項(xiàng)目經(jīng)理能力工作坊7月班開(kāi)課

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原創(chuàng)2012-07-08小艾老師

項(xiàng)目經(jīng)理能力工作坊7月班開(kāi)課

發(fā)布時(shí)間：2012.07.08

      恭賀艾威_新研發(fā)的《項(xiàng)目經(jīng)理能力工作坊》課程在7月6日成功啟動(dòng)開(kāi)課！此課程具有鮮明的高效和實(shí)戰(zhàn)的特點(diǎn)，重點(diǎn)是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目人員提升核心技能，即如何保持“硬”和“軟”技能的平衡。所謂硬技能則相應(yīng)固定簡(jiǎn)單，主要為項(xiàng)目計(jì)劃，執(zhí)行及對(duì)資源提出要求等，而軟技能則涉及到個(gè)人能力，如溝通、權(quán)變、認(rèn)知處事能力及與人合作能力等，確定職業(yè)項(xiàng)目人員是否具備社會(huì)活動(dòng)的能力以及如何識(shí)別關(guān)鍵因素造成項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效的平庸和卓越的區(qū)別則是我們這個(gè)課程的又一重點(diǎn)模塊。
      考慮到許多項(xiàng)目的失敗是由于人員問(wèn)題，因此確定職業(yè)項(xiàng)目人員是否具備社會(huì)活動(dòng)的能力非常重要。為了讓學(xué)員體驗(yàn)真實(shí)環(huán)境中的項(xiàng)目管理問(wèn)題和挑戰(zhàn)，深度挖掘參與者的認(rèn)知盲點(diǎn)，艾威工作坊課程引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)項(xiàng)目情景現(xiàn)場(chǎng)沙盤(pán)演練和項(xiàng)目管理游戲，教練引導(dǎo)學(xué)員直面項(xiàng)目管理中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，使團(tuán)隊(duì)認(rèn)知到是什么問(wèn)題引起項(xiàng) 目失敗，如_團(tuán)隊(duì)的發(fā)起者目標(biāo)不明確，團(tuán)員未達(dá)成共識(shí)，無(wú)法讓項(xiàng)目繼續(xù)前進(jìn)；而第二團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)角色與職責(zé)認(rèn)知上的偏差導(dǎo)致項(xiàng)目已失敗告終。學(xué)員在模擬競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得收益將可以類比于真實(shí)項(xiàng)目中所遇的問(wèn)題，從而找到盲點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。_終提升工作績(jī)效，提高中層管理的效率，并改善控制體制，改善內(nèi)部支持！
      感謝眾多學(xué)友對(duì)我們課程的支持，此期學(xué)員主要來(lái)自上海機(jī)場(chǎng)，愛(ài)立信，寶鋼，通用電氣，柯馬汽車等，特別感謝來(lái)自云南聯(lián)通的學(xué)員不遠(yuǎn)千里飛赴上海參加艾威實(shí)戰(zhàn)課程，相信各學(xué)友在這兩天定有個(gè)快樂(lè)而充實(shí)的項(xiàng)目之旅！
     為答謝參加我們能力工作坊課程的學(xué)友，我們將提供超值的后續(xù)服務(wù)，將邀請(qǐng)您免費(fèi)加入AV PMOVERCALSS，獲得PMP資格認(rèn)證學(xué)習(xí)給力優(yōu)惠券。而已獲得PMP證書(shū)的學(xué)友獲得教練精心設(shè)計(jì)的《項(xiàng)目經(jīng)理育成手冊(cè)-COACH YOURSELF TO BE EXCELLENT PROJECT MANAGER》，并按此引導(dǎo)完成相關(guān)的項(xiàng)目任務(wù)，課程3個(gè)月后，免費(fèi)參加項(xiàng)目教練面授輔導(dǎo)和交流（4個(gè)學(xué)時(shí)）獲得課程額外贈(zèng)46個(gè)PDU。

課程內(nèi)容如下：
模塊一：知己知彼（本單元引入項(xiàng)目經(jīng)理的思維和行為特點(diǎn)的基本測(cè)評(píng)工具，輔助項(xiàng)目演練和情境分析，協(xié)助項(xiàng)目人員提升自我認(rèn)知能力）
模塊二：執(zhí)行能力（“用對(duì)方法作對(duì)事”，本單元側(cè)重介紹符合_新項(xiàng)目管理的工具的核心應(yīng)用）
模塊三：處事能力（處世能力包括團(tuán)隊(duì)工作技能、政治技能、溝通技能、談判和沖突處理技能）
模塊四：創(chuàng)新和敏捷能力（有效預(yù)測(cè)外部環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的影響，主要勾畫(huà)項(xiàng)目可交付成果的清晰圖像和概念模型）
模塊五：項(xiàng)目管理情境演練（本工作坊會(huì)提供從國(guó)外引進(jìn)的綜合性管理演練和模型。本次工作坊提供的是《平衡碼》和《T－TRADE》。）
模塊六：項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升（按照項(xiàng)目教練的引導(dǎo)，完成相應(yīng)的內(nèi)容，集中組織面授，項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)

【艾威（中國(guó)）】簡(jiǎn)介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國(guó)NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開(kāi)拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國(guó)新澤西州，2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開(kāi)拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門(mén)的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國(guó)這十八年來(lái)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

　　● 2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國(guó)際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為T(mén)he Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
　　● 2017年成為國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國(guó)際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來(lái)自于艾威培訓(xùn)

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