PRINCE2和P3O之間有什么關(guān)系？

P3O知識·干貨·FAQ

原創(chuàng)2022-01-21小艾老師

PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認(rèn)證知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PRINCE2?（受控環(huán)境下的項目管理）是由英國政府發(fā)布的項目管理實踐方法論，適用于各類項目，基于流程的有效項目交付框架，幫助經(jīng)理改進(jìn)項目績效。PRINCE2?原型1989年誕生，1996年正式發(fā)布，持續(xù)更新修訂，最新PRINCE2?第6版于2017年5月發(fā)布。20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，已成為項目管理事實上的國際標(biāo)準(zhǔn)方法。

中文名PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認(rèn)證
英文名PRoject IN Controlled Environments 2
英文簡稱PRINCE2
頒證機構(gòu)PeopleCert(AXELOS)
證書類別項目管理
同類認(rèn)證PMP、國家軟考（中項/高項）

P3O，代表項目組合，項目群和項目辦公室（全稱：Portfolio,ProgrammeandProjectOffices）。P3O集成了一套基本原理、過程和技術(shù)，通過授權(quán)、挑戰(zhàn)與建立支持結(jié)構(gòu)的方式，極大縮短了戰(zhàn)略制訂者與組織執(zhí)行部門之間的距離，促進(jìn)有效的項目組合、項目群和項目管理，進(jìn)而實現(xiàn)高效的公司項目治理。

P3O可以是一個常設(shè)的辦公室，該辦公室在各個組織可能名稱各異，例如PMO、投資組合辦公室、或者總經(jīng)辦、總務(wù)處、綜合部等。P3O還可以是一組相互連接的辦公室（項目組合辦公室、項目集辦公室和項目辦公室）。這些辦公室可以是實體辦公室，也可以是虛擬辦公室，既有_性的（支撐/支持業(yè)務(wù)目標(biāo)和交付的一致性），也有臨時性的（支撐/支持特定計劃和項目的），它們提供混合集中的本地化服務(wù)。

P3O是項目管理、項目集管理、項目組合管理等方法在實踐應(yīng)用方面的“集大成者”。P3O幫助企業(yè)高層將項目放在整個企業(yè)的運作體系中統(tǒng)一集中化、協(xié)調(diào)化的管理，提升企業(yè)效率，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與價值。

P3O與PRINCE2、MSP、MoP一道，形成了完整的項目管理大學(xué)科，非常適合企業(yè)高級管理層或項目高層，以及PMO項目管理辦公室成員學(xué)習(xí)。

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