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PMP?
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PMP項目管理認證培訓課程

管人、管事、梳理流程與執行,管理崗位都適合

PMP是美國項目管理協(xié)會(huì )PMI全球206個(gè)國家同步認證專(zhuān)業(yè)項目經(jīng)理認證考試,其代表項目管理水平達到專(zhuān)業(yè)標準。項目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規劃、項目實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監等高級職務(wù),或擔任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部的部門(mén)經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū),是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調整時(shí)的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。

正課課時(shí):3個(gè)月左右/ 1~3個(gè)月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的PMP課程已獲PMI認可。PMP Training Course from AVTECH is accredited by PMI.

近期開(kāi)班時(shí)間 ( 針對2024年08月考試 )
互動(dòng)直播班 針對2024年08月考試 ·滾動(dòng)開(kāi)班招生
在線(xiàn)學(xué)習平臺課程預習 & 免費試聽(tīng)前往艾威網(wǎng)校

PMP證書(shū)含金量

PMP證書(shū)是項目管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)認證證書(shū),適合所有管理崗位,尤其是項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理等 獲取PMP證書(shū),不僅可以幫助您提升項目管理能力水平,也能直接體現您的個(gè)人競爭力。

建議 希望提升企業(yè)部門(mén)項目管理能力的職業(yè)人士 各職能部門(mén)經(jīng)理/主管 將要晉升為管理者的骨干員工等 所有參與或負責IT項目管理的人員,特別是IT/IS項目經(jīng)理、項目組負責人、團隊負責人及成員、項目管理顧問(wèn) 信息部門(mén)負責人、系統管理員、信息安全管理體系(ISMS)的負責人、IT中高級經(jīng)理 都來(lái)學(xué)習PMP并考取PMP證書(shū)。

什么是PMP?

PMP是美國項目管理協(xié)會(huì )(PMI)在全球206個(gè)國家和地區推出項目管理專(zhuān)業(yè)人士的認證,是目前項目管理領(lǐng)域的一項高含金量的認證,是項目管理人士的身份認證。獲取PMP證書(shū),不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平,也直接體現項目經(jīng)理的個(gè)人競爭力,是項目管理專(zhuān)業(yè)人士身份的象征。

  • 項目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)能力認證證書(shū)
  • 項目管理知識與技能評估標準
  • 國內外眾多企業(yè)持PMP證書(shū)上崗
  • 重大項目招投標的資質(zhì)證明

小艾老師談PMP及項目管理
基礎知識、核心技術(shù)、前沿動(dòng)態(tài)及應用案例分享
小艾老師
認證:艾威官方賬號的作者/小編/主播
簡(jiǎn)介:小艾老師專(zhuān)注于國際前沿技術(shù)和認證證書(shū)的科普與推廣,負責組織和安排艾威小課堂的直播講座等活動(dòng),并幫助大家免費獲取 PDU/CDU/CPE/SEU 學(xué)分等...
PMP認證的價(jià)值
為什么要學(xué)PMP?PMP對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

“在當今社會(huì )中,一切都是項目,一切也將成為項目”,人人都應該學(xué)點(diǎn)項目管理。項目管理作為一種“世界通用的管理語(yǔ)言”,在復雜性管理方面能夠起到重要作用。項目管理的基本框架適用于任何一個(gè)領(lǐng)域,在當前的商業(yè)環(huán)境下,跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的融合項目逐漸增多,有效的項目管理對組織的意義比以往更為重要,項目管理能夠針對數字技術(shù)帶來(lái)的種種變化,更有效地幫助組織在顛覆性時(shí)代制勝未來(lái)。

為什么這么多人都在考PMP?
少走彎路 早點(diǎn)晉升 學(xué)習PMP,幫你解決以下問(wèn)題
  • 解決工作困境人際沖突 扯皮推諉?
    成本超支 進(jìn)度失控?
    跨組織難配合 協(xié)作低效?
    多溝通艱難 里外不是人?
    計劃趕不上變化,責任不清?
  • 提升個(gè)人競爭力基層員工的你:心懷抱負,卻總是項目“小透明”?
    初入管理的你: 管人管事難平衡,項目紕漏接連發(fā)生?
    中層管理的你: 項目管理野路子,多線(xiàn)推進(jìn)遇瓶頸?
    打拼多年的你: 遇到年齡危機,進(jìn)階管理無(wú)門(mén)道?
  • 解決技術(shù)轉崗問(wèn)題技術(shù)出身的你:不懂管理,管理項目有如盲人摸象?
PMP對于企業(yè)
  • 使項目時(shí)間大幅縮短
  • 降低項目成本
  • 資源統籌整合,大幅提升利用率
  • 項目交付成功率得到提升,人才梯隊搭建完善
PMP對于個(gè)人
  • 項目化思維模式建立
  • 提升工作效率和應變能力
  • 掌握多種管理方法和應用工具

是否具備報考PMP的條件?

我適合學(xué)習PMP嗎? 免費測評
成為一名優(yōu)秀的項目管理人才
通過(guò)PMP培訓,你將學(xué)到的知識或技能
  • 項目、項目經(jīng)理、項目環(huán)境及生命周期
  • 五大過(guò)程組 (啟動(dòng)、規劃、監控、執行、收尾)
  • 十大知識領(lǐng)域 (整合、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險、采購、相關(guān)方)
  • 四十九個(gè)子過(guò)程
  • 敏捷、裁剪、價(jià)值交付系統、8大項目績(jì)效域、12大項目原則(PMBOK,第七版)
  • 項目管理模型&方法&工件(PMBOK,第七版)
知識體系指南介紹 >>
項目管理學(xué)習資料 咨詢(xún)領(lǐng)取
艾威PMP培訓課程大綱
PMP學(xué)習內容是什么?難不難?

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團隊,幫助提升項目管理能力,業(yè)界實(shí)戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析項目管理之道!

項目管理思維 掌握項目管理方法和應用工具 項目管理實(shí)戰案例
班型1:PMP互動(dòng)直播班(基于PMBOK第七版)·課程大綱

班型2:PMP現場(chǎng)面授班(基于PMBOK第七版)·課程大綱

班型3:PMP精學(xué)精練精講班(基于PMBOK第七版)·課程大綱

0元試學(xué),先體驗,再報名

PMP課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號
PMP幫助這些人獲取解決項目管理問(wèn)題的方法
適合所有管理崗位,尤其是項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理等
  • 希望提升企業(yè)部門(mén)項目管理能力的職業(yè)人士
  • 各職能部門(mén)經(jīng)理/主管
  • 將要晉升為管理者的骨干員工等
  • 所有參與或負責IT項目管理的人員,特別是IT/IS項目經(jīng)理、項目組負責人、團隊負責人及成員、項目管理顧問(wèn)
  • 信息部門(mén)負責人、系統管理員、信息安全管理體系(ISMS)的負責人、IT中高級經(jīng)理
艾威PMP培訓開(kāi)班計劃 ( 針對2024年08月考試 )
直播+面授+內訓,多樣化的學(xué)習培訓方式
  • 滾動(dòng)開(kāi)班 直播班/面授班 開(kāi)班時(shí)間詳詢(xún) 立即咨詢(xún)
  • 隨時(shí)隨地 PMP網(wǎng)絡(luò )遠程班 不限 立即報名
艾威PMP課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習流程

● 預習:精講視頻,系統講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習;

● 課上案例分析,知識拓展,實(shí)踐應用啟發(fā)等

● 科學(xué)規劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著(zhù)學(xué)

● 艾威聘用老師標準:

√ 實(shí)戰派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓實(shí)施方案

● 艾威注重數字化綜合人才的培養

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應用于實(shí)際工作當中

● 小班授課

小組式學(xué)習模式,互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導,有人教有人帶,備考無(wú)憂(yōu)

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學(xué)習規劃

● 講師+輔導員班級群內實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續學(xué)習提升的平臺

PMP-培訓教材
PMP認證考試報考指南
PMP考試要求
PMP報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫(xiě)報名表→開(kāi)始學(xué)習→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(shū)(申領(lǐng)/續證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)

報考條件
  • 至少高中學(xué)歷,需要5年的項目經(jīng)驗
  • 本科及以上學(xué)歷,需要3年的項目經(jīng)驗
了解詳情>>
考試語(yǔ)言

中英對照了解詳情>>

考試形式

大陸:線(xiàn)下紙筆 海外:機考了解詳情>>

考試費用

根據PMI官方公布的信息:PMP考試初考報名費3900元,有效期內重考報名費2500元了解詳情>>

考試時(shí)間

2024年3月、6月、8月、11月(具體以官方通知為準)了解詳情>>

考試時(shí)長(cháng)

230分鐘

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考試題型

180道選擇題
(多選題6%,其余為單選)

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通過(guò)條件

答對108題以上通過(guò)

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培訓安排

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考試大綱

點(diǎn)擊了解詳情,查看考綱

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教材/課程資料

點(diǎn)擊獲取資料,查看官方教材

獲取資料>>
證書(shū)申請/維護

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>

以我現在的基礎,考PMP能考幾分?

PMP考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預約模擬自測
PMP備考感悟/考試技巧看看大家是如何備考的?more>>

綜合培訓方案

9型數字化人才
數字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專(zhuān)崗專(zhuān)訓 · 快速匹配
I型:項目型人才

在預算范圍內按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗、技術(shù)團隊、公司價(jià)值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營(yíng)成本

V型:數據型人才

數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用

VI型:安全型人才

IT合規、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調配戰略與業(yè)務(wù)戰略緊密結合在一起

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?
1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規劃 ?
能力圈拓展
成為全面型數字化人才
艾威數字化人才培訓中心
培養新時(shí)代“數字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書(shū)、評職稱(chēng)、職業(yè)規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠(chǎng)商授權資質(zhì),引入國際前沿數字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營(yíng)”、“數字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實(shí)踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競爭力。