400-888-5228

Scrum Master 認(rèn)證是針對 Scrum Master(敏捷項(xiàng)目管理中的角色)的專業(yè)認(rèn)證。Scrum 是一種敏捷開發(fā)方法,Scrum Master 則是負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動 Scrum 團(tuán)隊(duì)的角色。獲得 Scrum Master 認(rèn)證可以證明個人在敏捷項(xiàng)目管理方面具備一定的知識和技能,并且對Scrum方法有深入的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這對于在敏捷環(huán)境中工作的項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)專業(yè)人士來說,可能有助于提升他們在職場上的競爭力和專業(yè)認(rèn)可度。

  • 中文名Scrum Master敏捷專家認(rèn)證(CSM)
  • 英文名Certified Scrum Master
  • 英文簡稱CSM
  • 頒證機(jī)構(gòu)Scrum Alliance(Scrum敏捷聯(lián)盟)
  • 證書類別敏捷
  • 同類認(rèn)證ACPITIL4 HVIT、DevOps

走進(jìn)AFA公司,敏捷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)正式開班!

發(fā)布時間:2018.11.30

 
冬日里的艾威有點(diǎn)忙,每天為各大甲方公司送去溫暖。今天,艾威來到了AFA公司,一場為期2天的敏捷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程正式拉開帷幕!
 

走進(jìn)AFA公司,敏捷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)正式開班! -- 第1張

 
當(dāng)今世界變化實(shí)在太快,商業(yè)價值的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)瞬即逝。一個項(xiàng)目如果還是完全依照傳統(tǒng)的瀑布模型的流程按部就班,很難實(shí)現(xiàn)客戶需要的價值。
AFA公司也充分意識到敏捷概念的重要性!所以本次AFA公司參加培訓(xùn)的都是,產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,業(yè)務(wù)分析人員,開發(fā)與測試等骨干員工。希望通過本次敏捷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)讓團(tuán)隊(duì)能夠運(yùn)用有效的流程,確保團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮更大效率。

 

走進(jìn)AFA公司,敏捷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)正式開班! -- 第3張
走進(jìn)AFA公司,敏捷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)正式開班! -- 第5張

 
艾威為本次AFA公司的培訓(xùn)需求,量身定制了培訓(xùn)計(jì)劃,并特邀敏捷專業(yè)講師陳老師授課!本次培訓(xùn)通過直接駐場,采用培訓(xùn)+現(xiàn)場沙盤實(shí)戰(zhàn)的復(fù)合形式,對大約4~6個項(xiàng)目組進(jìn)行完整案例的研發(fā)全程實(shí)戰(zhàn)沙盤指導(dǎo)。培訓(xùn)中所用的所有案例,均來自于AFA團(tuán)隊(duì)自身。
 

 
學(xué)員以小組的形式分享自己在實(shí)際工作中遇到的問題和困難,與老師、與同學(xué)共同探討解決方案,達(dá)到了十分理想的授課效果。也預(yù)祝在2天的學(xué)習(xí)中,學(xué)員們不僅深層次的了解敏捷,并且找到了解決項(xiàng)目管理中遇到問題的方法。
 
2天的敏捷開發(fā)大綱如下
 

_天

Day 1

 

概述Introduction (1hr)

  • 敏捷開發(fā)的歷史History of Agile
  • 敏捷開發(fā)當(dāng)前分支Current Branches of Agile
  • 敏捷開發(fā)的未來Future of Agile

拆分需求并建立產(chǎn)品待開發(fā)項(xiàng)Break down requirements and build product backlog (4hrs)

  • 建立用戶場景Build a list of user scenarios
  • 分析并使用實(shí)體作為史詩故事Analyze and use potential entities(objects) as Epics.
  • 分析并使用CURD行為作為用戶故事Analyze and use CRUD actions of users as Stories.
  • 練習(xí):建立產(chǎn)品待開發(fā)項(xiàng)Exercise: Build the product backlog
  • Q&A

優(yōu)先級排序及早期估算Prioritizing and early phase estimation (3hrs)

  • 根據(jù)商業(yè)目標(biāo)優(yōu)化用戶故事Prioritize stories according to business objects.
  • 創(chuàng)建用戶故事地圖以便呈現(xiàn)整體計(jì)劃Build story mapping to visualize the overall planning
  • 基于功能點(diǎn)(而非故事點(diǎn))估算整體工作量,工期,成本,代碼行,測試用例數(shù)Estimate overall efforts, duration, cost, lines of code and count of testcases, based on function point (rather than story point).
  • 練習(xí):創(chuàng)建和估計(jì)用戶故事地圖Exercise: Build and estimate the story mapping.
  • 問答環(huán)節(jié)Q&A

第二天

Day 2

 

迭代計(jì)劃會Iteration planning meeting (4hrs)

  • 如何給團(tuán)隊(duì)講一個好故事How to tell a good story to the team.
  • 計(jì)劃撲克Planning poker.
  • 練習(xí):用計(jì)劃撲克估算一個用戶故事Exercise: Plan a story with planning poker.
  • 超越用戶故事-更快的估算和更快的開發(fā)速度Beyond planning poker – quicker planning and shorter development time(Planning Poker Pro).
  • 問答環(huán)節(jié)Q&A
 

看板與每日立會Kanban and daily standup meeting (2hrs)

  • 每日立會的三個問題3 Questions of daily standup meetings
  • 超越每日立會-用代碼公有制來連接團(tuán)隊(duì)成員Beyond standup meetings – connect team members with collective ownership
  • 看板:控制在制品數(shù)量Kanban: Keep down the WIP.
  • 練習(xí):超越看板-改進(jìn)你的看板Exercise: Beyond Kanban – Improve your Kanban
  • 問答環(huán)節(jié)Q&A

敏捷技術(shù)管理Agile Technology  (3hrs)

  • 基于用戶故事的編碼 Coding based on user stories
  • 自動化測試介紹Introduction to test automation.
  • 案例分享

    • 基于微服務(wù)的“零編碼”接口測試框架
    • 基于MarS的快速Web界面測試

高級話題 Advanced Agile (1hrs)

  • QAD量化敏捷開發(fā) Quantitative Agile Development
  • QAMMI量化敏捷成熟度模型集成 Quantitative Agile Maturity Model Integration

 
 

【艾威(中國)】簡介:

  艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

  艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
  艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

  ● 2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)
  ● 2016年成為國際信息審計(jì)協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)
  ● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
  ● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
  ● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請注明:http://noiremagazine.com/news/6819.html

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