400-888-5228

項目經(jīng)理何如發(fā)揮“催化劑”作用
—— 艾威學(xué)員 楊雅麗(PMI ID:5333***8)

辦公室姐姐_近接到了一個非?!翱鄲馈钡捻椖?。

首先項目“?!?,需要用到一個比較小眾的專業(yè)數(shù)理統(tǒng)計軟件,而公司目前沒有掌握這項技術(shù)的人員。其次是項目成員都很有個性,例如工作仔細(xì),很少出錯但是效率比較慢的a,而且a由于特殊原因只能居家辦公,再例如干活效率極快但不_正確率的b,還有同時在幾個項目上時間不太確定的c和d。_后也是極其重要的一點,這是一位剛剛來到公司的new項目經(jīng)理,雖然過往項目經(jīng)驗豐富,但在陌生的工作環(huán)境中做一個項目leader依然是一個不小的挑戰(zhàn)。

在項目開展初期,項目經(jīng)理首先需要也比較難調(diào)動成員們的積極性。彼此不熟悉不了解,沒有默契也會成為影響項目質(zhì)量和效率的“絆腳石”。那么如何可以破解這一“困境”呢?

  • _ / 積極主動認(rèn)識、了解成員,可以通過溝通或者團(tuán)建的形式了解成員的性格、習(xí)慣和家庭情況。例如前面提到的a,不是特別重要的會議就可以多采用電話溝通的方式。
  • 第二 /? 召開專門的經(jīng)驗交流會議,請大家談一下自己對項目目標(biāo)的理解,并且可以分享一下曾任項目中的工作,方便下一步工作的開展。雖然大家都會對項目有一個大致的理解,但是細(xì)節(jié)肯定不同,通過溝通,可以使大家得到較為一致的結(jié)論,也可以督促各成員把項目目標(biāo)當(dāng)作自己的目標(biāo)。
  • 第三 / 項目經(jīng)理一定要掌握專業(yè)的技能。首先這個技能是項目技術(shù)方面,上文中的提到的項目經(jīng)理很快找到了一位“大神”,給大家進(jìn)行了專業(yè)軟件的培訓(xùn)。而且自己是_參與,做出了表率。第二是項目管理方面的技能,這個可以通過項目經(jīng)驗的積累或者專門的課程學(xué)習(xí)。從我進(jìn)公司那天起,領(lǐng)導(dǎo)就鼓勵我們這些小白去參加專業(yè)的項目經(jīng)理的課程,而我也從里面學(xué)到了很多,例如項目初期一定要畫項目目標(biāo)分解圖,把職責(zé)和任務(wù)落實分配到個人等。從而有底氣去嘗試管理一些項目。
  • 第四 / 項目進(jìn)行中可以不斷進(jìn)行職責(zé)協(xié)調(diào)。上文中提到的b工作完成結(jié)果總是不盡人意,對項目提不起興趣,草草交差了事,項目經(jīng)理為此很是苦惱。后來經(jīng)過其他成員提醒才知道b在這個項目中感覺不到成就感,呈現(xiàn)的報告經(jīng)常被項目經(jīng)理在無任何溝通的情況下修改。項目經(jīng)理后來及時召開了討論會,傾聽了項目成員的一些想法,后來b的積極性和完成報告結(jié)果得到了明顯提升。

通過管理項目的經(jīng)歷,我深深理解到,項目經(jīng)理不僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)人的作用,更多的時候應(yīng)該充當(dāng)“催化劑”,每個項目成員都有自己的優(yōu)點但又都不是完美的,項目經(jīng)理需要了解每個項目成員,同時也要把握好一個監(jiān)督的度,使每個成員既可以在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),又可以發(fā)揮自主性和創(chuàng)新,增加他們項目主人翁意識。

項目絕不是“催”出來的,但是可以適當(dāng)“催化”.

作者:楊雅麗
PMI ID:5333***8

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會被公開。 必填項已用*標(biāo)注

  • 2025-3-04 20:00
    AI賦能數(shù)據(jù)管理:從數(shù)據(jù)孤島到智能協(xié)同的突破
  • 2025-3-05 20:00
    3C行業(yè)的項目管理應(yīng)用
  • 2025-3-06 20:00
    項目頻頻受阻?問題出在溝通!掌握與干系人高效溝通的方法
  • 2025-3-11 20:00
    從能力視角看流程:建立可視化的組織流程框架
  • 2025-3-12 20:00
    2025年職場6大賽道:找到你的賽道,跑出你的“加速度”
  • 2025-3-13 20:00
    擁抱AI,擁抱未來——DeepSeek實戰(zhàn)經(jīng)驗分享
  • 2025-3-18 20:00
    商業(yè)分析×跨境電商:如何用數(shù)據(jù)思維打造職業(yè)競爭力?
  • 2025-3-20 20:00
    AI賦能企業(yè)架構(gòu):TOGAF架構(gòu)框架下的智能化轉(zhuǎn)型
  • 2025-3-25 20:00
    一個產(chǎn)品的由生到死
  • 2025-3-26 20:00
    AI賦能ITIL4:打造未來服務(wù)管理的新標(biāo)準(zhǔn)
  • 2025-3-27 20:00
    從PMP到PMO:全面解析P3O認(rèn)證,項目管理進(jìn)階必知
  • 更多直播講座
    小艾老師還在安排中…
查看全部 >

掃碼一鍵預(yù)約全部

查看更多 > 查看更多 >

數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

  1. PMP項目管理認(rèn)證

    艾威最近一期班: 針對2025年06月考試
  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-03-29
  3. CBPP流程管理認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-03-15
  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-03-29
  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-03-22
  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-05-24
  7. CISA信息安全審計師認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-06-07
  8. CISSP信息安全專家認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-05-11