POPM官方教材：《SAFe? Product Owner/Product Manager Workbook》及知識體系介紹

SAFe POPM

原創(chuàng)2023-05-18小艾老師

MSP是廣受認可的項目集群管理（Program Management）的國際最佳實踐，提供了結(jié)構(gòu)化框架幫助組織理解和解決變革的復雜之處，為項目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認證標準。該標準對項目集群管理過程進行描述，指導在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目，闡述成功管理項目集群的最佳實踐。

中文名MSP項目群管理認證
英文名Managing Successful Programmes
英文簡稱MSP
頒證機構(gòu)PeopleCert（AXELOS）
證書類別項目管理，高級管理與執(zhí)行
同類認證PgMP、MoP、P3O

POPM官方教材

SAFe是目前國際上_流行的規(guī)?；艚莘椒?，將敏捷實踐從團隊級有效擴展到項目群級乃至企業(yè)級；SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系，它融合了精益、敏捷和DevOps，基于客戶的實踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的_佳實踐，它是一個知識庫，囊括了大量已被證明的精益敏捷實踐和能力。SAFe既能用來做產(chǎn)品、做項目，也能用來做精益組合、做大型解決方案，能幫助企業(yè)加速規(guī)?；瘶I(yè)務敏捷轉(zhuǎn)型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展，更適合企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

POPM是SAFe體系認證之一，它面向的是Product Owner（產(chǎn)品負責人）以及Product Manager（產(chǎn)品經(jīng)理）角色，本認證讓你理解大規(guī)模敏捷環(huán)境下的PO/PM角色定位和職責，理解精益敏捷思維和SAFe價值觀和原則，理解如何基于PO/PM角色進行應用，掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧，了解如何進行Feature的梳理，管理Program Backlog和Team Backlog，和團隊進行合作開展估算和計劃，從客戶的視角參加PI計劃，了解如何運行PI并持續(xù)交付價值等。

POPM官方教材選用《SAFe? Product Owner/Product Manager Workbook》（英文），它是POPM認證考試的基礎。（SAFe官方會提供電子版教材，加入SAFe會員即可在線學習）。

SAFe目前_新版本是6.0版本（于2023年推出6.0升級版本），SAFe認證考試支持6.0版和5.1版本（上一個版本），同時官方也提供了從SAFe 5升級到SAFe 6.0的途徑（點此了解詳情>>）