構(gòu)建高效項目管理體系，《微權(quán)利下的項目管理》培訓(xùn)第三期成功開展！

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

原創(chuàng)2024-09-09小艾老師

近日，國內(nèi)_的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)提供商——艾威培訓(xùn)，再次攜手某國際醫(yī)療貿(mào)易公司，于9月9日成功舉辦了備受期待的第三期《微權(quán)利下的項目管理》專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)作為系列培訓(xùn)的高潮部分，不僅延續(xù)了前兩期（7月30-31日首期啟動，8月12-13日第二期緊隨其后）的熱烈反響與卓越成效，更在規(guī)模與深度上實現(xiàn)了全面升級，覆蓋了公司北京及上海兩大核心分公司的多個關(guān)鍵部門，進一步推動了項目管理理念與實踐在公司內(nèi)部的深度融合。

本次培訓(xùn)以“微權(quán)利下的高效項目管理”為核心，旨在通過一系列精心設(shè)計的課程模塊，幫助參訓(xùn)學(xué)員深刻理解并掌握在有限資源與微妙權(quán)力結(jié)構(gòu)中，如何高效推進項目進程、優(yōu)化資源配置、確保項目目標(biāo)的順利達成。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了從建立項目管理的核心思維框架，到深入理解項目經(jīng)理的多重角色與職責(zé)；從精準(zhǔn)梳理項目價值邏輯，到明確設(shè)定并追蹤項目目標(biāo)與路徑；再到構(gòu)建項目利益相關(guān)方的和諧關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，打造項目執(zhí)行的受控環(huán)境等關(guān)鍵領(lǐng)域。

尤為值得一提的是，本次培訓(xùn)特別強調(diào)了“因果推演”與“量化抓手”兩大實戰(zhàn)技能的培養(yǎng)。通過案例分析與模擬演練，學(xué)員們學(xué)會了如何在復(fù)雜多變的項目環(huán)境中，運用邏輯推理預(yù)測潛在風(fēng)險與機遇，將不確定性轉(zhuǎn)化為可控因素；同時，掌握了量化管理工具與方法，有效控制項目節(jié)奏，確保項目按時按質(zhì)完成。

隨著第三期《微權(quán)利下的項目管理》培訓(xùn)的圓滿落幕，艾威培訓(xùn)與某國際醫(yī)療貿(mào)易公司的合作也翻開了新的篇章。雙方將攜手并進，持續(xù)推動項目管理知識的普及與應(yīng)用，共同開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新篇章。

關(guān)于艾威培訓(xùn)

艾威隸屬于上海艾威信息科技有限公司，艾威美國是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu)，源于美國新澤西州，2000 年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與教育,艾威主要的業(yè)務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT 管理培訓(xùn)、IT 技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI 人工智能等….近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

艾威秉承總部“誠信為本、品質(zhì)為先”的理念，憑借美國艾威科學(xué)的課程體系和多年積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗，結(jié)合中國本土企業(yè)文化、實際需求，為企業(yè)、個人提供定制化的培訓(xùn)解決方案。艾威進入中國以來已經(jīng)服務(wù)了超過 10000 多家客戶，獲得了良好的口碑！已被眾多 500強企業(yè)納入培訓(xùn)供應(yīng)商,如 HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，華為，寶馬，德電，通用，大陸汽車，中國銀行，交行，工行，羅氏，賽諾菲，埃森哲、諾基亞……等。

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