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PMP每日一練(Day18)

PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可,是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

  • 中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡(jiǎn)稱PMP
  • 頒證機(jī)構(gòu)PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))
  • 證書類別項(xiàng)目管理,PM
  • 同類認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考(中項(xiàng)/高項(xiàng))

答題須知:1、建議答題時(shí)間30分鐘。2、本考試為閉卷考試,請(qǐng)不要隨意切出考試界面。3、交卷后,可查看答案和解析4、本測(cè)試不記錄成績(jī)、不支持錯(cuò)題本回顧等功能,無(wú)完整版解析內(nèi)容及答疑服務(wù),欲開通完整版功能的每日一練、全真模擬等題庫(kù),請(qǐng)聯(lián)系我們

1. 某固定總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同(FPIF),目標(biāo)成本是15,000元,目標(biāo)費(fèi)用是5,000元,目標(biāo)價(jià)格是20,000元,最高限價(jià)是30,000元,分?jǐn)偙壤?0:20。當(dāng)實(shí)際成本是14,000元時(shí),承包商的利潤(rùn)是?





2. 施工公司已經(jīng)被一個(gè)投資者聯(lián)合體聘請(qǐng)來(lái)建設(shè)一幢公寓樓,施工公司計(jì)劃將某些工作分包出去;但是,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格下跌,他們十分關(guān)心企業(yè)的盈利性。項(xiàng)目經(jīng)理與分包商簽訂的最佳合同類型是什么合同?





3. 你何時(shí)可以修改采購(gòu)工作說(shuō)明書?





4. 如果潛在賣方的報(bào)價(jià)明顯低于買方的獨(dú)立估算,則可能表明一下所有,除了?





5. 你和你的團(tuán)隊(duì)正在與你的供應(yīng)商結(jié)束一項(xiàng)合同,證明合同已經(jīng)完成的正式書面通知是由誰(shuí)來(lái)發(fā)布的?





6. 某項(xiàng)目采用成本加固定費(fèi)用合同。合同中規(guī)定的目標(biāo)成本為100000美元,并按10%提取利潤(rùn)。合同實(shí)施結(jié)束時(shí),實(shí)際成本是110000美元,那么最終的合同價(jià)格是多少?





7. 了解相關(guān)方的關(guān)注點(diǎn),防止這些關(guān)注點(diǎn)演變成對(duì)項(xiàng)目有負(fù)面影響的問題,這是哪個(gè)過程的工作?





8. 用權(quán)利/利益方格對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分析和歸類,有利于重點(diǎn)管理哪類相關(guān)方?







提示:交卷后可查看答案和解析(完整版解析及答疑服務(wù),請(qǐng)聯(lián)系艾威老師)
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