CBA業(yè)務架構(gòu)認證培訓課程大綱

原創(chuàng)2023-01-09小艾老師

CBA業(yè)務架構(gòu)師認證知識體系考證須知證書含金量培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

CBA業(yè)務架構(gòu)師認證是由業(yè)務架構(gòu)師公會（Business Architecture Guild?）授予的一種專業(yè)認證，也是業(yè)務架構(gòu)領域的一項重要認證。該認證標志著持有者已經(jīng)掌握了業(yè)務架構(gòu)的核心技能和知識，可以在實際工作中熟練運用業(yè)務架構(gòu)技術和框架，與其他架構(gòu)和學科形成有效的對接。

中文名CBA業(yè)務架構(gòu)師認證
英文名Certified Business Architect
英文簡稱CBA
頒證機構(gòu)Business Architecture Guild?（業(yè)務架構(gòu)師公會）
證書類別業(yè)務架構(gòu)
同類認證TOGAF

CBA是業(yè)務架構(gòu)師公會（BAGuild）提供了一項認證計劃，該計劃可以衡量業(yè)務架構(gòu)師的能力，并向證明公認的熟練程度的個人授予認證業(yè)務架構(gòu)師(Certified Business Architect?, CBA)的稱號。

課程名稱	CBA業(yè)務架構(gòu)師認證
課程簡稱	CBA
英文名	Certified Business Architect
課程類別	數(shù)字化人才18大能力 > 數(shù)字化技術 > 業(yè)務架構(gòu)與戰(zhàn)略
課程內(nèi)容	業(yè)務架構(gòu)的全方位內(nèi)容，包括一系列技術和框架
廠商	Business Architecture Guild^?（業(yè)務架構(gòu)師公會）

點擊獲取課程手冊

課程時長：3天（21學時）正課/1-3個月培訓周期（因人而異）

課程對象：該課程的重點是業(yè)務，而不是技術，針對希望對業(yè)務架構(gòu)中涉及的關鍵概念和技術進行實際探索的企業(yè)架構(gòu)師，業(yè)務經(jīng)理，商業(yè)分析師，項目經(jīng)理和變革經(jīng)理。

課程收益：

獲取證書：業(yè)務架構(gòu)對企業(yè)高層管理人員、企業(yè)架構(gòu)師、商業(yè)分析師以及產(chǎn)品規(guī)劃人員、戰(zhàn)略規(guī)劃部門來說，至關重要。（了解CBA業(yè)務架構(gòu)師認證考試>>)
能力提升：1）培養(yǎng)業(yè)務架構(gòu)思維；2）具備業(yè)務分析和架構(gòu)建模的高階能力；3）能夠制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑，推動企業(yè)實施變革

課程大綱：

本課程是為期三天的連貫培訓課程，課程向?qū)W員介紹了業(yè)務架構(gòu)的全方位內(nèi)容。這包括一系列技術和框架，以及與其他架構(gòu)和學科的關系。所有的課件都基于_佳實踐，并附有真實經(jīng)驗。它們基于“業(yè)務架構(gòu)知識體系指南”（BIZBOK?指南）中概述的正式框架和_佳實踐。

官方教材：BIZBOK業(yè)務架構(gòu)知識體系指南（了解BIZBOK知識體系詳情>>）

Day 1
一、業(yè)務架構(gòu)核心概念
業(yè)務架構(gòu)(BIZBOK)與企業(yè)架構(gòu) (TOGAF)關系
業(yè)務架構(gòu)(BIZBOK)與商業(yè)分析(BABOK)關系
業(yè)務架構(gòu)整體框架
其它業(yè)務架構(gòu)基礎知識
二、業(yè)務架構(gòu)藍圖
業(yè)務戰(zhàn)略映射
能力映射
組織映射
價值映射
信息映射
舉措映射
產(chǎn)品映射
利益相關者映射
政策映射
Day 2
三、業(yè)務架構(gòu)實踐
啟動業(yè)務架構(gòu)工作的常見方法
業(yè)務架構(gòu)治理
業(yè)務架構(gòu)與商業(yè)模式
業(yè)務架構(gòu)與業(yè)務流程管理(BPM)
業(yè)務架構(gòu)與案子/工單管理
業(yè)務架構(gòu)與精益六西格瑪
業(yè)務架構(gòu)與績效管理
業(yè)務架構(gòu)與需求分析
業(yè)務架構(gòu)成熟度模型
業(yè)務架構(gòu)師角色定位
業(yè)務架構(gòu)與戰(zhàn)略實現(xiàn)
四、業(yè)務架構(gòu)場景
五、業(yè)務架構(gòu)基礎設施管理
業(yè)務架構(gòu)知識庫
業(yè)務架構(gòu)工具
Day 3
六、業(yè)務架構(gòu) x IT架構(gòu)
業(yè)務架構(gòu)與IT架構(gòu)對接
業(yè)務架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)（EA）整合
業(yè)務架構(gòu)銜接系統(tǒng)開發(fā)生命周期
業(yè)務架構(gòu)與應用組合管理
業(yè)務架構(gòu)與面向服務的架構(gòu)(SOA)
業(yè)務架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)對接
業(yè)務架構(gòu)銜接解決方案架構(gòu)
業(yè)務架構(gòu)和IT架構(gòu)的轉(zhuǎn)型
七、業(yè)務架構(gòu)案例
案例分享 (按照行業(yè)分) – 若干
八、行業(yè)參考模型
跨行業(yè)的通用業(yè)務架構(gòu)
金融業(yè)業(yè)務架構(gòu)
制造業(yè)業(yè)務架構(gòu)
健康關懷行業(yè)業(yè)務架構(gòu)
保險行業(yè)業(yè)務架構(gòu)
交通業(yè)業(yè)務架構(gòu)

課程體驗免費試聽（視頻）:

試聽課1：能力/組織視圖
能力地圖：能力地圖通過定義、開發(fā)、利用和得益于重要業(yè)務領域（如規(guī)劃）的業(yè)務能力的好處來提供方向。BIZBOK概要詳細說明了構(gòu)建能力地圖所需的步驟，以及這些能力與企業(yè)其他部分之間的連接。

點擊聽課
試聽課2：價值/流程視圖
價值地圖：BIZBOK通過概述“業(yè)務架構(gòu)上下文中價值地圖的定義、好處、開發(fā)和使用”介紹了價值地圖，還包括價值流地圖的規(guī)程以及價值地圖如何幫助規(guī)劃計劃，如數(shù)字轉(zhuǎn)型。

點擊聽課