400-888-5228

PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

  • 中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡(jiǎn)稱(chēng)PMP
  • 頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
  • 證書(shū)類(lèi)別項(xiàng)目管理，PM
  • 同類(lèi)認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

試想一下，如果你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目出問(wèn)題了，時(shí)間可能也來(lái)不及了。老板問(wèn)原因的時(shí)候，你作為項(xiàng)目經(jīng)理噼里啪啦說(shuō)了一堆理由，結(jié)果老板直接發(fā)飆了！

1.你說(shuō)“項(xiàng)目明明卡在技術(shù)那里好多天，為什么_個(gè)罵的是你，你是背鍋俠”

老板發(fā)飆了：什么叫卡在技術(shù)那里好多天，_個(gè)罵的就是你？難道你覺(jué)得自己一點(diǎn)責(zé)任都沒(méi)有嗎？項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，大家都有責(zé)任，不要總把責(zé)任往外推！我告訴你，你要是再這樣下去，項(xiàng)目別做了，你也別干了！我知道技術(shù)方面可能遇到了一些困難，但這不是你推卸責(zé)任的理由！不能遇到一點(diǎn)問(wèn)題就抱怨，就把責(zé)任推給別人吧！

2.你說(shuō)“需求總是變來(lái)變?nèi)ァ?/strong>

老板發(fā)飆了：“需求總是變來(lái)變?nèi)?？我花錢(qián)請(qǐng)你們是來(lái)做事的，不是讓你們?cè)谶@抱怨的！每次都說(shuō)需求變，那你們一開(kāi)始不會(huì)跟客戶把需求確認(rèn)清楚嗎？你們有沒(méi)有做詳細(xì)的需求分析和規(guī)劃？你看看人家別的團(tuán)隊(duì)是怎么應(yīng)對(duì)需求變更的，人家能做到，你為什么不行？”

3.你說(shuō)“時(shí)間太緊了”

老板發(fā)飆了：“時(shí)間太緊了？一開(kāi)始接項(xiàng)目的時(shí)候不知道時(shí)間嗎？那你為什么不好好規(guī)劃時(shí)間？為什么不提前做好準(zhǔn)備？現(xiàn)在才說(shuō)時(shí)間緊，早干嘛去了？

4.你說(shuō)“團(tuán)隊(duì)成員不給力”

老板發(fā)飆了：“團(tuán)隊(duì)成員不給力？你是項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)是你組建的，人是你管理的！現(xiàn)在出了問(wèn)題就把責(zé)任推給別人？你有沒(méi)有盡到管理的職責(zé)？有沒(méi)有去了解每個(gè)成員的情況，有沒(méi)有給他們提供支持和幫助？你自己沒(méi)本事管好團(tuán)隊(duì)，還怪別人不給力，我看就你_不給力！

5.你說(shuō)“別的部門(mén)不支持你的工作”

老板發(fā)飆了：什么叫別的部門(mén)不支持你的工作？你有沒(méi)有去好好溝通協(xié)調(diào)？你有沒(méi)有想過(guò)怎么解決問(wèn)題？不要一遇到點(diǎn)事兒就把責(zé)任推到別人身上！你不能光指望別人來(lái)迎合你，你也要主動(dòng)去解決問(wèn)題！你說(shuō)別的部門(mén)不配合，那你有沒(méi)有去了解他們的困難和需求？有沒(méi)有積極地去尋求解決方案？不要總是找借口，給我拿出實(shí)際行動(dòng)來(lái)！

那么對(duì)你來(lái)說(shuō)，老板的發(fā)飆，算是一種“PUA”嗎？遇到這種情況，PMP有教怎么辦嗎？大家是“站”老板，還是“站”項(xiàng)目經(jīng)理？歡迎大家評(píng)論區(qū)留言哦

艾威項(xiàng)目管理認(rèn)證正在熱招中！

??戳這了解更多→PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)課程

??戳這了解更多→PRINCE2成功項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)課程

PMP在線題庫(kù)·免費(fèi)刷·免費(fèi)學(xué)
每日一練
每日一練 綜合練習(xí) 夯實(shí)基礎(chǔ)
高頻考點(diǎn)
重點(diǎn)難點(diǎn) 高效學(xué)習(xí) 背誦記憶
仿真?？?/dt>
全真模擬 綜合模擬 鞏固知識(shí)
錯(cuò)題本
查漏補(bǔ)缺 反復(fù)學(xué) 反復(fù)練

微信掃碼進(jìn)入小程序

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會(huì)被公開(kāi)。 必填項(xiàng)已用*標(biāo)注

  • 2024-09-26 20:00
    職場(chǎng)故事：從戰(zhàn)略規(guī)劃到項(xiàng)目管理交付
  • 2024-10-10 20:00
    解決方案評(píng)價(jià)：評(píng)估解決方案的高效績(jī)效工具
  • 2024-10-15 20:00
    研發(fā)績(jī)效管理：組織戰(zhàn)略如何解碼到績(jī)效指標(biāo)？組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效管理
  • 2024-10-17 20:00
    科學(xué)的降本增效
  • 2024-10-22 20:00
    職場(chǎng)故事：“煉金術(shù)”與數(shù)字的交響曲：一位化學(xué)研發(fā)工程師的職業(yè)升級(jí)之旅
  • 2024-10-24 20:00
    助力財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化：機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用
  • 2024-10-29 20:00
    職場(chǎng)故事：從在日工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談職場(chǎng)需要的技能
  • 2024-10-30 20:00
    嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)：安全評(píng)估和測(cè)試
  • 2024-10-31 20:00
    什么是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)？如何制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)？這份指南送上
  • 更多直播講座
    小艾老師還在安排中…
查看全部 >

掃碼一鍵預(yù)約全部

查看更多 > 查看更多 >

數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

  1. PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證

    教 考 題 聽(tīng)     艾威最近一期班： 針對(duì)2025年03月考試

  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

    教 考 題 聽(tīng)     艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間： 2024-11-23

  3. CBPP流程管理認(rèn)證

    教 考 聽(tīng)     艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間： 2024-12-07

  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

    教 考 題 聽(tīng)     艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間： 2024-10-26

  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

    教 考 聽(tīng)     艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間： 2024-11-02

  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認(rèn)證

    教 考 聽(tīng)     艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間： 2024-11-23

  7. CISA信息安全審計(jì)師認(rèn)證

    教 考 聽(tīng)     艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間： 2024-12-01

  8. CISSP信息安全專(zhuān)家認(rèn)證

    教 考 聽(tīng)     艾威最近一期班·開(kāi)課時(shí)間： 2024-11-16
近期課程安排