400-888-5228

ITIL4是目前世界范圍內(nèi)面向數(shù)字化時代的最全面的知識體系,它與精益(Lean)、敏捷(Agile)和DevOps高度兼容,它能對組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力的支持,同時它也非常容易落地。Foundation(基礎(chǔ)級)認證是ITIL4的入門級認證,通過該認證的考生能夠從端到端運營模型角度看待IT服務管理,從而創(chuàng)建、交付和持續(xù)改進技術(shù)支持產(chǎn)品和服務。

11月ITIL V3 Foundation實戰(zhàn)小班培訓班

發(fā)布時間:2014.11.21

11月14-16日艾威ITIL_F V3實戰(zhàn)培訓在上海人民廣場再次成功舉辦。
此次學員主要來自埃梯梯精密機械制造(無錫)有限公司,羅奇金屬(上海)有限公司,思多而特運輸(上海)有限公司,加通汽車內(nèi)飾(常熟)有限公司以及重慶城市交通開發(fā)投資(集團)等知名企業(yè)。
艾威IT服務管理實戰(zhàn)課程以灌輸精確且有深度的理論知識為前提、穿插實施過程詳實的ITIL實戰(zhàn)案例來互動授課,在深入互動的基礎(chǔ)上探討如何通過應用規(guī)范流程并結(jié)合企業(yè)實際情況達成高質(zhì)量、低成本的IT服務管理。

本期ITIL V3 Foundation培訓相關(guān)內(nèi)容詳細如下:
_天實施內(nèi)容主要是三大模塊:服務管理概述、服務運營和持續(xù)服務改進
話題1:課程介紹
-   講師和學員介紹
-   課程目標和期望
話題2:ITIL和IT服務管理介紹
-   從歷史、市場現(xiàn)狀、知識體系關(guān)聯(lián)度至企業(yè)定位
-   ITIL中的關(guān)鍵概念和術(shù)語
話題3:ITIL服務生命周期
-   服務戰(zhàn)略、服務設(shè)計、服務轉(zhuǎn)換、服務運營、持續(xù)服務改進介紹
-   ITIL實施策略
話題4:服務運營中的流程和職能
-   事件管理(Event Management)
-   故障管理(Incident Management)
-   請求履行(Request Fulfillment)
-   訪問管理(Access Management)
-   問題管理(Problem Management)
-   服務臺、技術(shù)管理、應用管理和IT運營管理
話題5:持續(xù)服務改進
-   七步改進流程(the 7-Step Service Improvement)

第二天的主要培訓內(nèi)容為:服務轉(zhuǎn)換、服務設(shè)計、服務戰(zhàn)略和IT服務管理工具
話題6:服務轉(zhuǎn)換中的流程
-   轉(zhuǎn)換規(guī)劃和支持(Transition Planning and Support)
-   變更管理(Change Management)
-   服務資產(chǎn)和配置管理(Service Asset and Configuration Management)
-   發(fā)布和部署管理(Release and Deployment Management)
-   知識管理(Knowledge Management)
話題7:服務設(shè)計中的流程(_部分)
-   設(shè)計協(xié)調(diào)(Design Coordination)
-   服務目錄管理(Service Catalog Management)
-   服務級別管理(Service Level Management)
-   供應商管理(Supplier Management)
話題8:服務設(shè)計中的流程(第二部分)
-   信息安全管理(Information Security Management)
-   IT服務連續(xù)性管理(IT Service Continuity Management)
-   可用性管理(Availability Management)
-   容量管理(Capacity Management)
話題9:服務戰(zhàn)略中的流程
-   IT服務的財務管理(Financial Management for IT Services)
-   需求管理(Demand Management)
話題10:IT服務管理的工具
-   ITIL的工具介紹和選型方法
_后一天ITIL V3培訓實戰(zhàn)內(nèi)容主要涉及:服務治理文化概述、IT服務管理案例解析、ITIL與各個標準的對應關(guān)系
話題I:服務治理和文化
-   IT治理對ITIL實施的作用 – IT治理“五邊形”
-   影響ITIL導入的企業(yè)文化因素 – 文化“六邊形”
-   組織變更 – 如何改變“人”因推動業(yè)務或行為模式改變
話題II:ITIL實施案例分析(_部分)
-   服務臺、故障、請求、問題管理實施過程和成果
-   選擇某跨國外資能源公司IT_佳實踐為例
話題III:ITIL實施案例分析(第二部分)
-   變更和配置管理實施過程和成果
-   選擇某大型銀行CMDB實施案例
話題IV:ITIL流程架構(gòu)和其它標準、框架,以及實踐的對應關(guān)系
-   ITIL流程架構(gòu)介紹
-   ITIL與COBIT、Prince2、MSP、COSO、Six Sigma、Lean IT等方法的對應關(guān)系
話題V:ITIL實施案例分析(第三部分)
-   服務目錄、服務級別管理、IT財務管理實施案例
-   選擇某知名跨國外資銀行實施案例
-   展現(xiàn)完整的SLA實施思路
話題VI:ITIL實施案例分析(第四部分)
-   可用性管理、容量管理、信息安全管理、業(yè)務連續(xù)性管理
-   該部分內(nèi)容展現(xiàn)業(yè)內(nèi)_先進的可用性和容量管理方法,包括:分析、規(guī)劃、建模等活動
-   選擇某大型航空公司和某一線銀行實施案例
話題VII:績效考核和KPIs體系建設(shè)
話題VIII:ITIL和項目管理的整合
 

作為美國項目管理協(xié)會(PMI)在2003年授權(quán)的PMP項目管理認證培訓機構(gòu)(Global R.E.P. _887),艾威培訓中心,會為已獲得PMP證書的學員,申報21個PDU。
本期ITIL V3實戰(zhàn)課程講師具有13年世界500強IT公司和美國IT著名軟件公司的工作經(jīng)驗,曾擔任著名跨國公司IT服務管理咨詢顧問及項目經(jīng)理;新加坡區(qū)域PMO Manager。
對歐美公司的IT服務管理、IT治理和運營管理有深刻的認知和實戰(zhàn)經(jīng)驗。具有獨立領(lǐng)導大型咨詢實施項目的豐富經(jīng)驗??筛鶕?jù)客戶的需求有針對性地設(shè)計培訓規(guī)劃,使企業(yè)和個人獲得和掌握IT管理方法、技巧,進而提高企業(yè)和個人的服務管理的技能和水平。是APMG及EXIN授權(quán)培訓師.
近期公開課(上海)開班時間如下,供參考: 

課程名稱及費用 課程時間
12月 1月 2月
ITIL_F核心課程+實戰(zhàn)提升(3天班)
培訓費5800.00,考試費1800.00rmb,打包價格6800.00rmb
- 12-14 -
ITIL_F核心課程(2天周末班)
培訓費3000.00,考試費1800.00rmb,打包價格3800.00rmb
27-28 - 1-2

聯(lián)系方式:
電話:021-53755037
郵箱:dandanzhu@avtechcn.cn
QQ: 2355540682

【艾威(中國)】簡介:

  艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓機構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

  艾威培訓(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓機構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務為培訓與咨詢兩大類,目前培訓的主要產(chǎn)品有:項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術(shù)培訓、云計算大數(shù)據(jù)培訓、需求管理培訓、產(chǎn)品管理培訓,信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。
  艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓服務供應商.
  ● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
  ● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認證中心授權(quán)的考點

  ● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)
  ● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)
  ● 2012年成為IT服務管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)
  ● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)
  ● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓機構(gòu)。
  ● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓機構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓機構(gòu),同時也是CDCP認證考試考場。
  ● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓

轉(zhuǎn)載請注明:http://noiremagazine.com/news/892.html

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