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ITIL4是目前世界范圍內(nèi)面向數(shù)字化時(shí)代的最全面的知識(shí)體系,它與精益(Lean)、敏捷(Agile)和DevOps高度兼容,它能對(duì)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的支持,同時(shí)它也非常容易落地。Foundation(基礎(chǔ)級(jí))認(rèn)證是ITIL4的入門(mén)級(jí)認(rèn)證,通過(guò)該認(rèn)證的考生能夠從端到端運(yùn)營(yíng)模型角度看待IT服務(wù)管理,從而創(chuàng)建、交付和持續(xù)改進(jìn)技術(shù)支持產(chǎn)品和服務(wù)。

2025年3月21日至22日,艾威培訓(xùn)(AVTECH CHINA)應(yīng)邀走進(jìn)某金融公司,為其組織開(kāi)展了為期2天的線(xiàn)下培訓(xùn),主題為《ITIL 4現(xiàn)代服務(wù)管理框架與實(shí)踐應(yīng)用》。本次培訓(xùn)共吸引近70位來(lái)自IT運(yùn)維、管理、的業(yè)務(wù)骨干參加,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛高漲,反響熱烈,標(biāo)志著貴公司在構(gòu)建現(xiàn)代化IT服務(wù)管理體系上的又一重要實(shí)踐。

艾威培訓(xùn)成功為某大型金融機(jī)構(gòu)舉辦ITIL專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型 -- 第1張

聚焦價(jià)值共創(chuàng),引領(lǐng)服務(wù)管理變革

本次培訓(xùn)以“以業(yè)務(wù)為核心的IT服務(wù)管理提升”為主線(xiàn),圍繞ITIL 4_新框架中的服務(wù)價(jià)值系統(tǒng)(SVS)、四個(gè)維度模型、七項(xiàng)指導(dǎo)原則、服務(wù)價(jià)值鏈活動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)模型以及34項(xiàng)管理實(shí)踐等關(guān)鍵模塊,展開(kāi)系統(tǒng)講解與業(yè)務(wù)場(chǎng)景分享。

課程_天從IT服務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)引入,幫助學(xué)員建立服務(wù)思維與價(jià)值導(dǎo)向意識(shí),深入探討了服務(wù)提供者與消費(fèi)者之間的價(jià)值共創(chuàng)關(guān)系、組織角色的演變、服務(wù)產(chǎn)品化的核心邏輯,并通過(guò)多個(gè)業(yè)務(wù)案例,引導(dǎo)學(xué)員將“成果、成本與風(fēng)險(xiǎn)”的平衡運(yùn)用到實(shí)際工作中。

服務(wù)價(jià)值系統(tǒng)模塊中,講師結(jié)合金融行業(yè)特性講解了SVS中各個(gè)元素的協(xié)同作用,包括機(jī)會(huì)識(shí)別、服務(wù)設(shè)計(jì)、治理、交付與持續(xù)改進(jìn)等過(guò)程,學(xué)員普遍反饋:“思維更加系統(tǒng),對(duì)IT和業(yè)務(wù)如何真正融合有了更清晰的認(rèn)識(shí)。”

艾威培訓(xùn)成功為某大型金融機(jī)構(gòu)舉辦ITIL專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型 -- 第3張

管理實(shí)踐精講,助力團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)提效

課程第二天聚焦在ITIL 4的核心實(shí)踐,包括事故管理、問(wèn)題管理、變更控制、服務(wù)臺(tái)、服務(wù)配置管理、發(fā)布管理、服務(wù)級(jí)別管理等,覆蓋了銀行在IT日常運(yùn)營(yíng)與支持中的高頻需求場(chǎng)景。

講師通過(guò)“實(shí)踐原理 + 關(guān)鍵流程 + 行業(yè)案例”的形式,層層拆解這些管理實(shí)踐背后的邏輯,并結(jié)合銀行典型問(wèn)題如:服務(wù)中斷響應(yīng)不及時(shí)、問(wèn)題復(fù)現(xiàn)難度高、服務(wù)請(qǐng)求流程復(fù)雜等,提出了切實(shí)可行的改進(jìn)建議,得到了參訓(xùn)員工的一致認(rèn)可。

尤其在服務(wù)連續(xù)性管理、服務(wù)財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)商管理、信息安全管理等涉及戰(zhàn)略層面的內(nèi)容中,培訓(xùn)有效地連接了組織戰(zhàn)略與服務(wù)運(yùn)營(yíng)之間的橋梁,幫助參訓(xùn)人員理解從“管理IT”到“管理價(jià)值”的轉(zhuǎn)變路徑。

 

理論結(jié)合場(chǎng)景,推動(dòng)IT與業(yè)務(wù)高效融合

本次培訓(xùn)不以考試為目標(biāo),而是更加聚焦在“理解ITIL核心理念,落地服務(wù)管理體系”。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,講師不斷引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合日常工作思考:“我們的服務(wù)是如何被感知的?我們的IT活動(dòng)在哪些環(huán)節(jié)創(chuàng)造了客戶(hù)價(jià)值?

通過(guò)大量的業(yè)務(wù)互動(dòng)、實(shí)踐演練、流程討論,學(xué)員從理論中抽象、在實(shí)務(wù)中歸納,不僅提升了IT服務(wù)設(shè)計(jì)、交付與優(yōu)化的能力,也進(jìn)一步增強(qiáng)了部門(mén)間協(xié)作與跨團(tuán)隊(duì)溝通意識(shí)。

 

持續(xù)深耕服務(wù)管理領(lǐng)域,助力客戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

作為PEOPLECERT_的ITIL培訓(xùn)機(jī)構(gòu),艾威培訓(xùn))自2003年成立以來(lái),深耕IT服務(wù)管理培訓(xùn)20余年,擁有強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)、豐富的交付經(jīng)驗(yàn)和完善的課后支持體系,已為金融、能源、制造、通信、政府等數(shù)千家客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與顧問(wèn)服務(wù)。

未來(lái),艾威將持續(xù)以專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)內(nèi)容,助力更多組織打造敏捷高效的IT服務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的真正融合。

 

ITIL4(基礎(chǔ))在線(xiàn)題庫(kù)·免費(fèi)刷·免費(fèi)學(xué)
章節(jié)練習(xí)
教材順序 章章練習(xí) 夯實(shí)基礎(chǔ)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

  1. PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證

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    艾威最近一期班: 針對(duì)2025年06月考試
  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-05-24
  3. CBPP流程管理認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-06-21
  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-04-26
  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-04-19
  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-05-24
  7. CISA信息安全審計(jì)師認(rèn)證

    聽(tīng)
    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-06-07
  8. CISSP信息安全專(zhuān)家認(rèn)證

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    艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間: 2025-05-11
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