正課課時:2天(14學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)
課程對象: IT 高級決策者 - 大型企業(yè)、CIO、 IT經(jīng)理、 信息中心主任 、企業(yè)信息安全主管CSO等 IT 技術人員 - DevOps、云、產(chǎn)品團隊、IT技術工程師 、 系統(tǒng)工程師 、 安全工程師 IT從業(yè)人員和業(yè)務服務管理人員、對IT服務依賴比較重的部門相關人員、做IT服務的企業(yè)-從業(yè)人員 數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)-從業(yè)人員
課程大綱:
本課程引入ITIL 4,協(xié)助學員理解全新的IT服務管理的服務價值體系。ITIL4是目前世界范圍內(nèi)面向數(shù)字化時代的全面的知識體系,它與精益(Lean)、敏捷(Agile)和DevOps高度兼容,它能對組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力的支持,同時它也非常容易落地。
模塊一:服務管理的關鍵概念
定義
價值(Value)
服務關系(Service Relationships)
模塊二:指導原則(Guiding Principles) – 采納和調(diào)整
使用和交互
詳細解析
模塊三:服務管理的四個維度
組織和人
信息和技術
合作伙伴和供應商
價值流(Value streams)和流程
模塊四:服務價值鏈(Value Chain)活動
服務價值鏈的本質(zhì)
輸入,輸出,目的
模塊五:ITIL4的34個實踐
34個實踐概覽
ITIL 4關注的18個基礎實踐
模塊六:ITIL 4事件管理詳解
模塊七:ITIL 4問題管理詳解
模塊八:ITIL 4變更控制詳解
模塊九:其它ITIL實踐 (第一部分)
信息安全管理
可用性管理
容量和性能管理
服務連續(xù)性管理
監(jiān)控和事態(tài)管理
發(fā)布管理 – 傳統(tǒng)發(fā)布和敏捷發(fā)布(Agile)
部署管理 – 傳統(tǒng)部署和DevOps的部署(CI/CD)
服務配置管理
IT資產(chǎn)管理
模塊十:其它ITIL實踐 (第二部分)
服務臺
服務級別管理
供應商管理
持續(xù)改進 – Lean IT精益思考來執(zhí)行持續(xù)改進
關系管理 – 業(yè)務關系管理和需求管理
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不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中
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