原創(chuàng)2020-04-09小艾老師

Scrum Master敏捷專(zhuān)家認(rèn)證（CSM）知識(shí)體系考證須知證書(shū)含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問(wèn)

Scrum Master 認(rèn)證是針對(duì) Scrum Master（敏捷項(xiàng)目管理中的角色）的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。Scrum 是一種敏捷開(kāi)發(fā)方法，Scrum Master 則是負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng) Scrum 團(tuán)隊(duì)的角色。獲得 Scrum Master 認(rèn)證可以證明個(gè)人在敏捷項(xiàng)目管理方面具備一定的知識(shí)和技能，并且對(duì)Scrum方法有深入的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)于在敏捷環(huán)境中工作的項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)，可能有助于提升他們?cè)诼殘?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和專(zhuān)業(yè)認(rèn)可度。

中文名Scrum Master敏捷專(zhuān)家認(rèn)證（CSM）
英文名Certified Scrum Master
英文簡(jiǎn)稱(chēng)CSM
頒證機(jī)構(gòu)Scrum Alliance（Scrum敏捷聯(lián)盟）
證書(shū)類(lèi)別敏捷
同類(lèi)認(rèn)證ACP、ITIL4 HVIT、DevOps

工件透明

Scrum 依賴(lài)于透明。優(yōu)化價(jià)值和控制風(fēng)險(xiǎn)的決定都是基于所獲知的工件狀態(tài)。當(dāng)工件的狀態(tài)是完全透明時(shí)，這些做出的決定才有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；當(dāng)工件的狀態(tài)是不完全透明時(shí)，這些做出的決定就會(huì)有瑕疵，而價(jià)值也可能因此遭受損失，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也可能會(huì)因此而增加。

Scrum Master 必須和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和其他相關(guān)人員一起合作，以確保所有工件都是完全透明的。有些實(shí)踐就是為應(yīng)對(duì)不完全透明的狀態(tài)而生的，Scrum Master 必須幫助每個(gè)人，讓他們能夠在遇到不透明的情況下采取_合適的實(shí)踐。Scrum Master 能夠通過(guò)檢視工件、嗅探模式、傾聽(tīng)周?chē)穆曇粢约坝^察預(yù)期和實(shí)際結(jié)果的差異來(lái)發(fā)現(xiàn)不完全透明。

Scrum Master 的職責(zé)就是和 Scrum 團(tuán)隊(duì)以及組織一起合作增加工件的透明化。這一工作通常包括學(xué)習(xí)、說(shuō)服和改變。透明化不會(huì)在一夜之間發(fā)生，但是這是一條必經(jīng)之路。

“完成”的定義

當(dāng)產(chǎn)品待辦列表項(xiàng)或增量被描述為“完成”時(shí)，每個(gè)人都必須理解“完成”意味著什么。雖然在不同Scrum團(tuán)隊(duì)之間或許會(huì)存在顯著差異，但是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須對(duì)完成工作意味著什么有相同的理解以便確保透明化。這就是 Scrum 團(tuán)隊(duì)的“完成”定義，用來(lái)評(píng)估產(chǎn)品增量是否完成。

這一定義也同時(shí)被用來(lái)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)了解在Sprint計(jì)劃會(huì)議時(shí)能夠選擇多少產(chǎn)品待辦列表項(xiàng)。每個(gè) Sprint 的目標(biāo)在于交付符合 Scrum 團(tuán)隊(duì)當(dāng)前“完成”的定義的潛在可交付功能增量。

開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在每個(gè) Sprint 都交付產(chǎn)品功能增量。這一增量是可用的，所以產(chǎn)品負(fù)責(zé)人可以選擇立即發(fā)布它。如果“完成”的定義對(duì)增量來(lái)說(shuō)是開(kāi)發(fā)組織的慣例、標(biāo)準(zhǔn)或指南，那么所有Scrum團(tuán)隊(duì)都必須遵守它，以此為_(kāi)低標(biāo)準(zhǔn)。

如果增量“完成”的定義不是開(kāi)發(fā)組織的慣例，那么 Scrum 團(tuán)隊(duì)中的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)就必須制定適合于產(chǎn)品的“完成”的定義。如果系統(tǒng)或產(chǎn)品發(fā)布由多個(gè) Scrum 團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)發(fā)，那么所有 Scrum 團(tuán)隊(duì)中的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)必須一起參與制定“完成”的定義。

每個(gè)增量都添加至之前的所有增量上，并且經(jīng)過(guò)徹底地測(cè)試，以此確保整合在一起的所有增量都能工作。

隨著團(tuán)隊(duì)的成熟，“完成”的定義會(huì)擴(kuò)大，包含更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)_更高的質(zhì)量。當(dāng)使用新定義時(shí)，在先前“完成”增量中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)尚需完成的工作。任何產(chǎn)品或系統(tǒng)都應(yīng)該對(duì)其上面開(kāi)發(fā)的工作有“完成”的定義。

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