全面了解erp_erp workshop系列-學(xué)友會免費PDU活動

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原創(chuàng)2011-11-16小艾老師

全面了解erp_erp workshop系列-學(xué)友會免費PDU活動

發(fā)布時間：2011.11.16

PMP學(xué)友會PDU活動PMP erp活動三-全面了解erp_erp workshop系列

9月份，周欲光此次從erp的基礎(chǔ)談起，著重探討了甲方、乙方、用戶間的矛盾與共性。從各種思想行為探討rep的實施方的困惑及甲方各業(yè)務(wù)部門所扮演的角色。_后他為我們提供了大量的網(wǎng)上erp音頻學(xué)習(xí)資料。

全面了解erp_erp workshop系列-學(xué)友會免費PDU活動 -- 第1張

     Erp是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理死刑，為企業(yè)決策者及員工提供據(jù)側(cè)運行手段的管理平臺，同時，erp也是針對物流資源管理，人力資源管理，財務(wù)資源管理，信息資源管理集成一體化的企業(yè)管理軟件。將企業(yè)各部門的需求與軟件產(chǎn)品結(jié)合，指定解決方案幫助用戶成功應(yīng)用管理信息系統(tǒng) 的專業(yè)服務(wù)。
     erp實施是一項管理改造工程，是涉及企業(yè)各個方面整體的解決方案規(guī)劃，將對企業(yè)的未來產(chǎn)生長久影響。正確的erp實施將會是企業(yè)深層的經(jīng)營理念，慣性思維與行為的一次變革，erp從來不是純技術(shù)性的it項目。
     通過上述探討引出未來我們erp項目的更多話題的討論，例如：項目經(jīng)理的素質(zhì)準備，甲方、乙方、ERP經(jīng)理如何主動推動項目進展，參與業(yè)務(wù)流程和控制點的決策，如何更好地控制項目范圍和進度，如何做好項目溝通管理，怎樣做好erp項目中的知識管理工作，erp項目實施完成后，甲方如何承接系統(tǒng)的后續(xù)維護和升級工作等話題。