shū),不僅可以幫助您提升敏捷能力水平,也能直接體現您的個(gè)人競爭力。

建議 軟件研發(fā) 架構師 項目經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 需求分析師 測試工程 技術(shù)經(jīng)理 公司管理層 PMP持證人士 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者 都來(lái)學(xué)習ACP并考取ACP證書(shū)。

什么是ACP?

PMI經(jīng)過(guò)多年調查發(fā)現,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展,傳統項目管理已越來(lái)越不滿(mǎn)足企業(yè)的需求,以用戶(hù)為中心的的螺旋式管理方法——敏捷應用越來(lái)越廣泛。PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理變動(dòng)的項目,并從2011年開(kāi)始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證,是項目經(jīng)理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP是敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士認證,旨在幫助項目管理從業(yè)人員從容應對團隊需求改變與具備快速應變能力。

PMI-ACP?是目前敏捷領(lǐng)域知識面廣、權威度高的沒(méi)有偏見(jiàn)的敏捷項目管理內容學(xué)習,中國每年參加認證考試的人數以 100%的速度增長(cháng),是敏捷實(shí)踐專(zhuān)業(yè)人士身份的象征。

小艾老師談ACP及敏捷
基礎知識、核心技術(shù)、前沿動(dòng)態(tài)及應用案例分享
小艾老師
認證:艾威官方賬號的作者/小編/主播
簡(jiǎn)介:小艾老師專(zhuān)注于國際前沿技術(shù)和認證證書(shū)的科普與推廣,負責組織和安排艾威小課堂的直播講座等活動(dòng),并幫助大家免費獲取 PDU/CDU/CPE/SEU 學(xué)分等...
有關(guān)ACP認證證書(shū)·認證考試相關(guān)問(wèn)題
小艾老師為您答疑解惑
ACP考試通知
  • ACP考試時(shí)間:2024年3月、6月、8月和11月(具體以官方通知為準)
  • ACP考試時(shí)長(cháng):

    3小時(shí)

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ACP認證的價(jià)值
為什么要學(xué)ACP?ACP對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及科技進(jìn)步的新商業(yè)環(huán)境背景下,很多國家的一些項目團隊還保持著(zhù)“先做計劃再做事”的思維,而這已經(jīng)明顯落后于時(shí)代的步伐。身處VUCA時(shí)代,培養敏捷、快速的反應能力是打造高績(jì)效團隊的利器。在移動(dòng)互聯(lián)、AI等數字化技術(shù)應用飛速發(fā)展的中國,各類(lèi)組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升,已經(jīng)具備反向輸出的價(jià)值。這就意味著(zhù)掌握敏捷原則、實(shí)踐、工具及敏捷方法,將成為企業(yè)數字化人才的一項必備技能。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 “快”字為先,快速應變與高效創(chuàng )新已成為企業(yè)發(fā)展的“標配”需求。全球化、大數據、移動(dòng)互聯(lián)等新趨勢和技術(shù)已成為所有互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)面臨的新常態(tài),如何應對復雜多變的需求、如何迭代進(jìn)化、如何速度制勝、如何持續優(yōu)化,成了企業(yè)必需思考的問(wèn)題,而這些正是“敏捷”的內涵。

在需求不明確時(shí),敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。敏捷管理強調,項目目的是制造客戶(hù)價(jià)值,不是執行計劃??蛻?hù)必須求新、求變、求快,才能在市場(chǎng)勝出,而有價(jià)值的需求,必須不斷地溝通、執行、展示和回顧。因此,按照N個(gè)月前實(shí)現制定的計劃執行項目,就算能如期、按質(zhì)、按照預算完工,如果交付物對客戶(hù)沒(méi)有價(jià)值,就是失敗的項目。反之,就是項目只執行一個(gè)月就停下來(lái)了,但團隊在期間為客戶(hù)證明了概念不可行,或繼續投入將得不償失,都是有價(jià)值的成功項目。

越來(lái)越多的企業(yè)對管理層的“敏捷”能力提出了要求,尤其是對項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等崗位的要求尤為明確。而ACP敏捷項目管理認證就是一個(gè)不錯的選擇。

學(xué)習ACP有哪些收益

敏捷項目管理目的是制造客戶(hù)價(jià)值,不是執行計劃。 客戶(hù)必須求新、求變、求快,才能在市場(chǎng)勝出,而有價(jià)值的需求,必須不斷地溝通、執行、展示和回顧。

  • 敏捷團隊 leader構建敏捷全景思維,理念指導實(shí)踐,摸爬滾打從野路子到正規軍敏捷團隊
  • member從知道做什么到怎么做,從局部到全局,敏捷化項目管理思維,為晉升轉崗蓄力
  • 資深敏捷教練持續改進(jìn)創(chuàng )新思維迭代更新,提升教練領(lǐng)導力,從尋找人才到構建人才體系
  • 持續學(xué)習者前瞻規劃,從知識儲備到把握機遇,學(xué)習是一種投資,學(xué)習是一種習慣

是否具備報考ACP的條件?

我適合學(xué)習ACP嗎? 免費測評
成為一名優(yōu)秀的敏捷人才
通過(guò)ACP培訓,你將學(xué)到的知識或技能
  • 全面、深入理解敏捷項目管理實(shí)踐,正確運用敏捷項目管理。
  • 掌握敏捷項目管理標準、理念與流程、知識技能及工具。
  • 工作轉型、能力提升、思維改變、高效管理,向【敏捷高效型】人才邁進(jìn)
  • 快速響應、持續改進(jìn)、高效管理、從容應對需求的快速變更,順利交付商業(yè)價(jià)值,滿(mǎn)足客戶(hù)的期望和需求。
知識體系指南介紹 >>
敏捷學(xué)習資料 咨詢(xún)領(lǐng)取
艾威ACP培訓課程大綱
ACP學(xué)習內容是什么?難不難?

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團隊,幫助提升敏捷能力,業(yè)界實(shí)戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析敏捷之道!

敏捷思維 掌握敏捷方法和應用工具 敏捷實(shí)戰案例
課前學(xué)習指導(班主任全程學(xué)習跟蹤輔導)——知識理解儲備
預習階段分階段學(xué)習官方指導參考書(shū)《敏捷實(shí)踐指南》,熟悉敏捷概念知識點(diǎn)
開(kāi)通專(zhuān)屬VIP 賬戶(hù),點(diǎn)播敏捷核心精講課程
建立學(xué)習微信群,專(zhuān)業(yè)輔導員全程督導
班主任定制學(xué)習目標,啟動(dòng)打卡學(xué)習,提前掌握考試內容
課程精講(直播):
(從理到方法實(shí)踐,敏捷產(chǎn)品思維&敏捷項目思維&各流派敏捷框架,完成敏捷生態(tài)圈構建 )
模塊一
(考試必備)
敏捷理念導入產(chǎn)品思維構建敏捷核心宣言及 12 條原則深度解析,理解敏捷精髓導入“敏捷精益”理念,助力構建敏捷產(chǎn)品化系統思維
模塊二
(考試必備)
團隊級敏捷實(shí)戰精講階段以 Scrum 為線(xiàn)索的單團隊單迭代模式,構建敏捷項目化
系統思維拓展看板、XP、TDD,FDD 等多種常用敏捷實(shí)踐落地應用
模塊三
(艾威獨有)
敏捷各流派敏捷管理及軟技能領(lǐng)導力提升多團隊多迭代內容拓展,各流派敏捷項目管理框架學(xué)習,敏捷領(lǐng)導力能力模型解讀與案例實(shí)踐。
板塊四
(實(shí)戰提升)
敏捷案例分析考情景式導入敏捷實(shí)踐案例,掌握敏捷管理模型。
階段性練習——直擊知識重點(diǎn),加強理解,階段性檢測學(xué)習效果
在線(xiàn)題庫ACP 試題庫升級,階段測試題、綜合題,檢測學(xué)習結果、錯題解析
??忌?br /> (120 道)系統梳理考試知識點(diǎn),差缺補漏,鞏固知識點(diǎn)
??枷?br /> (120 道)100%情景選擇,高度匹配考試要求,樹(shù)立考試信心——(直播解析)

0元試學(xué),先體驗,再報名

ACP課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號
ACP幫助這些人獲取解決敏捷問(wèn)題的方法
適合各種類(lèi)型的研發(fā)團隊/項目團隊
  • 軟件研發(fā)
  • 架構師
  • 項目經(jīng)理
  • 產(chǎn)品經(jīng)理
  • 需求分析師
  • 測試工程
  • 技術(shù)經(jīng)理
  • 公司管理層
  • PMP持證人士
  • 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者
艾威ACP培訓開(kāi)班計劃 ( 針對2024年08月考試 )
直播+面授+內訓,多樣化的學(xué)習培訓方式
  • 滾動(dòng)開(kāi)班 直播班/面授班 開(kāi)班時(shí)間詳詢(xún) 立即咨詢(xún)
  • 隨時(shí)隨地 ACP網(wǎng)絡(luò )遠程班 不限 立即報名
艾威ACP課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習流程

● 預習:精講視頻,系統講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習;

● 課上案例分析,知識拓展,實(shí)踐應用啟發(fā)等

● 科學(xué)規劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著(zhù)學(xué)

● 艾威聘用老師標準:

√ 實(shí)戰派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓實(shí)施方案

● 艾威注重數字化綜合人才的培養

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應用于實(shí)際工作當中

● 小班授課

小組式學(xué)習模式,互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導,有人教有人帶,備考無(wú)憂(yōu)

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學(xué)習規劃

● 講師+輔導員班級群內實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續學(xué)習提升的平臺

ACP-培訓教材
ACP認證考試報考指南
ACP考試要求
ACP報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫(xiě)報名表→開(kāi)始學(xué)習→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(shū)(申領(lǐng)/續證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)

報考條件
  • 過(guò)去5年內有12個(gè)月的一般項目經(jīng)驗。PMP或PgMP持證人士默認滿(mǎn)足該要求。
  • 過(guò)去3年內有8個(gè)月的敏捷項目經(jīng)驗。
  • 21小時(shí)敏捷實(shí)踐培訓。
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考試語(yǔ)言

中英對照(中國大陸),英文(海外機考)了解詳情>>

考試形式

中英文對照紙筆考試(中國大陸)/ 機考(海外)了解詳情>>

考試時(shí)間

2024年3月、6月、8月和11月(具體以官方通知為準)了解詳情>>

考試時(shí)長(cháng)

3小時(shí)

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考試題型

120單項選擇題(其中20題不計分)

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通過(guò)條件
詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>
培訓安排

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考試大綱

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教材/課程資料

點(diǎn)擊獲取資料,查看官方教材

獲取資料>>
證書(shū)申請/維護

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以我現在的基礎,考ACP能考幾分?

ACP考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預約模擬自測
ACP備考感悟/考試技巧看看大家是如何備考的?more>>

綜合培訓方案

9型數字化人才
數字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專(zhuān)崗專(zhuān)訓 · 快速匹配
I型:項目型人才

在預算范圍內按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗、技術(shù)團隊、公司價(jià)值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營(yíng)成本

V型:數據型人才

數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用

VI型:安全型人才

IT合規、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調配戰略與業(yè)務(wù)戰略緊密結合在一起

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?
1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規劃 ?
能力圈拓展
成為全面型數字化人才
艾威數字化人才培訓中心
培養新時(shí)代“數字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書(shū)、評職稱(chēng)、職業(yè)規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠(chǎng)商授權資質(zhì),引入國際前沿數字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營(yíng)”、“數字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實(shí)踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競爭力。