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Leading SAFe與其他敏捷的區(qū)別？

常規(guī)的敏捷框架適用于中小型項目團隊，而且不具有擴展性?；诔Ｒ?guī)的敏捷框架，SAFe定義了一個可擴展的敏捷框架模型，它適用于大型團隊的合作開發(fā)，可以提高團隊之間的協(xié)作性，降低團隊管理的復雜性。

SAFe是目前國際上_流行的規(guī)?；艚莘椒?，將敏捷實踐從團隊級（team level）有效擴展到項目群級（program level）乃至企業(yè)級（portfolio level）；SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系，它融合了精益、敏捷和DevOps，基于客戶的實踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的_佳實踐，它是一個知識庫，囊括了大量已被證明的精益敏捷實踐和能力。SAFe既能用來做產品、做項目，也能用來做精益組合、做大型解決方案，能幫助企業(yè)加速規(guī)?；瘶I(yè)務敏捷轉型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展，更適合企業(yè)做數(shù)字化轉型。

Leading SAFe這門課，偏向于領導層面，更側重于領導力與變革，是一門專門面向于決策層、_和經理的課程。讓你成為一名具備精益敏捷思維的_，能夠領導企業(yè)級業(yè)務敏捷轉型，實施敏捷產品交付、解決方案交付和精益投資組合管理。

Leading SAFe與其他敏捷的區(qū)別？ -- 第1張

 

Leading SAFe為企業(yè)帶來的收益

實施SAFe能夠使企業(yè)發(fā)生如下變化：

  • 快速響應突發(fā)的危機
  • 高效地識別并交付增量的客戶價值
  • 維持不斷演變的產品及相關解決方案的質量

企業(yè)實施SAFe的成果

Leading SAFe與其他敏捷的區(qū)別？ -- 第3張

Leading SAFe為個人帶來的收益

  • 將SAFe應用于所在企業(yè)的精益和敏捷開發(fā)
  • 支持敏捷發(fā)布火車的運行
  • 協(xié)調大型價值流
  • 管理精益敏捷投資組合
  • 使組織與常見過程模型協(xié)調一致
  • 根據環(huán)境，配置實施框架
  • 釋放知識工作者的內在動力
  • 支持所在企業(yè)的精益-敏捷轉型

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