2013年PMP 學友會免費PDU活動-管理策略分析

公司動態(tài)

原創(chuàng)2013-01-23小艾老師

PMP項目管理認證知識體系考證須知證書含金量培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可，是項目管理領域含金量最高的認證。

中文名PMP項目管理認證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機構PMI（美國項目管理協(xié)會）
證書類別項目管理，PM
同類認證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

2013年PMP 學友會免費PDU活動-管理策略分析

發(fā)布時間：2013.01.23

2013年PMP 學友會免費PDU活動-管理策略分析

PMP學友會論壇不知不覺進入了第四年，在這三年里，我們主要是依賴學友對AVTECH PMP 服務團隊的信任，本著志愿者精神的積極心態(tài)，大家在一起自動自發(fā)地開展了各項活動，2012年的總體的PDU活動管理、活動形式、參與人數(shù)發(fā)生了明顯變化，_明顯的特點就是由松散開始變得更有序，參與學友會活動管理的版主和積極分子的數(shù)量明顯增加，2013年的工作如何更上一層樓，作為PMP學友會論壇的發(fā)起人和PMP講師，分享明年的活動策略構想。

2013年也是PMBOK新版頒布的時候，我們希望利用這個契機，老學友能分享PMP的真實經(jīng)驗，也可以學習新版PMBOK。我們會通過學友會讀書項目、演講活動、主題分享、茶話會等形式，將PMBOK的持續(xù)學習落實到實處，PMBOK的學習不是一次性投入，而是一種持續(xù)的學習，這對在讀的PMP和潛在 PMP也是一種榜樣的示范。

2013年需要強化在讀PMP的服務力度，除保持在線學習討論和互動，AVTECH服務團隊2013年開通在線模擬測評和在線PMP試題精講，從而在 PMP學習中切實地幫助學友減負，以便投入更大的精力和努力，學習PMBOK應該有的思維方式和知識要點的理解，避免陷入題海戰(zhàn)術，將成人應該有的學習方式務實地呈現(xiàn)出來，PMP學習不是個難熬的體驗，而是一次自我頭腦風暴的快樂體驗，我們希望老學友也積極參與其中!

2013年對PMP的服務方面，AVTECH的PDU 的管理通過三年的“八仙項目”的管理實踐，尤其通過版主階段成果和“PDU 護照”的方式，已經(jīng)做到了有序化。AVTECH也會積極協(xié)助PMP 做好RENEW 的工作。同時也適度地開放我們會員資格，吸納社會PMP（非AVTECH PMP學員），2012年社會PMP加入學友會的數(shù)量在急速增加，他們多次提出，感覺我們有些排外，所以我提議我們八仙項目在2013年需要為社會PMP 開始專場，鼓勵更多的社會PMP加入。

會員人數(shù)的指數(shù)級的增加，給我們的活動安排帶來極大的挑戰(zhàn)，2012年八仙項目在線上和線下，部分群體活動演變成小組活動等方面做出探索性嘗試，尤其在桌游項目、讀書會項目、PMP銀行項目的版主也付出心血，2103年的挑戰(zhàn)更大，我們需要在八仙項目管理中引入管理機制，在組織管理上創(chuàng)新，活動方式也要結合即時通信等手段多樣化。這也是我在今年《PMP 銀行項目》啟動會上發(fā)出的倡議，我們一起努力，我堅信2013年我們會摸索一種自愿社團的管理機制，兌現(xiàn)“PMP后續(xù)服務實實在在”的_。

在活動主題和內容上，2013年八仙項目需要整合，避免各自為政，需要發(fā)揮各活動之間的整合效率，2012年提出核心主題是“提升職業(yè)幸福感，愉快擔任項目經(jīng)理”，2013年繼續(xù)沿用這個永恒的大主題，焦距到項目經(jīng)理的休息日的活法，在職場、家庭外，開拓“第三地盤”，這樣主題更鮮明，做法更務實，所謂第三地盤，就是PMP們在一起快樂。

我們對2013年PMP學友會活動有很多的期待，我們一直把這些PDU活動，作為項目來管理，參與其中感受到一種活力、一種歡樂、一種力量。其實策略就是一句話：助人助已，分享是一種快樂。

2013年更多免費PDU活動歡迎參考：http://www.avtechcn.cn 400-888-5228

本文來自于艾威培訓

轉載請注明：http://noiremagazine.com 艾威培訓

贊