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原創(chuàng)2017-12-07小艾老師

PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認證知識體系考證須知證書含金量培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

PRINCE2?（受控環(huán)境下的項目管理）是由英國政府發(fā)布的項目管理實踐方法論，適用于各類項目，基于流程的有效項目交付框架，幫助經理改進項目績效。PRINCE2?原型1989年誕生，1996年正式發(fā)布，持續(xù)更新修訂，最新PRINCE2?第6版于2017年5月發(fā)布。20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應用，已成為項目管理事實上的國際標準方法。

中文名PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認證
英文名PRoject IN Controlled Environments 2
英文簡稱PRINCE2
頒證機構PeopleCert(AXELOS)
證書類別項目管理
同類認證PMP、國家軟考（中項/高項）

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發(fā)布時間：2017.12.07

課程介紹：

PRINCE2全稱為Projects IN Controlled Environment（受控環(huán)境下的項目管理），PRINCE2項目管理是一種基于流程的結構化的項目管理方法，很易于政府、銀行、金融機構及企業(yè)根據自己的需要進行剪裁和靈活運用。本課程將詳細闡述 PRINCE2的關鍵概念、流程、特色的工具和技術及實際案例分享。艾威PRINCE2項目管理認證考試提供PRINCE2 Foundation及PRINCE2 Practitioner2個級別的認證考試，艾威PRINCE2采用培訓結束后馬上考試的方式進行，也就說PRINCE2認證考場就在艾威培訓教室。
企業(yè)的戰(zhàn)略通過各種具體項目的實施得以落地和實現。而隨著IT技術的迅速發(fā)展，信息化項目也日益復雜，許多企業(yè)迫切需要建立適合自己企業(yè)的項目管理標準及方法，來切實提高項目管理掌控能力，提升企業(yè)整體項目管理水平。PRINCE2項目管理正是能滿足企業(yè)這一需要的_佳實踐。

面授
E-learning
遠程授課

傳統(tǒng)的面對面授課方式。

課程對象：

本課程適合希望提升企業(yè)部門項目管理能力的職業(yè)人士
如各職能部門經理/主管
將要晉升為管理者的骨干員工等
已獲得PMP認證，希望進一步學習PRINCE2方法論的項目管理人員等

學員收益：

了解結構化項目管理方法_佳實踐及對企業(yè)的意義
掌握PRINCE2的關鍵組成部分及流程活動
掌握項目風險評估、項目規(guī)劃、項目質量控制等技能
掌握PRINCE2特色的工具和技術
了解如何將PRINCE2應用于企業(yè)的具體實踐

考試介紹：

認證與考試費用	認證考試形式
PRINCE2 Foundation 基礎級認證	-- 每份試卷75道單選題，5道測試題不計分 -- 滿分70分，獲得35分才能通過考試，正確率50% -- 考試時間1小時 -- 閉卷考試
PRINCE2 Practitioner從業(yè)級認證	-- 要獲得Practitioner從業(yè)級必先通過Foundation基礎級 -- 8道大問題，每道大問題包含10個小問題，每道小問題1分 -- 滿分80分，獲得44分才能通過考試，正確率55% -- 考試時間2.5小時，無額外閱讀時間 -- 開卷考試（僅允許參考PRINCE2?手冊）

課程時間：

2018年PRINCE2認證培訓開課時間計劃表

月份	3月	5月	8月	11月
日期	29-1	17-20	19-22	1-4

課程大綱：

_天上午	9:30-12:00	講師和學員介紹；課程目標和期望；項目管理和PRINCE2方法概述； - 項目和項目管理 - 項目、項目群、項目組合和項目管理辦公室(PMO) - 如何成為一名_的項目經理 - PRINCE2和英國內閣辦公室方法體系介紹 - 深入比較PRINCE2 和PMBOK; PRINCE2項目管理七項原則; 一個生活中的簡單項目“實例”分析。
_天下午	13:30-17:00	項目管理組織和角色（標準 P2 項目、項目群、和復雜多方項目的組織結構）；商業(yè)論證(Business Case)和項目收益管理； - 某跨國電信項目真實收益管理和項目論證剖析 - 某著名海運公司IT 項目的商業(yè)論證撰寫項目準備流程(SU)和項目啟動流程(IP)；項目前期的可行性分析、需求分析、和商務活動；
第二天上午	9:30-12:00	項目管理“三角形”： - 項目時間管理 - 項目成本管理 - 項目質量管理項目范圍管理、變更(Change)/配置(CI)/問題 (issue)管理 - 如何設計一個“好的”項目計劃 PBS+WBS“雙法合一”
第二天下午	13:30-17:00	Stakeholder管理和“人”因管理；項目指導流程(DP)；階段邊界管理流程(SB)；階段控制流程(CS)；項目風險管理實務(風險偏好、風險預算、RBS、風險監(jiān)控和有效應對)；項目進展管理； - 如何使用6種偏差來跟蹤項目進展
第三天上午	9:30-12:00	項目產品交付流程(MP)；項目收尾管理流程(CP)； PRINCE2的流程模型總結
第三天下午	13:30-17:00	PRINCE2 知識點總結； - 七大流程 - 七大原則 -理解及應用PRINCE2 的26 個管理產品倫敦政府管理委員會IT項目實例分析
第四天上午	9:30-12:00	PRINCE2基礎級考試建議和模擬題講解； PRINCE2國際項目管理基礎階段論證考試（1h）
第四天下午	13:30-17:00	PRINCE2從業(yè)級考試建議和模擬題講解 PRINCE2國際項目管理從業(yè)者階段論證考試（2.5h）

聯系方式：

報名電話：400-888-5228
官方QQ:

E-mail：training@avtechcn.cn

PRINCE2項目管理師認證證書

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓機構,設有4大分校，數十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓機構，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產品有：項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術培訓、云計算大數據培訓、需求管理培訓、產品管理培訓，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。
　　艾威進入中國這十八年來已經服務了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓服務供應商.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權的全球(CCBA,CBAP)教育機構

　　● 2012年成為IT服務管理官方EXIN授權的ITIL，ITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育機構

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構

　　● 2017年成為The Open Group授權的TOGAF企業(yè)架構的官方培訓機構。
　　● 2017年成為EPI 授權的數據中心CDCP培訓機構，華東地區(qū)_CDCP授權培訓機構，同時也是CDCP認證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓

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