6月PMP認(rèn)證考試經(jīng)驗(yàn)享會(huì)-PMP學(xué)友會(huì)

公司動(dòng)態(tài)

原創(chuàng)2011-08-02小艾老師

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡(jiǎn)稱PMP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
證書類別項(xiàng)目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

6月PMP認(rèn)證考試經(jīng)驗(yàn)享會(huì)-PMP學(xué)友會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2011.08.02

PMP學(xué)友會(huì)pmp培訓(xùn)考試經(jīng)驗(yàn)分享_6月pmp認(rèn)證

     2011年7月30日艾威PMP培訓(xùn)班特邀6月份PMP認(rèn)證考試成績(jī)_的學(xué)員周敏、朱俊芳兩位嘉賓分享PMP培訓(xùn)、PMP學(xué)習(xí)、pmp沖刺、pmp備考、PMP題庫(kù)答題技巧、pmp考場(chǎng)注意事項(xiàng)等話題的分享，并進(jìn)行了充分的討論。
    朱俊芳認(rèn)為要將pmp學(xué)習(xí)與PMP備考當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)行。做好啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾的過程。并重點(diǎn)分析了如何考慮備考的輸入、工具、輸出；做好 ITTO圖的梳理，并整合成為一張大圖，幫助自己記憶，用思維導(dǎo)圖來幫助大腦對(duì)各個(gè)流程的理解及記憶。并分享了考試過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以幫助未參與pmp 考試的同學(xué)避免發(fā)生一些錯(cuò)誤。
     周敏分享了在項(xiàng)目管理pmp學(xué)習(xí)中如何有效的進(jìn)行pmbok的閱讀，如何增加看書的效率，正確的抓住pmbok的重點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)的梳理等。并著重介紹了學(xué)習(xí) 期間小豬團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何開展以及團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)組織必須要有討論的目標(biāo)內(nèi)容，便于在討論過程中有良好的效果，這樣才能有效掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)其他成員的知識(shí)點(diǎn)掌握程度，以促使自己努力，通過艾威PMP在線"PMP Easyquick“互助互學(xué) 模塊的討論獲得知識(shí)的積淀與提升。

艾威pmp培訓(xùn)以團(tuán)隊(duì)小組學(xué)習(xí)、在線互動(dòng)PMP學(xué)習(xí)、課堂講授PMBOK知識(shí)體系為主線，配以pmp7步學(xué)習(xí)法、pmbok記憶法、案例學(xué)習(xí)法、PMP思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)法等方法的實(shí)施，使學(xué)員學(xué)習(xí)不在枯燥，培訓(xùn)效果顯著，不僅使學(xué)員輕松獲得pmp，更幫助他們梳理了在項(xiàng)目管理中凌亂的框架體系。

      學(xué)員感言：跟著朱老師學(xué)習(xí)pmp，真的找到了項(xiàng)目管理的方向，為通往pmp的道路上鋪平了道路。

        更多PMP認(rèn)證學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享歡迎參考艾威PMP學(xué)友會(huì)平臺(tái);http://www.avtechcn.cn 400-888-5228

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