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PRINCE2?（受控環(huán)境下的項目管理）是由英國政府發(fā)布的項目管理實踐方法論，適用于各類項目，基于流程的有效項目交付框架，幫助經(jīng)理改進項目績效。PRINCE2?原型1989年誕生，1996年正式發(fā)布，持續(xù)更新修訂，最新PRINCE2?第6版于2017年5月發(fā)布。20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應用，已成為項目管理事實上的國際標準方法。

  • 中文名PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認證
  • 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
  • 英文簡稱PRINCE2
  • 頒證機構PeopleCert(AXELOS)
  • 證書類別項目管理
  • 同類認證PMP、國家軟考（中項/高項）

為什么要學習Prince2？

項目失敗的常見原因是什么？

2005年，政府商務廳（OGC）和國家審計署商定了項目失敗的八個常見原因：

項目與組織的主要戰(zhàn)略優(yōu)先事項之間缺乏明確的聯(lián)系

高級管理層缺乏明確的所有權和領導權

缺乏與利益相關者的有效接觸

缺乏技能和行之有效的項目管理和風險管理方法

對將開發(fā)和實現(xiàn)分解為可管理步驟的關注太少

缺乏對組織高層供應行業(yè)的了解和聯(lián)系

客戶、供應商和供應鏈之間缺乏有效的項目團隊整合。

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