原創(chuàng)2018-09-21小艾老師

PBA商業(yè)分析師認證知識體系考證須知認證證書培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMI-PBA認證是由項目管理協(xié)會（PMI）頒發(fā)，專為希望在商業(yè)分析領(lǐng)域內(nèi)達到專業(yè)水平的人士設(shè)計的一種專業(yè)資格認證。它不僅聚焦于需求管理和項目范圍界定，還包括數(shù)據(jù)分析和商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等關(guān)鍵領(lǐng)域。

中文名PMI-PBA商業(yè)需求分析師認證
英文名Professional in Business Analysis
英文簡稱PBA
頒證機構(gòu)PMI（美國項目管理協(xié)會）
證書類別業(yè)務(wù)分析，需求分析，商業(yè)分析，BA
同類認證CBAP

PBA認證考試報名英文網(wǎng)站報考流程解析 – PBA申請

發(fā)布時間：2018.09.21

PBA認證考試報名英文網(wǎng)站報考流程解析 – PBA申請資料Application
PBA Application

Business Analyst Descriptions –The PMI-PBA Role Delineation states that candidates for the PMI-PBA credential:

?Perform their duties under general supervision and are responsible for working with stakeholders to define an organization’s business requirements in order to shape the output of projects and ensure they deliver the expected business benefit.

?Spearhead the discovery, analysis and overall management of the requirements for a project.

?Demonstrate sufficient knowledge and experience to appropriately apply business analysis tools and techniques to enable project success.

Business analysis initiatives/project descriptions should consist of the following:

?A brief, one-sentence objective

?Your role and responsibilities

?Deliverables summarized by process areas (Needs Assessment, Planning, Analysis, Traceability & Monitoring, and Evaluation) – abbreviations are acceptable – NA, PL, AN, TM, and EV)

?A brief, one-sentence outcome

課程介紹：
PMI-PBA是針對商業(yè)分析（業(yè)務(wù)需求分析）人員應(yīng)運而生的專業(yè)認證。艾威培訓經(jīng)過4年的商業(yè)分析認證培訓，與來自金融、汽車、IT、生產(chǎn)制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的學員交流總結(jié)出項目失敗的_大原因（超過50%）是需求不明確或錯誤的需求；商業(yè)分析方法論及需求工具的缺失是艾威認為導致業(yè)務(wù)需求問題的根源，因而PMI推出了PMI-PBA認證來驗證業(yè)務(wù)分析人員的專業(yè)經(jīng)驗與知識。本課程旨在幫助學員通過PMI-PBA認證考試。

課程目標：
掌握商業(yè)分析系統(tǒng)技能，接軌國際先進BA管理體系。
加強所在組織競爭優(yōu)勢，達成企業(yè)個人雙贏結(jié)局。
PMI-PBA考題分析，一次性獲得PMI-PBA資格認證。
結(jié)識BA精英，持續(xù)個人發(fā)展。

課程對象：

1．準備參加PMI-PBA 資格認證考試的人士
2．業(yè)務(wù)分析人員、系統(tǒng)分析人員、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。
3．欲職業(yè)轉(zhuǎn)型為專業(yè)Business Analysis相關(guān)人員。
4．愿意增進職場必備技能，對商業(yè)分析/業(yè)務(wù)分析有興趣的人士。

培訓教材：

BABOK 3.0
Business Analysis for Practitioners：A Practice Guide
AVTECH PMI-PBA講義
PMI-PBA模擬題
PMI-PBA課后練習題
商業(yè)分析實踐指南

PBA認證含金量：

1、對于企業(yè)

目前全球有近7萬多人取得PMP項目管理師認證，但即使項目順利完成，也未必能對組織帶來實質(zhì)的效益，不難找到項目成功上線但成果卻不如預(yù)期的案例，原因就在于在項目開始前及進行過程中，沒有做好商業(yè)分析(Business Analysis)，導致項目的目標不一定能符合企業(yè)的需求(Requirement)與組織策略(Strategy)，即使將項目完成，對組織的貢獻仍然相當有限，因此若只具備「將項目做好(項目管理)」的技能仍然是不夠，還需具備「做什么項目(商業(yè)分析)」的能力，才能達成事半功倍的效果。

2、對于個人

（1）獲得BA解決實際問題的能力

（2）思維方式的改進

（3）職業(yè)晉升加薪
艾威PBA培訓優(yōu)勢：

PMI-PBA考試_連續(xù)3期100%；

中國_早的PMI-PBA認證培訓機構(gòu)，R.E.P. NO1887；

是國際商業(yè)分析協(xié)會IIBA在中國大陸授權(quán)的_CCBA,CBAP,ECBA認證培訓機構(gòu)。

專職PMI-PBA講師，專注PMI-PBA培訓，自主研發(fā)培訓教材；

每天專職講師答疑解惑，查漏補缺；

尊享15000+艾威社區(qū)，與更多行業(yè)大牛愛智求真；

每月至少2+場學友會活動，PDU積累無憂；

提供500強推薦工作機會。
課程長度：5天
培訓時間：

考試日期		9月10日					12月10日
上海		/				9/2	/				12/2
	周末班	7/15	7/16	8/12	8/13		10/14	10/15	11/11	11/12
北京		/				9/2	/				12/3
	周末班	7/29	7/30	8/19	8/20		11/5	11/6	11/19	11/20
廣州	周末	7/8、7/9、8/12、8/13、9/2					11/2-6

_新時間：定制課程(內(nèi)訓)，人滿開班(公開課)

面授
E-learning
遠程授課

傳統(tǒng)的面對面授課方式。

精彩瞬間

課程大綱：

1. 概述
什么是商業(yè)分析
誰是商業(yè)分析人員
項目生命周期中的商業(yè)分析工作
什么是需求
商業(yè)分析人員與項目經(jīng)理的關(guān)系
PMI-PBA認證
PMI-PBA與CBAP的區(qū)別
2. 需要評估Needs Assessment
需要評估的作用
識別問題或機會
評估組織現(xiàn)狀
針對商業(yè)需要提出建議措施
對備選方案進行成本效益分析
編寫商業(yè)論證
3. 商業(yè)分析規(guī)劃Business Analysis Planning
商業(yè)分析規(guī)劃的作用
開展或優(yōu)化干系人分析
建立商業(yè)分析計劃
規(guī)劃商業(yè)分析工作
4. 需求引導與分析Requirements Elicitation and Analysis
需求引導與分析的作用
引導需求的含義
規(guī)劃需求引導
準備需求引導
執(zhí)行需求引導活動
文檔化需求引導結(jié)果
完成需求引導
需求引導的問題與挑戰(zhàn)
分析需求
模型化分析與優(yōu)化需求
文檔化解決方案需求
確認需求
審查需求
需求批準會議
解決需求相關(guān)沖突
5. 跟蹤與監(jiān)管Traceability and Monitoring
跟蹤與監(jiān)管的作用
需求跟蹤
關(guān)聯(lián)性與依賴性
批準需求
基線化已批準需求
使用跟蹤矩陣監(jiān)管需求
需求生命周期
管理需求變更
6. 解決方案評價Solution Evaluation
解決方案評價的目的
解決方案評價的原則
規(guī)劃解決方案評價
確定評價對象
確認解決方案成果的時間與方式
評估驗收標準及處理缺陷
為方案上線提供決策支持
獲取方案驗收批準
評價方案長遠績效
方案替代/下線
7. 考試準備

艾威培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.

2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

專業(yè)從事企業(yè)級在職人員技能提升與各類國際認證考試培訓。

聯(lián)系方式：

TEL:400-888-5228

web:http://www.noiremagazine.com

E-mail:training@avtechcn.cn

QQ:343788668

WeChat:avtechina

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓機構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術(shù)培訓、云計算大數(shù)據(jù)培訓、需求管理培訓、產(chǎn)品管理培訓，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務(wù)。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓機構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓機構(gòu)，同時也是CDCP認證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓

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