原創(chuàng)2019-02-13小艾老師

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問(wèn)

PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡(jiǎn)稱PMP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
證書類別項(xiàng)目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

PMBOK十大知識(shí)領(lǐng)域是：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理

各用一句話概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系十大知識(shí)領(lǐng)域：
1、整合管理：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線；
2、范圍管理：做且只做該做的事；
3、時(shí)間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行；
4、成本管理：算準(zhǔn)錢和花好錢；
5、質(zhì)量管理：目的是滿足需求；
6、人力資源管理：讓團(tuán)隊(duì)成員高效率地和你一起干；
7、溝通管理：在合適的時(shí)間讓合適的人通過(guò)合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人；
8、風(fēng)險(xiǎn)管理：“無(wú)事找事”，從而讓項(xiàng)目“無(wú)險(xiǎn)事”；
9、采購(gòu)管理：當(dāng)好甲方。
10、干系人管理：和項(xiàng)目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。

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