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12月2-3日,艾威培訓(xùn)來到上海浦東新區(qū)展開了為期2天的IT業(yè)務(wù)需求分析與管理定制培訓(xùn)課程?,F(xiàn)場來自IT業(yè)務(wù)部門的人員近20多位參加了本次培訓(xùn)。

本次課程我們安排了艾威培訓(xùn)具有20年以上業(yè)務(wù)需求分析經(jīng)驗,15年以上授課經(jīng)驗的專家老師授課。

12月2-3日,走進(jìn)某汽車公司-IT業(yè)務(wù)需求分析與管理成功展開! -- 第1張

在課程前期我們與業(yè)務(wù)部門重要相關(guān)方進(jìn)行了多次的訪談,_終確認(rèn)課程的主要設(shè)計路線如下:課程介紹兩種IT需求分析_佳實踐:1、需求較明確的項目——采用瀑布型需求方法;2、需求常變化的項目——采用敏捷型需求方法。并通過多個項目實例(移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、平臺工具、大數(shù)據(jù)分析與可視化類、嵌入式等各類項目)的講解和演練,幫助學(xué)員:

熟悉需求開發(fā)和管理的相關(guān)理論和_佳實踐;

能夠根據(jù)項目類型和特點,正確的選擇、閱讀、使用各種需求模型;

掌握軟件需求相關(guān)文檔的模板和編寫方法;

重視非功能性需求,并掌握場景化描述方法;

掌握需求基線管理、變更管理、需求跟蹤與驗證的基本理論和實踐方法;等等……

整個課程由幾個實際案例貫串始終,通過案例闡述在實際項目中的需求分析和管理模式和思維方法,提升學(xué)員的實際應(yīng)用能力,并在模擬團(tuán)隊、分組討論、創(chuàng)業(yè)競賽中增強學(xué)員的團(tuán)隊意識和學(xué)習(xí)能力。

 

本次課程交付的特點:

以備受硅谷推崇的數(shù)字時代_佳學(xué)習(xí)理念——關(guān)聯(lián)主義(connectivism)為理論依據(jù),通過“知識地圖”和“沙盤演練”幫助學(xué)員“邊干邊學(xué)”,提升其行動學(xué)習(xí)能力:

采用“知識地圖”形成持續(xù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)

“知識地圖”是中美專家在“IT前沿理論和_佳實踐”知識領(lǐng)域的智慧結(jié)晶,分共三級:一級是領(lǐng)域知識一覽圖(思維導(dǎo)圖);二級是高度提煉的知識內(nèi)容要點(PPT);三級是中外優(yōu)質(zhì)資源的知識原文出處(網(wǎng)站鏈接) 。

通過?“知識地圖”,幫助學(xué)員構(gòu)建持續(xù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),使其對IT“領(lǐng)域知識”一覽無余,“前沿動態(tài)”實時掌握!

通過“沙盤演練”在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)

課堂沒有冗長乏味的理論講授,而是通過密集的高強度“沙盤演練”,用實戰(zhàn)串講知識,用演練提升能力,助學(xué)員迅速從“初出茅廬”的新兵成長為“身經(jīng)百戰(zhàn)”的長勝將軍,并具備在行動中學(xué)習(xí)的能力。

 

本次的主要培訓(xùn)內(nèi)容如下:

12月2-3日,走進(jìn)某汽車公司-IT業(yè)務(wù)需求分析與管理成功展開! -- 第3張

在課程結(jié)束后,我們針對本次課程提交了本次的培訓(xùn)報告,從培訓(xùn)報告中不難看出大家對于本次的培訓(xùn)效果還是非常滿意的.給于講師與課程內(nèi)容的安排都是滿滿的好評;同事大家期望后續(xù)能讓艾威培訓(xùn)帶來更多的精彩主題。

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