CSM的價值？

CSM·FAQ

原創(chuàng)2020-03-25小艾老師

Scrum Master敏捷專家認證（CSM）知識體系考證須知證書含金量培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

Scrum Master 認證是針對 Scrum Master（敏捷項目管理中的角色）的專業(yè)認證。Scrum 是一種敏捷開發(fā)方法，Scrum Master 則是負責指導和推動 Scrum 團隊的角色。獲得 Scrum Master 認證可以證明個人在敏捷項目管理方面具備一定的知識和技能，并且對Scrum方法有深入的理解和實踐經驗。這對于在敏捷環(huán)境中工作的項目經理、團隊領導或相關專業(yè)人士來說，可能有助于提升他們在職場上的競爭力和專業(yè)認可度。

中文名Scrum Master敏捷專家認證（CSM）
英文名Certified Scrum Master
英文簡稱CSM
頒證機構Scrum Alliance（Scrum敏捷聯盟）
證書類別敏捷
同類認證ACP、ITIL4 HVIT、DevOps

Scrum的價值？

Scrum有很大的價值，然而在有些公司推行Scrum卻困難重重，有些人說Scrum沒有什么實質性的作用，然并卵。為什么會有這樣的認識呢？深入分析，原因主要有：

項目團隊缺乏對敏捷的正確認識，單純的認為敏捷就是快，就是追趕進度,就可以不受任何制度約束。大家可能聽說過這樣的對聯，“這個功能很簡單，怎么實現我不管。”橫批：“明天上線”。也曾聽說有些公司要開發(fā)一個新功能，因為實施了scrum，于是要求項目團隊加班加點，將2周甚至3周以上的開發(fā)任務在一周內就發(fā)布上線。實施Scrum意味著項目團隊“漫無天日”的加班，這導致了項目團隊對敏捷有一種“恐懼”感；
PO不能勝任工作，無法拆分有效的用戶故事，或者用戶故事拆分的不合理，無法實現迭代增量開發(fā)；
Scrum對于自組織的團隊要求很高，但許多同學認為自己達不到自組織的標準；
Scrum倡導工作透明化，項目實時完成情況和每個人的任務認領情況通過項目看板和項目燃盡圖一覽無余，許多人對此不太適應；
在迭代的過程中無法及時發(fā)現問題，或者發(fā)現問題，無法有效解決問題，使項目團隊有一種挫敗感。等等。

如果對Scrum的認識僅僅停留在“上午有個點子，下午就要實現，晚上就能上線，是不恰當的。在我看來，Scrum肯定是有價值的，Scrum的主要作用包括：