原創(chuàng)2024-09-24小艾老師

TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問(wèn)

TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證，是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時(shí)所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個(gè)開(kāi)放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來(lái)構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu)，幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
英文名The Open Group Architecture Framework
英文簡(jiǎn)稱TOGAF
頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
證書類別企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務(wù)架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)，應(yīng)用架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)）
同類認(rèn)證SAFe for Architects、CBA

TOGAF 9.2為企業(yè)架構(gòu)提供了一套結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的框架，但其本身并未明確將敏捷方法融入架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM）中。這種方法論主要是線性和循環(huán)的，重點(diǎn)在于為企業(yè)架構(gòu)的設(shè)計(jì)和實(shí)施提供指導(dǎo)。

然而，在TOGAF 10中，敏捷迭代的概念得到了更明確的關(guān)注和鼓勵(lì)。官方在TOGAF 10中給ADM增加了敏捷性，更強(qiáng)調(diào)迭代和遞歸，支持架構(gòu)師在不斷變化的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)環(huán)境中靈活地進(jìn)行架構(gòu)開(kāi)發(fā)。

TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版將ADM的敏捷迭代分為四類，包括：架構(gòu)能力迭代、架構(gòu)開(kāi)發(fā)迭代、過(guò)渡規(guī)劃迭代以及架構(gòu)治理迭代。

今天，小艾老師就來(lái)跟大家詳細(xì)說(shuō)說(shuō)這個(gè)。

01

架構(gòu)能力迭代

架構(gòu)能力迭代關(guān)注的是建立和維護(hù)一個(gè)能夠支持企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐的組織結(jié)構(gòu)、角色、職責(zé)、技能和流程。在敏捷環(huán)境中，這意味著架構(gòu)團(tuán)隊(duì)需要不斷地評(píng)估和調(diào)整其能力，以適應(yīng)不斷變化的需求和條件。

初始準(zhǔn)備：在ADM的預(yù)備階段，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)確定其當(dāng)前的架構(gòu)能力，并識(shí)別需要改進(jìn)的領(lǐng)域。
持續(xù)改進(jìn)：隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期回顧其架構(gòu)能力，確保它們與項(xiàng)目目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求保持一致。
適應(yīng)性調(diào)整：在迭代過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)靈活調(diào)整其方法和工具，以更好地支持敏捷開(kāi)發(fā)。

ADM相關(guān)階段：

預(yù)備階段：設(shè)定敏捷基礎(chǔ)

在ADM的預(yù)備階段，架構(gòu)團(tuán)隊(duì)需要定義敏捷原則和價(jià)值觀，這包括跨功能團(tuán)隊(duì)合作、透明溝通和頻繁交付。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該設(shè)定清晰的迭代目標(biāo)，以及如何度量和評(píng)估迭代的成功。

架構(gòu)愿景：快速確立目標(biāo)

敏捷迭代要求快速確立架構(gòu)愿景。在TOGAF 10中，架構(gòu)愿景階段（Phase A）鼓勵(lì)使用快速原型和故事板來(lái)可視化目標(biāo)架構(gòu)，確保所有利益相關(guān)者對(duì)預(yù)期結(jié)果有共同的理解。

架構(gòu)變更管理：持續(xù)的改進(jìn)

架構(gòu)變更管理（Phase H）在敏捷迭代中，要求架構(gòu)師持續(xù)地評(píng)估和改進(jìn)架構(gòu)。這包括收集反饋、識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，并在下一個(gè)迭代中實(shí)施這些改進(jìn)。

02

架構(gòu)開(kāi)發(fā)迭代

架構(gòu)開(kāi)發(fā)的迭代是ADM中_核心的部分，它涉及到創(chuàng)建和維護(hù)企業(yè)架構(gòu)的過(guò)程。在敏捷環(huán)境中，這意味著架構(gòu)開(kāi)發(fā)應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的、迭代的過(guò)程，而不是一個(gè)線性的、瀑布式的活動(dòng)。

迭代規(guī)劃：在每個(gè)迭代開(kāi)始時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定義清晰的迭代目標(biāo)和交付物。
增量開(kāi)發(fā)：架構(gòu)組件應(yīng)以增量的方式開(kāi)發(fā)，允許在每個(gè)迭代中逐步構(gòu)建和完善架構(gòu)。
頻繁回顧：在每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行回顧會(huì)議，評(píng)估迭代的結(jié)果，并為下一個(gè)迭代制定改進(jìn)措施。

ADM相關(guān)階段：

業(yè)務(wù)架構(gòu)：持續(xù)的反饋循環(huán)

在業(yè)務(wù)架構(gòu)階段（Phase B），敏捷迭代意味著頻繁地與業(yè)務(wù)利益相關(guān)者溝通，確保架構(gòu)設(shè)計(jì)符合業(yè)務(wù)需求。通過(guò)短周期的反饋循環(huán)，架構(gòu)設(shè)計(jì)可以迅速調(diào)整以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

數(shù)據(jù)和應(yīng)用架構(gòu)：迭代開(kāi)發(fā)

數(shù)據(jù)架構(gòu)（Phase C）和應(yīng)用架構(gòu)階段要求架構(gòu)師采用迭代和增量的方法來(lái)開(kāi)發(fā)架構(gòu)。這包括創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型的原型，以及開(kāi)發(fā)_小可行產(chǎn)品（MVPs）來(lái)驗(yàn)證應(yīng)用架構(gòu)的設(shè)計(jì)。

技術(shù)架構(gòu)：適應(yīng)性強(qiáng)的解決方案

技術(shù)架構(gòu)階段（Phase D）強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)適應(yīng)性強(qiáng)的技術(shù)解決方案，以支持業(yè)務(wù)和應(yīng)用架構(gòu)的需求。敏捷迭代在這里體現(xiàn)為快速的技術(shù)原型開(kāi)發(fā)和測(cè)試，以及對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)集成和持續(xù)部署（CI/CD）。

機(jī)會(huì)和解決方案：快速實(shí)施

在機(jī)會(huì)和解決方案階段（Phase E），敏捷迭代支持快速識(shí)別和實(shí)施架構(gòu)機(jī)會(huì)。這可能包括采用現(xiàn)成的解決方案或快速定制開(kāi)發(fā)，以滿足特定的業(yè)務(wù)需求。

遷移規(guī)劃：靈活的過(guò)渡路徑

遷移規(guī)劃階段（Phase F）在敏捷迭代中，要求架構(gòu)師制定靈活的過(guò)渡路徑，允許在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整。這可能涉及到多個(gè)小的迭代遷移，而不是一次性的大遷移。

03

過(guò)渡規(guī)劃迭代

過(guò)渡規(guī)劃的迭代涉及到如何從當(dāng)前架構(gòu)狀態(tài)遷移到目標(biāo)架構(gòu)狀態(tài)。在敏捷環(huán)境中，這通常意味著采用小步驟、頻繁的遷移策略，而不是大規(guī)模的、一次性的變更。

短期目標(biāo)：定義一系列短期、可實(shí)現(xiàn)的遷移目標(biāo)，以便團(tuán)隊(duì)可以快速地看到進(jìn)展。
靈活的遷移路徑：允許遷移路徑根據(jù)業(yè)務(wù)需求和技術(shù)條件的變化進(jìn)行調(diào)整。
持續(xù)的反饋：在遷移過(guò)程中收集和利用反饋，以優(yōu)化遷移策略和解決方案。

ADM相關(guān)階段：

機(jī)會(huì)和解決方案：快速實(shí)施

遷移規(guī)劃：靈活的過(guò)渡路徑

04

架構(gòu)治理迭代

架構(gòu)治理的迭代確保架構(gòu)活動(dòng)與組織的目標(biāo)和原則保持一致。在敏捷環(huán)境中，這意味著架構(gòu)治理應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、適應(yīng)性強(qiáng)的過(guò)程。

原則的迭代評(píng)估：定期評(píng)估和更新架構(gòu)原則，以確保它們反映組織的當(dāng)前目標(biāo)和策略。
治理機(jī)制的適應(yīng)性：開(kāi)發(fā)和維護(hù)靈活的治理機(jī)制，以支持敏捷開(kāi)發(fā)和持續(xù)改進(jìn)。
持續(xù)的監(jiān)督和指導(dǎo)：通過(guò)持續(xù)的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保架構(gòu)活動(dòng)符合組織的方向和政策。

ADM相關(guān)階段：

實(shí)施治理：持續(xù)的監(jiān)督和控制

實(shí)施治理階段（Phase G）確保架構(gòu)實(shí)施過(guò)程中的敏捷性和適應(yīng)性。這包括建立監(jiān)控和控制機(jī)制，以確保架構(gòu)實(shí)施與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致，并能夠快速響應(yīng)任何偏差。

架構(gòu)變更管理：持續(xù)的改進(jìn)

05

迭代的模型與圖表

TOGAF 10還提供了一些具體迭代開(kāi)發(fā)的模型和圖表，如下：

好了，以上是TOGAF 10中關(guān)于ADM敏捷迭代的一些基礎(chǔ)知識(shí)。如果你想要掌握更多關(guān)于TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版方面的知識(shí)和技能，小艾老師推薦大家參加：TOGAF EA企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證培訓(xùn)（基于TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版）。

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