如何將PDU積攢落實(shí)到企業(yè)

公司動態(tài)

原創(chuàng)2014-05-15小艾老師

如何將PDU積攢落實(shí)到企業(yè)

發(fā)布時間：2014.05.15
2014年5月9日艾威項目管理工作坊在HP張江軟件園大型會議室成功舉辦。
此次項目管理工作坊活動的主題是項目團(tuán)隊運(yùn)作效能和信息共享體驗(yàn)活動，并引入經(jīng)典管理類沙盤演練-挖地雷作為主題的體驗(yàn)活動，亦在分析項目團(tuán)隊運(yùn)作策略機(jī)制和項目團(tuán)隊協(xié)助能力。

考慮到挖地雷管理沙盤游戲的限制，本次參與研討的HP學(xué)員人數(shù)控制在16人，并分成四個團(tuán)隊。此次體驗(yàn)活動用于激發(fā)項目團(tuán)隊如何制定競爭策略，如何形成有效的溝通策略和團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制。以此來檢視成功的信息共享，其基礎(chǔ)是開放性和信任，這樣才能在競爭市場中帶來組織利益和商業(yè)利益。

通過這次項目管理沙盤演練活動，我們得知不僅僅是參與演練的項目團(tuán)隊之間的競爭，項目教練JASON還會提供行業(yè)類標(biāo)桿企業(yè)在本演練中的表現(xiàn)，從演練中協(xié)助學(xué)員和PMP們發(fā)現(xiàn)自我盲區(qū)和弱點(diǎn)，激發(fā)大家持續(xù)學(xué)習(xí)的動力。
再次感謝HP學(xué)友對艾威學(xué)友會的支持！

引：HPSW部門Liu Wei（艾威pmp_學(xué)員）關(guān)于項目管理工作坊感言：項目管理的各項技能，不是幾次培訓(xùn)和一紙證書就可以解決的，而是一個需要持續(xù)提高，不斷跟進(jìn)的過程。在HPSW投入時間和經(jīng)費(fèi)培養(yǎng)百來個PMP后，相應(yīng)的跟進(jìn)工作非常重要，這個項目管理工作坊可以說是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠有效的模式。這些創(chuàng)新模式也是體現(xiàn)了HP 創(chuàng)新與變革文化?；貧w到基本點(diǎn)，如何真正提高項目管理所需的技能，提高生產(chǎn)效率，真正為打造高效的項目管理團(tuán)隊提供幫助，從而提升項目經(jīng)理們的職業(yè)競爭力，提高在HP的職業(yè)幸福感。

      艾威《工作坊》強(qiáng)調(diào)知識主題前瞻性，演練活動互動挑戰(zhàn)性，分享內(nèi)容實(shí)用性，通過工作坊的活動，激發(fā)大家對項目管理求知的熱情，發(fā)掘項目管理實(shí)踐中盲區(qū)，完成有趣的項目團(tuán)隊建設(shè)活動。
      艾威項目管理學(xué)友會成功引進(jìn)到不同企業(yè)，我們會利用某個工作日下午時間，定期分批次組織，將PDU的積攢落實(shí)到部門集中管理，學(xué)習(xí)內(nèi)容也做到和實(shí)際的管理工作對接。
      歡迎各企業(yè)定制艾威項目管理工作坊，可按需定制，讓PDU的積攢管理也落實(shí)到部門集中管理，將PDU的積攢內(nèi)容上也做到和實(shí)際的項目管理工作對接。

本文來自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請注明：http://www.noiremagazine.com 艾威培訓(xùn)

贊