原創(chuàng)2024-02-20小艾老師

ITIL4 Foundation IT管理認(rèn)證（基礎(chǔ)）知識(shí)體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

ITIL4是目前世界范圍內(nèi)面向數(shù)字化時(shí)代的最全面的知識(shí)體系，它與精益（Lean）、敏捷（Agile）和DevOps高度兼容，它能對(duì)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的支持，同時(shí)它也非常容易落地。Foundation（基礎(chǔ)級(jí)）認(rèn)證是ITIL4的入門級(jí)認(rèn)證，通過該認(rèn)證的考生能夠從端到端運(yùn)營(yíng)模型角度看待IT服務(wù)管理，從而創(chuàng)建、交付和持續(xù)改進(jìn)技術(shù)支持產(chǎn)品和服務(wù)。

中文名ITIL4 Foundation IT管理（基礎(chǔ)）認(rèn)證
英文名Information Technology Infrastructure Library
英文簡(jiǎn)稱ITIL4
頒證機(jī)構(gòu)PeopleCert & AXELOS
證書類別IT管理，IT服務(wù)管理，ITSM
同類認(rèn)證ITIL4專家級(jí)（CDS、DPI、DSV、DITS、HVIT、MSF）

在當(dāng)今數(shù)字化的時(shí)代，IT 服務(wù)管理和 IT 運(yùn)營(yíng)的重要性變得日益突出。它們是確保企業(yè) IT 系統(tǒng)順利運(yùn)行和提供高質(zhì)量服務(wù)的關(guān)鍵因素。有效的 IT 服務(wù)管理能夠提升服務(wù)質(zhì)量、增加客戶滿意度，而良好的 IT 運(yùn)營(yíng)則確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

而不論是在IT 服務(wù)管理的領(lǐng)域，還是在 IT 運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)域，ITIL 4無(wú)疑都是引領(lǐng)潮流的框架之一。那么，ITIL4、IT 服務(wù)管理以及 IT 運(yùn)營(yíng)，這三者之間有哪些區(qū)別和聯(lián)系，你都清楚嗎？

IT 服務(wù)管理：全面掌控服務(wù)生命周期

聚焦于如何提供高質(zhì)量的IT服務(wù)。它涵蓋了整個(gè)IT服務(wù)生命周期，包括服務(wù)策略、服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)過渡、服務(wù)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)改進(jìn)。

服務(wù)策略與設(shè)計(jì)：明確客戶需求，提供高質(zhì)量服務(wù)制定服務(wù)策略時(shí)，需要明確客戶的需求，并將其與組織的目標(biāo)相結(jié)合。這就像是為客戶量身定制一套完美的解決方案，確保他們的需求得到滿足。
過渡與遷移：順暢的服務(wù)遷移，減少中斷風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)過渡階段就像是一場(chǎng)精心策劃的舞蹈，確保每個(gè)步驟都協(xié)調(diào)有序，以減少服務(wù)中斷的風(fēng)險(xiǎn)。
運(yùn)營(yíng)與改進(jìn)：持續(xù)優(yōu)化，提升服務(wù)質(zhì)量通過監(jiān)控和評(píng)估服務(wù)的性能，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。這就像是給汽車進(jìn)行定期保養(yǎng)，確保它始終保持_佳狀態(tài)。

一個(gè)成功的IT服務(wù)管理實(shí)踐不僅能夠確保IT服務(wù)與組織和客戶的需求相匹配，還能夠?yàn)榻M織帶來(lái)增值和滿足客戶期望的機(jī)會(huì)。

舉個(gè)例子，亞馬遜作為全球_大的電商平臺(tái)之一，其IT服務(wù)管理實(shí)踐的成功是其能夠處理數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的交易和訂單的關(guān)鍵。

IT 運(yùn)營(yíng)：_基礎(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)定與可靠性

IT運(yùn)營(yíng)專注于確保IT基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。從系統(tǒng)監(jiān)控到問題管理，再到事件管理、變更管理以及配置管理。

系統(tǒng)監(jiān)控與問題管理：快速響應(yīng)，解決問題系統(tǒng)監(jiān)控就像是時(shí)刻保持警覺的守衛(wèi)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，問題管理團(tuán)隊(duì)就會(huì)迅速響應(yīng)，解決問題。
事件管理與變更管理：管理變更，降低風(fēng)險(xiǎn)事件管理團(tuán)隊(duì)就像是救火隊(duì)員，能夠快速處理突發(fā)事件，而變更管理則像是精心安排的交響樂，確保每次變更都協(xié)調(diào)有序，降低風(fēng)險(xiǎn)。
配置管理：掌控基礎(chǔ)設(shè)施的全貌配置管理就像是一張?jiān)敿?xì)的地圖，讓你清楚地了解基礎(chǔ)設(shè)施的每個(gè)細(xì)節(jié)。

IT運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)旨在_IT基礎(chǔ)設(shè)施的高可用性和性能。例如，谷歌作為全球_大的搜索引擎之一，其IT運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)通過持續(xù)的系統(tǒng)監(jiān)控和問題管理，確保了搜索引擎的穩(wěn)定運(yùn)行，為用戶提供了快速準(zhǔn)確的搜索結(jié)果。

IT 服務(wù)管理與 IT 運(yùn)營(yíng)之間的區(qū)別與聯(lián)系

IT 服務(wù)管理（ITSM）和 IT 運(yùn)營(yíng)（ITOM）在數(shù)字化時(shí)代的 IT 生態(tài)系統(tǒng)中密切相關(guān)，它們有諸多關(guān)聯(lián)和相似之處：

共同目標(biāo)： IT 服務(wù)管理和 IT 運(yùn)營(yíng)都致力于確保 IT 服務(wù)的交付和支持，以滿足組織的業(yè)務(wù)需求和客戶期望。
依賴 IT 基礎(chǔ)設(shè)施：兩者都涉及對(duì) IT 基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)，包括硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心等。
關(guān)注服務(wù)質(zhì)量： IT 服務(wù)管理和 IT 運(yùn)營(yíng)都強(qiáng)調(diào)提供高質(zhì)量的 IT 服務(wù)，包括可用性、可靠性、性能和安全性等方面。
流程和實(shí)踐：兩者都依賴于一系列的流程和實(shí)踐來(lái)確保 IT 服務(wù)的有效管理和運(yùn)營(yíng)。例如，事件管理、問題管理、變更管理、配置管理等流程在 IT 服務(wù)管理和 IT 運(yùn)營(yíng)中都起著重要作用。
數(shù)據(jù)和信息共享：兩者都需要收集、分析和共享有關(guān) IT 基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)性能和問題的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，以支持決策制定和持續(xù)改進(jìn)。

盡管如此，IT 服務(wù)管理（ITSM）和 IT 運(yùn)營(yíng)（ITOM）之間也是略有不同的：

焦點(diǎn)不同：IT 服務(wù)管理主要關(guān)注整個(gè) IT 服務(wù)生命周期，包括服務(wù)策略、設(shè)計(jì)、過渡、運(yùn)營(yíng)和改進(jìn)。它的重點(diǎn)是確保 IT 服務(wù)與組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶需求保持一致，并提供高質(zhì)量的服務(wù)。IT 運(yùn)營(yíng)則更專注于日常的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)，以確保其穩(wěn)定性、可用性和性能。
范圍不同：IT 服務(wù)管理涵蓋了更廣泛的活動(dòng)，包括服務(wù)水平管理、容量管理、可用性管理、IT 服務(wù)連續(xù)性管理等。它涉及到與客戶、業(yè)務(wù)部門和供應(yīng)商的合作，以提供滿足業(yè)務(wù)需求的 IT 服務(wù)。IT 運(yùn)營(yíng)主要涉及系統(tǒng)監(jiān)控、事件管理、問題管理、變更管理和配置管理等方面，以確保 IT 基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行。
角色和職責(zé)不同：IT 服務(wù)管理涉及到各種角色，如服務(wù)經(jīng)理、流程所有者、IT 服務(wù)臺(tái)等，他們負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào) IT 服務(wù)的各個(gè)方面。IT 運(yùn)營(yíng)則包括系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)工程師、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等技術(shù)角色，他們負(fù)責(zé)實(shí)際的基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和操作任務(wù)。

ITIL 4 框架下的 IT 服務(wù)管理與 IT 運(yùn)營(yíng)

全球廣泛認(rèn)可的 ITIL4 為組織提供了 IT 服務(wù)管理和 IT 運(yùn)營(yíng)的_佳實(shí)踐指南。在 ITIL4 框架下，IT 服務(wù)管理和 IT 運(yùn)營(yíng)是相互關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，IT 運(yùn)營(yíng)是 IT 服務(wù)管理的重要組成部分。ITIL4提供了一些列的IT服務(wù)管理與IT運(yùn)營(yíng)的方法和工具：

公司ABC是一家提供軟件開發(fā)和IT咨詢服務(wù)的企業(yè)。我們以公司 ABC 為例，來(lái)看看如何利用 ITIL4 的框架改進(jìn)他們公司的 IT 服務(wù)管理和 IT 運(yùn)營(yíng)：

確定目標(biāo)和范圍：公司ABC首先確定了他們的目標(biāo)是提供高質(zhì)量的IT服務(wù)，并確立了IT服務(wù)管理和IT運(yùn)營(yíng)的范圍，包括服務(wù)策略、服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)交付和服務(wù)支持。
建立服務(wù)策略：公司ABC與業(yè)務(wù)部門合作，了解他們的需求和期望，并制定了IT服務(wù)策略。他們確定了關(guān)鍵的服務(wù)目標(biāo)，如提供24/7的技術(shù)支持、減少故障恢復(fù)時(shí)間等。
服務(wù)設(shè)計(jì)：公司ABC根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)了適當(dāng)?shù)腎T服務(wù)。例如，他們建立了一個(gè)自助服務(wù)門戶，使客戶能夠自助請(qǐng)求和跟蹤他們的服務(wù)請(qǐng)求。他們還制定了服務(wù)水平協(xié)議（SLA），明確了服務(wù)的期望水平。
服務(wù)交付：公司ABC優(yōu)化了他們的服務(wù)交付流程，以提高效率和質(zhì)量。他們建立了一個(gè)服務(wù)臺(tái)，集中處理客戶的服務(wù)請(qǐng)求，并為不同的服務(wù)請(qǐng)求定義了標(biāo)準(zhǔn)的處理流程。他們還建立了一個(gè)變更管理流程，以確保任何變更都經(jīng)過適當(dāng)?shù)脑u(píng)估和授權(quán)。
服務(wù)支持：公司ABC建立了一個(gè)專業(yè)的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)故障排除和問題解決。他們使用知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)收集和共享解決方案，以提高解決問題的效率。他們還制定了持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，定期評(píng)估和改進(jìn)他們的服務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)流程。

ITIL4 框架在改進(jìn)企業(yè) IT 服務(wù)管理和 IT 運(yùn)營(yíng)方面的發(fā)揮著巨大的作用。如果你也想深入了解 ITIL4，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，小艾老師推薦你根據(jù)自身的情況，參加以下認(rèn)證培訓(xùn)：

奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：