本課程是一個4天的連貫性培訓體系，老師將結(jié)合John Zachman的“DNA”架構(gòu)結(jié)合實際經(jīng)驗講解IT架構(gòu)、業(yè)務架構(gòu)。TOGAF是目前全球最主流的企業(yè)架構(gòu)框架，使用公共語言和最佳實用程序，可以使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配，通過架構(gòu)化的方法，對熱點技術(shù)創(chuàng)新領域進行系統(tǒng)化的設計與布局，幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營運模式和管理模式。
正課課時：4天（28學時）/ 1~3個月培訓周期（因人而異）
* 艾威培訓的TOGAF課程已獲The Open Group認可。TOGAF Training Course from AVTECH is accredited by The Open Group.
TOGAF是目前全球最主流的企業(yè)架構(gòu)框架，使用公共語言和最佳實用程序，可以使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配，通過架構(gòu)化的方法，對熱點技術(shù)創(chuàng)新領域進行系統(tǒng)化的設計與布局，幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營運模式和管理模式。
“架構(gòu)”是組織、業(yè)務、人員和系統(tǒng)的“靈魂”。今天的企業(yè)無論是業(yè)務還是IT系統(tǒng)，都需要敏捷地響應內(nèi)外需求而變化。而背后的“靈魂”是緩緩漸變的。架構(gòu)是一件“大事”，無論貴組織當前是為了應對突如其來的市場變遷、并購拆分、IT治理、成本縮減壓力，還是為了追求創(chuàng)新、通過數(shù)字化實踐來提升生產(chǎn)力，TOGAF都是您的首選。TOGAF讓你使用頂點思維，自上而下來調(diào)整企業(yè)和IT。
今天，企業(yè)里很多角色可以受用于TOGAF的思想，業(yè)務高管、企業(yè)和IT執(zhí)行層、系統(tǒng)和軟件架構(gòu)師、項目經(jīng)理等等。架構(gòu)屬于一種高層次的設計(Design)，它足夠抽象，確又從科學和美學的角度審視問題。我們認為，所有IT從業(yè)人士都需要了解架構(gòu)，或多或少！
詳解TOGAF 10標準中的ADM架構(gòu)開發(fā)方法 官方融入了4類敏捷選代(附:TOGAF 10官方選代架構(gòu)開發(fā)模型和甘特圖)
國內(nèi)首批!艾威培訓成為TOGAF EA(基于TOGAF@標準第10版)_培訓機構(gòu)
數(shù)字經(jīng)濟鼓勵集成解決方案，這就要求跨部門、跨產(chǎn)品線工作。為了滿足這些需求，企業(yè)必須重新考量如何完成工作，以及工作如何依賴于人員、流程和技術(shù)，而企業(yè)架構(gòu)就為企業(yè)的重新設計提供了路線圖，在企業(yè)實施戰(zhàn)略的過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。企業(yè)架構(gòu)的目的是協(xié)調(diào)業(yè)務和IT的關系，實現(xiàn)業(yè)務驅(qū)動IT，IT支撐業(yè)務。企業(yè)架構(gòu)定義和維護企業(yè)信息化的業(yè)務、應用、信息、技術(shù)四個方面的圖景，分為框架（體系結(jié)構(gòu)）和藍圖；企業(yè)架構(gòu)還明確了自身不斷演進的路線和策略，這里面包括了IT的標準、規(guī)范、流程、演變和發(fā)展的原則以及IT治理的策略和原則。
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● 核心概念解讀：
√ 企業(yè)
√ 企業(yè)架構(gòu)的目的
√ 企業(yè)架構(gòu)帶來的收益
√ 企業(yè)架構(gòu)框架
√ 架構(gòu)域
√ 企業(yè)架構(gòu)中的架構(gòu)抽象
√ 企業(yè)連續(xù)系列
√ 架構(gòu)存儲庫
√ TOGAF內(nèi)容框架和企業(yè)元模型
√ 企業(yè)架構(gòu)的架構(gòu)能力
√ 風險管理
√ 差距分析
●定義
●ADM簡介
●使用ADM開展企業(yè)架構(gòu)
●使用ADM開展業(yè)務架構(gòu)
●使用ADM開展安全架構(gòu)
●使用ADM開展解決方案架構(gòu)
● ADM與支持指引和技術(shù)如何互相關聯(lián)
● 架構(gòu)原則
● 業(yè)務場景
● 差距分析
● 互操作性
● 業(yè)務轉(zhuǎn)型準備度評估
● 風險評估與TOGAF ADM
● 變革管理支持TOGAF
● TOGAF與敏捷 – SAFe + Scrum
● 業(yè)務場景與架構(gòu)需求管理
● 如何應用TOGAF標準
● 迭代和ADM
● 架構(gòu)景觀的3個級別
● 通過分區(qū)簡化企業(yè)架構(gòu)的開發(fā)
● 基于目的的架構(gòu)項目
● 應用TOGAF標準支持數(shù)字化企業(yè)
● 數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化業(yè)務參考模型
● 指導有效的變革：企業(yè)架構(gòu)的目的
● 架構(gòu)能力
● 架構(gòu)治理和企業(yè)架構(gòu)師的角色
● Zachman企業(yè)架構(gòu)框架
● SABSA安全架構(gòu)框架
● 架構(gòu)合規(guī)、合規(guī)程度、審查和架構(gòu)師的角色
● 管理多個架構(gòu)狀態(tài)的需要
● 管理不確定性以優(yōu)化最大的價值
● 架構(gòu)內(nèi)容 – 構(gòu)建塊、制品和交付物
● 利益相關者、關注、視圖和視角及其關系
● 企業(yè)架構(gòu)的利益相關者管理
● 駕馭政治 – 處理企業(yè)架構(gòu)的“編外問題”
● 架構(gòu)引領的工作開展
● 階段A,起點
● 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略架構(gòu)
● 架構(gòu)開發(fā)
√ 業(yè)務架構(gòu)
√ 數(shù)據(jù)架構(gòu)
√ 應用架構(gòu)
√ 技術(shù)架構(gòu)
√ 安全架構(gòu)
● 架構(gòu)實施
● 架構(gòu)實施與項目管理的關系
● 使用SAFe/Scrum實施架構(gòu)
● 架構(gòu)變更管理
● 支持ADM的工作
● 業(yè)務架構(gòu) – 商業(yè)模式
● 業(yè)務架構(gòu) – 業(yè)務能力
● 業(yè)務架構(gòu) – 價值流
● 業(yè)務架構(gòu) – 組織
● 業(yè)務架構(gòu) – 信息
● 云架構(gòu)
● AI架構(gòu)
● 架構(gòu)成熟度模型
● 架構(gòu)技能框架
● 案例：架構(gòu)師職業(yè)路徑和技能要求
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TOGAF課程，老師講得怎么樣？ 領取試聽賬號培訓費用：詳詢
? 實戰(zhàn)派講師授課，在線互動
? 不受地域限制，隨時隨地都可學
? 項目化教輔服務，班主任督導
? 講師+輔導員班級群答疑
? 艾威社區(qū)活動，持續(xù)學習
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? 實戰(zhàn)派講師授課，現(xiàn)場面對面教學
? 巡回開課，小班授課
? 教練式督導團隊
? 講師+輔導員班級群答疑
? 艾威社區(qū)活動，持續(xù)學習
培訓費用：詳詢
? 實戰(zhàn)派講師授課，走進企業(yè)上門培訓
? 課程定制設計，按需制定培訓方案
? 全國各大城市不受限制
? 學員基礎測評，課程質(zhì)量監(jiān)控
? 進階培訓建議
● 預習：精講視頻，系統(tǒng)講解知識
● 正課：老師帶領，課堂集中講解
● 備考：模擬測驗，錯題解析
● 梳理知識體系內(nèi)容，課程講解無遺漏；
● 艾威精編講義：濃縮精華考點，降低無效閱讀
● 課堂互動，課后及時答疑；
● 安排小組討論，組隊學習；
● 課上案例分析，知識拓展，實踐應用啟發(fā)等
● 科學規(guī)劃備考計劃
● 班主任全程督導
● 小組成員帶著學
● 艾威聘用老師標準：
√ 實戰(zhàn)派老師，擁有多年工作經(jīng)驗
√ 多年教學培訓經(jīng)驗，深受同學喜愛
√ 咨詢式培訓實施方案
● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)
不僅是獲取證書，也是能力提升并應用于實際工作當中
● 小班授課
小組式學習模式，互助式教學
● 專職班主任督導，有人教有人帶，備考無憂
● 定制化備考方案，班主任按基礎制定學習規(guī)劃
● 講師+輔導員班級群內(nèi)實時答疑
● 智能學習平臺，艾威網(wǎng)校、小程序每日一練
● 艾威為學員提供持續(xù)學習提升的平臺
無條件，個人可以報考
有L1基礎級和L2鑒定級兩門考試，同一天參加（中間無間隔）
中文/英文（單一語言）了解詳情>>
線下考點在線機考了解詳情>>
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隨約隨考（工作日/周末均可）了解詳情>>
L1 基礎級：60 分鐘
L2 鑒定級：90 分鐘
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TOGAF 9 L1基礎級考試側(cè)重關于TOGAF的基本概念、關鍵術(shù)語以及ADM的理解，考試內(nèi)容主要包含：
企業(yè)架構(gòu)和TOGAF標準的概念、關鍵術(shù)語、架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)周期和每個階段的目標、支持ADM應用的可用技術(shù)、應用ADM（包括迭代、劃分的使用以及在數(shù)字企業(yè)中的應用）、架構(gòu)治理如何有助于架構(gòu)開發(fā)、架構(gòu)內(nèi)容（執(zhí)行ADM時產(chǎn)生的輸出）等
TOGAF 9 L2鑒定級考試為Use Case分析，側(cè)重分析和實際解決問題，考試內(nèi)容涵蓋的范圍包括：
如何實施ADM架構(gòu)愿景階段及其其適用的技術(shù)、如何實現(xiàn)ADM階段B、C和D來開發(fā)一個架構(gòu)以及適用的技術(shù)、如何實施ADM階段E、F和G來實施架構(gòu)以及適用的技術(shù)、如何實現(xiàn)架構(gòu)變更管理、如何管理架構(gòu)需求、架構(gòu)內(nèi)容框架等
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以我現(xiàn)在的基礎，考TOGAF能考幾分？
TOGAF考試難不難？通過率怎么樣？ 預約模擬自測綜合培訓方案
在預算范圍內(nèi)按時按質(zhì)地領導團隊完成全部項目工作，并使客戶滿意
好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關系：用戶體驗、技術(shù)團隊、公司價值
分析企業(yè)遇到的問題，推薦解決方案和推動變革，為企業(yè)帶來價值
管理IT部門，改進IT運營效率，提升IT服務質(zhì)量，降低IT運營成本
IT合規(guī)、風控、隱私安全、信息安全、設備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理
數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應用，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
各業(yè)務相關部門的領導者、總監(jiān)、負責人、總裁等，調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務，更好地經(jīng)營企業(yè)
IT部門的領導者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務模式、流程、路線圖等，通過架構(gòu)藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來
崗位匹配你當前是什么崗位？
你想要什么樣的崗位？
能力匹配你的崗位需要具備哪些能力？
你當前是什么水平？
能力提升（職業(yè)認證）生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書
