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TOGAF?
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TOGAF 9企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

以高層次的企業(yè)視野 調(diào)整業(yè)務(wù)與IT，制定戰(zhàn)略，繪圖建模，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新

本課程是一個(gè)4天的連貫性培訓(xùn)體系，老師將結(jié)合John Zachman的“DNA”架構(gòu)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講解IT架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)。TOGAF是目前全球最主流的企業(yè)架構(gòu)框架，使用公共語(yǔ)言和最佳實(shí)用程序，可以使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配，通過(guò)架構(gòu)化的方法，對(duì)熱點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)與布局，幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)模式和管理模式。

正課課時(shí)：4天（28學(xué)時(shí)）/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期（因人而異）

* 艾威培訓(xùn)的TOGAF課程已獲The Open Group認(rèn)可。TOGAF Training Course from AVTECH is accredited by The Open Group.

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什么是TOGAF？

TOGAF是目前全球最主流的企業(yè)架構(gòu)框架，使用公共語(yǔ)言和最佳實(shí)用程序，可以使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配，通過(guò)架構(gòu)化的方法，對(duì)熱點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)與布局，幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)模式和管理模式。

“架構(gòu)”是組織、業(yè)務(wù)、人員和系統(tǒng)的“靈魂”。今天的企業(yè)無(wú)論是業(yè)務(wù)還是IT系統(tǒng)，都需要敏捷地響應(yīng)內(nèi)外需求而變化。而背后的“靈魂”是緩緩漸變的。架構(gòu)是一件“大事”，無(wú)論貴組織當(dāng)前是為了應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的市場(chǎng)變遷、并購(gòu)拆分、IT治理、成本縮減壓力，還是為了追求創(chuàng)新、通過(guò)數(shù)字化實(shí)踐來(lái)提升生產(chǎn)力，TOGAF都是您的首選。TOGAF讓你使用頂點(diǎn)思維，自上而下來(lái)調(diào)整企業(yè)和IT。

今天，企業(yè)里很多角色可以受用于TOGAF的思想，業(yè)務(wù)高管、企業(yè)和IT執(zhí)行層、系統(tǒng)和軟件架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理等等。架構(gòu)屬于一種高層次的設(shè)計(jì)(Design)，它足夠抽象，確又從科學(xué)和美學(xué)的角度審視問(wèn)題。我們認(rèn)為，所有IT從業(yè)人士都需要了解架構(gòu)，或多或少！

和小艾老師一起學(xué)TOGAF及企業(yè)架構(gòu)知識(shí)
基礎(chǔ)知識(shí)、核心技術(shù)、前沿動(dòng)態(tài)及應(yīng)用案例分享
小艾老師
認(rèn)證：艾威官方賬號(hào)的作者/小編/主播
簡(jiǎn)介：小艾老師專(zhuān)注于國(guó)際前沿技術(shù)和認(rèn)證證書(shū)的科普與推廣，負(fù)責(zé)組織和安排艾威小課堂的直播講座等活動(dòng)，并幫助大家免費(fèi)獲取 PDU/CDU/CPE/SEU 學(xué)分等...
更多TOGAF相關(guān)知識(shí) 更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)
TOGAF認(rèn)證的價(jià)值
為什么要學(xué)TOGAF？TOGAF對(duì)職業(yè)發(fā)展有何幫助？

數(shù)字經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)集成解決方案，這就要求跨部門(mén)、跨產(chǎn)品線工作。為了滿足這些需求，企業(yè)必須重新考量如何完成工作，以及工作如何依賴于人員、流程和技術(shù)，而企業(yè)架構(gòu)就為企業(yè)的重新設(shè)計(jì)提供了路線圖，在企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。企業(yè)架構(gòu)的目的是協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和IT的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)IT，IT支撐業(yè)務(wù)。企業(yè)架構(gòu)定義和維護(hù)企業(yè)信息化的業(yè)務(wù)、應(yīng)用、信息、技術(shù)四個(gè)方面的圖景，分為框架（體系結(jié)構(gòu)）和藍(lán)圖；企業(yè)架構(gòu)還明確了自身不斷演進(jìn)的路線和策略，這里面包括了IT的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程、演變和發(fā)展的原則以及IT治理的策略和原則。

  • 企業(yè)“藍(lán)圖”企業(yè)架構(gòu)為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)提供了一張“圖紙”、一幅“藍(lán)圖”。企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的工程，不是一蹴而就的。企業(yè)架構(gòu)為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)提供了一幅“藍(lán)圖”，好比我們建一座大廈，有了圖紙，工程師就知道如何系統(tǒng)地去構(gòu)建整座樓而不是想當(dāng)然亂搭亂建了。TOGAF可以幫助企業(yè)以靈活、高效地構(gòu)建企業(yè)IT架構(gòu)、幫助企業(yè)節(jié)約成本、增加業(yè)務(wù)模式的靈活性并提升企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用水平。
  • IT和業(yè)務(wù)的“橋梁”企業(yè)架構(gòu)是IT和業(yè)務(wù)之間“橋梁”，有效解決IT和業(yè)務(wù)嚴(yán)重脫節(jié)的問(wèn)題?，F(xiàn)今很多企業(yè)在做IT規(guī)劃和設(shè)計(jì)的時(shí)候，IT部門(mén)很少和業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，最后往往容易出現(xiàn)IT系統(tǒng)上馬后，業(yè)務(wù)部門(mén)抱怨沒(méi)辦法用等情況，造成企業(yè)資源浪費(fèi)、投入成本增加的困境。而企業(yè)架構(gòu)就像“橋梁”一樣連接了IT與業(yè)務(wù)。從業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)入手，從源頭開(kāi)始規(guī)劃企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)，再?gòu)臉I(yè)務(wù)架構(gòu)來(lái)定義具體的業(yè)務(wù)由哪些IT系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，有效解決IT和業(yè)務(wù)嚴(yán)重脫節(jié)的問(wèn)題。
  • 能力證明企業(yè)架構(gòu)師扮演著兩個(gè)不同的角色：戰(zhàn)略師角色（執(zhí)行架構(gòu)規(guī)劃）、建模者角色（執(zhí)行繪圖）。前者幫助高級(jí)管理層制訂業(yè)務(wù)和IT的戰(zhàn)略方向；后者幫助繪制層層模型，直至“落地”。持有TOGAF證書(shū)，表明持證人具備這兩種角色的能力。
  • 個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力TOGAF是企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域權(quán)威認(rèn)證，尤其對(duì)大型企業(yè)的CIO/CTO、架構(gòu)師等IT架構(gòu)相關(guān)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，TOGAF正成為通向企業(yè)架構(gòu)師、IT高階主管/高級(jí)管理層的一條金橋。
TOGAF對(duì)于企業(yè)/組織
  • 業(yè)務(wù)收益比如幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、加速新產(chǎn)品/服務(wù)上市、各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險(xiǎn)等。
  • IT收益更低IT成本、更快設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、更低復(fù)雜性、更低IT風(fēng)險(xiǎn)等。
  • 改善績(jī)效TOGAF幫助企業(yè)妥善利用有限的IT資源，為企業(yè)提供敏捷、靈活的IT架構(gòu)與業(yè)務(wù)解決方案，能很好地幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和落地，幫助改善項(xiàng)目績(jī)效、IT績(jī)效、業(yè)務(wù)績(jī)效、產(chǎn)品/服務(wù)績(jī)效以及改善市場(chǎng)績(jī)效
TOGAF對(duì)于個(gè)人
  • 視野提升提供成熟的指導(dǎo)思想，幫助實(shí)現(xiàn)從企業(yè)決策角度看待問(wèn)題，提升全局意識(shí)。
  • 技能提升掌握一種架構(gòu)方法（TOGAF）;掌握一種架構(gòu)語(yǔ)言（ArchiMate）;掌握一種架構(gòu)工具（Archi）；此證書(shū)可成為專(zhuān)業(yè)同行和高階主管的專(zhuān)業(yè)能力識(shí)別。
  • 領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型TOGAF培養(yǎng)我們的“頂點(diǎn)思維”、“全局觀”，讓我們可以以“高層次的企業(yè)視野”，靈活高效地構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和IT諸多相關(guān)角色的工作，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略、加速產(chǎn)品創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

是否具備報(bào)考TOGAF的條件？

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通過(guò)TOGAF培訓(xùn)，你將學(xué)到的知識(shí)或技能
  • 掌握如何使用和裁剪TOGAF架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM）
  • 掌握TOGAF ADM階段如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)的開(kāi)發(fā)和治理
  • 掌握如何使用構(gòu)建塊、利益相關(guān)者管理技術(shù)、TOGAF內(nèi)容元模型等
  • 掌握ADM周期關(guān)鍵交付物的內(nèi)容和架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)的目的
  • 快速通過(guò)官方的TOGAF 9基礎(chǔ)和認(rèn)證考試所需的一切
知識(shí)體系指南介紹 >>
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TOGAF學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么？難不難？

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團(tuán)隊(duì)，幫助提升企業(yè)架構(gòu)能力，業(yè)界實(shí)戰(zhàn)派講師授課，考試+能力提升雙管齊下，實(shí)戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例，深度剖析企業(yè)架構(gòu)之道！

企業(yè)架構(gòu)思維 掌握企業(yè)架構(gòu)方法和應(yīng)用工具 企業(yè)架構(gòu)實(shí)戰(zhàn)案例

  • Day 1

    ● 核心概念解讀：
    √ 企業(yè)
    √ 企業(yè)架構(gòu)的目的
    √ 企業(yè)架構(gòu)帶來(lái)的收益
    √ 企業(yè)架構(gòu)框架
    √ 架構(gòu)域
    √ 企業(yè)架構(gòu)中的架構(gòu)抽象
    √ 企業(yè)連續(xù)系列
    √ 架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)
    √ TOGAF內(nèi)容框架和企業(yè)元模型
    √ 企業(yè)架構(gòu)的架構(gòu)能力
    √ 風(fēng)險(xiǎn)管理
    √ 差距分析

    ●定義

    ●ADM簡(jiǎn)介

    ●使用ADM開(kāi)展企業(yè)架構(gòu)

    ●使用ADM開(kāi)展業(yè)務(wù)架構(gòu)

    ●使用ADM開(kāi)展安全架構(gòu)

    ●使用ADM開(kāi)展解決方案架構(gòu)

  • Day 2

    ● ADM與支持指引和技術(shù)如何互相關(guān)聯(lián)

    ● 架構(gòu)原則

    ● 業(yè)務(wù)場(chǎng)景

    ● 差距分析

    ● 互操作性

    ● 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備度評(píng)估

    ● 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與TOGAF ADM

    ● 變革管理支持TOGAF

    ● TOGAF與敏捷 – SAFe + Scrum

    ● 業(yè)務(wù)場(chǎng)景與架構(gòu)需求管理

    ● 如何應(yīng)用TOGAF標(biāo)準(zhǔn)

    ● 迭代和ADM

    ● 架構(gòu)景觀的3個(gè)級(jí)別

    ● 通過(guò)分區(qū)簡(jiǎn)化企業(yè)架構(gòu)的開(kāi)發(fā)

    ● 基于目的的架構(gòu)項(xiàng)目

    ● 應(yīng)用TOGAF標(biāo)準(zhǔn)支持?jǐn)?shù)字化企業(yè)

    ● 數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化業(yè)務(wù)參考模型

  • Day 3

    ● 指導(dǎo)有效的變革：企業(yè)架構(gòu)的目的

    ● 架構(gòu)能力

    ● 架構(gòu)治理和企業(yè)架構(gòu)師的角色

    ● Zachman企業(yè)架構(gòu)框架

    ● SABSA安全架構(gòu)框架

    ● 架構(gòu)合規(guī)、合規(guī)程度、審查和架構(gòu)師的角色

    ● 管理多個(gè)架構(gòu)狀態(tài)的需要

    ● 管理不確定性以優(yōu)化最大的價(jià)值

    ● 架構(gòu)內(nèi)容 – 構(gòu)建塊、制品和交付物

    ● 利益相關(guān)者、關(guān)注、視圖和視角及其關(guān)系

    ● 企業(yè)架構(gòu)的利益相關(guān)者管理

    ● 駕馭政治 – 處理企業(yè)架構(gòu)的“編外問(wèn)題”

    ● 架構(gòu)引領(lǐng)的工作開(kāi)展

    ● 階段A,起點(diǎn)

    ● 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略架構(gòu)

  • Day 4

    ● 架構(gòu)開(kāi)發(fā)
    √ 業(yè)務(wù)架構(gòu)
    √ 數(shù)據(jù)架構(gòu)
    √ 應(yīng)用架構(gòu)
    √ 技術(shù)架構(gòu)
    √ 安全架構(gòu)

    ● 架構(gòu)實(shí)施

    ● 架構(gòu)實(shí)施與項(xiàng)目管理的關(guān)系

    ● 使用SAFe/Scrum實(shí)施架構(gòu)

    ● 架構(gòu)變更管理

    ● 支持ADM的工作

    ● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 商業(yè)模式

    ● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 業(yè)務(wù)能力

    ● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 價(jià)值流

    ● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 組織

    ● 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 信息

    ● 云架構(gòu)

    ● AI架構(gòu)

    ● 架構(gòu)成熟度模型

    ● 架構(gòu)技能框架

    ● 案例：架構(gòu)師職業(yè)路徑和技能要求

0元試學(xué)，先體驗(yàn)，再報(bào)名

TOGAF課程，老師講得怎么樣？ 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號(hào)
TOGAF幫助這些人獲取解決企業(yè)架構(gòu)問(wèn)題的方法
適合IT管理者、架構(gòu)師、IT顧問(wèn)或是數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者，以及所有企業(yè)高管。
  • 【企業(yè)架構(gòu)師】企業(yè)架構(gòu)師，企業(yè)架構(gòu)顧問(wèn)，企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃師，數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者等
  • 【IT管理層/專(zhuān)業(yè)人士】CIO， CTO，IT中高級(jí)經(jīng)理人，以及其他與IT應(yīng)用相關(guān)的管理人員
  • 【IT顧問(wèn)和架構(gòu)師】企業(yè)架構(gòu)師，業(yè)務(wù)架構(gòu)師，數(shù)據(jù)架構(gòu)師，解決方案架構(gòu)師，IT架構(gòu)師，IT戰(zhàn)略師，IT咨詢顧問(wèn)等
  • 【所有企業(yè)高管】業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、商業(yè)分析師、工作角色與戰(zhàn)略相關(guān)的高級(jí)管理人員、部門(mén)經(jīng)理等
艾威TOGAF培訓(xùn)開(kāi)班計(jì)劃
直播+面授+內(nèi)訓(xùn)，多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
  • 滾動(dòng)開(kāi)班 直播班/面授班 開(kāi)班時(shí)間詳詢 立即咨詢
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艾威TOGAF課堂，我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí)：精講視頻，系統(tǒng)講解知識(shí)

● 正課：老師帶領(lǐng)，課堂集中講解

● 備考：模擬測(cè)驗(yàn)，錯(cuò)題解析

● 梳理知識(shí)體系內(nèi)容，課程講解無(wú)遺漏；

● 艾威精編講義：濃縮精華考點(diǎn)，降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng)，課后及時(shí)答疑；

● 安排小組討論，組隊(duì)學(xué)習(xí)；

● 課上案例分析，知識(shí)拓展，實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn)：

√ 實(shí)戰(zhàn)派老師，擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢式培訓(xùn)實(shí)施方案

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書(shū)，也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式，互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導(dǎo)，有人教有人帶，備考無(wú)憂

● 定制化備考方案，班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái)，艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)

TOGAF-培訓(xùn)教材

TOGAF認(rèn)證考試報(bào)考指南

TOGAF考試要求

TOGAF報(bào)考流程

審核報(bào)考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫(xiě)報(bào)名表→開(kāi)始學(xué)習(xí)→獲得報(bào)考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請(qǐng)證書(shū)(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù)，歡迎咨詢

報(bào)考條件

無(wú)條件，個(gè)人可以報(bào)考
有L1基礎(chǔ)級(jí)和L2鑒定級(jí)兩門(mén)考試，同一天參加（中間無(wú)間隔）

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考試語(yǔ)言

中文/英文（單一語(yǔ)言）了解詳情>>

考試形式

線下考點(diǎn)在線機(jī)考了解詳情>>

培訓(xùn)與考試費(fèi)

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考試時(shí)間

隨約隨考（工作日/周末均可）了解詳情>>

考試時(shí)長(zhǎng)

L1 基礎(chǔ)級(jí)：60 分鐘
L2 鑒定級(jí)：90 分鐘

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考試題型

L1 基礎(chǔ)級(jí)：40 道四選一單選題（考察對(duì) TOGAF 基本概念的理解）

L2 鑒定級(jí)：8 道情景題（側(cè)重分析和實(shí)際解決問(wèn)題，8 道題目共 40 分，答案按正確程度給分）

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通過(guò)條件

L1 基礎(chǔ)級(jí)：答對(duì) 55%（22 道）通過(guò)，L1 為閉卷考試

L2 鑒定級(jí)：答對(duì) 60%（24 分）通過(guò)，L2可參考指定的 TOGAF 手冊(cè)

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培訓(xùn)安排

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考試大綱

TOGAF 9 L1基礎(chǔ)級(jí)考試側(cè)重關(guān)于TOGAF的基本概念、關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)以及ADM的理解，考試內(nèi)容主要包含：
企業(yè)架構(gòu)和TOGAF標(biāo)準(zhǔn)的概念、關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)、架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)周期和每個(gè)階段的目標(biāo)、支持ADM應(yīng)用的可用技術(shù)、應(yīng)用ADM（包括迭代、劃分的使用以及在數(shù)字企業(yè)中的應(yīng)用）、架構(gòu)治理如何有助于架構(gòu)開(kāi)發(fā)、架構(gòu)內(nèi)容（執(zhí)行ADM時(shí)產(chǎn)生的輸出）等

TOGAF 9 L2鑒定級(jí)考試為Use Case分析，側(cè)重分析和實(shí)際解決問(wèn)題，考試內(nèi)容涵蓋的范圍包括：
如何實(shí)施ADM架構(gòu)愿景階段及其其適用的技術(shù)、如何實(shí)現(xiàn)ADM階段B、C和D來(lái)開(kāi)發(fā)一個(gè)架構(gòu)以及適用的技術(shù)、如何實(shí)施ADM階段E、F和G來(lái)實(shí)施架構(gòu)以及適用的技術(shù)、如何實(shí)現(xiàn)架構(gòu)變更管理、如何管理架構(gòu)需求、架構(gòu)內(nèi)容框架等

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考試/課程資料

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證書(shū)申請(qǐng)/維護(hù)

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ)，考TOGAF能考幾分？

TOGAF考試難不難？通過(guò)率怎么樣？ 預(yù)約模擬自測(cè)
TOGAF備考感悟/考試技巧看看大家是如何備考的？more>>

綜合培訓(xùn)方案

專(zhuān)崗專(zhuān)訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項(xiàng)目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作，并使客戶滿意
產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系：用戶體驗(yàn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司價(jià)值
商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題，推薦解決方案和推動(dòng)變革，為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值
IT經(jīng)理人

管理IT部門(mén)，改進(jìn)IT運(yùn)營(yíng)效率，提升IT服務(wù)質(zhì)量，降低IT運(yùn)營(yíng)成本
安全經(jīng)理/運(yùn)維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理
數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等，調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)，更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)
IT高管/總監(jiān)

IT部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等，通過(guò)架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位？

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位？
你想要什么樣的崗位？

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力？
你當(dāng)前是什么水平？

能力提升（職業(yè)認(rèn)證）生成培訓(xùn)方案→報(bào)名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才，定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，考證書(shū)、評(píng)職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升，我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國(guó)際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì)，引入國(guó)際前沿?cái)?shù)字化技術(shù)與知識(shí)體系，為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營(yíng)”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力，幫助學(xué)員成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心，針對(duì)數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案，從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā)，全面提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)字化人才18大能力課程 ? 查看近期課程開(kāi)班計(jì)劃 ?