CISA認(rèn)證是由信息系統(tǒng)審計(jì)與控制協(xié)會(huì)(ISACA)頒發(fā)的,針對(duì)信息系統(tǒng)審計(jì)、控制與安全領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證。它表明持證人在評(píng)估和審計(jì)信息系統(tǒng)的安全性、可靠性和有效性方面具備專業(yè)知識(shí)和技能。CISA 認(rèn)證在信息技術(shù)和審計(jì)領(lǐng)域具有較高的認(rèn)可度。
中文名 CISA信息系統(tǒng)審計(jì)師認(rèn)證英文名 Certified Information Systems Auditor英文簡稱 CISA頒證機(jī)構(gòu) ISACA(國際信息系統(tǒng)審計(jì)與控制協(xié)會(huì))證書類別 IT審計(jì),IT運(yùn)維,信息安全同類認(rèn)證 CISM 、CRISC 研發(fā)部門:“本來項(xiàng)目就緊,還得整很多文件和數(shù)據(jù),還得改流程,這不是添亂嘛!” 銷售部門:“哎呀,這 IT 審計(jì)要審核客戶系統(tǒng),搞得我們都沒法及時(shí)跟客戶溝通了,訂單都要黃了!” 人力資源部門:“他們審他們的,干嘛老找我們要這要那,工作都做不完了!” 客服部門:“網(wǎng)站APP啥時(shí)候完全恢復(fù)?客戶都在抱怨了,還審個(gè)啥呀!” 采購部門:“審來審去,審批系統(tǒng)還不能用,走不了流程,采購都沒法正常進(jìn)行了,真煩!” ……
在IT審計(jì)過程中,我們常常會(huì)要求各部門提供大量的文件和數(shù)據(jù),會(huì)限制某些網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)的使用,可能有人就嫌我們“煩”。然后,我們審計(jì)多多少少會(huì)發(fā)現(xiàn)一些部門的系統(tǒng)或流程存在問題,需要整改,這個(gè)時(shí)候,又會(huì)有人覺得“被挑剔了”……
做 IT 審計(jì),難!做一名不被“罵”不被“嫌”的 IT 審計(jì),更是難上加難!話說回來,我們究竟是如何做到“人見人罵”的呢? 我覺得,可能有以下幾點(diǎn)原因:
誤解:一些人可能對(duì)審計(jì)工作的性質(zhì)和目的不太了解,導(dǎo)致對(duì)我們的工作產(chǎn)生誤解。 抵制改變:審計(jì)過程中提出的改進(jìn)建議可能會(huì)涉及到一些人的工作方式或現(xiàn)有流程的改變,這可能引發(fā)抵制。 時(shí)間和資源投入:審計(jì)工作可能會(huì)給被審計(jì)的部門帶來一定的負(fù)擔(dān),可能會(huì)讓一些人感到不滿。 溝通問題:如果 IT 審計(jì)師沒有有效地與其他部門進(jìn)行溝通,可能會(huì)導(dǎo)致誤解和不必要的緊張關(guān)系。 …… 對(duì)于IT審計(jì)人員的幾點(diǎn)忠告和建議:
?? IT 審計(jì)的職責(zé)與邊界: 保持專業(yè)性 做好份內(nèi)事
讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,這是 IT 審計(jì)師應(yīng)該遵循的原則。作為 IT 審計(jì)師,我們的職責(zé)是專注于信息技術(shù)領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行審核和評(píng)估。主要包括:
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估: 識(shí)別與信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),并確定其對(duì)業(yè)務(wù)的潛在影響。控制測試 :檢查現(xiàn)有控制措施的有效性,以確保數(shù)據(jù)的完整性、安全性和合規(guī)性。合規(guī)性審計(jì) :確保組織遵守相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部政策。系統(tǒng)審計(jì) :審查信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)營,以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)。報(bào)告與建議 :提供詳細(xì)的審計(jì)報(bào)告,包括發(fā)現(xiàn)的問題、風(fēng)險(xiǎn)和改進(jìn)建議。我們需要具備豐富的信息技術(shù)知識(shí)和審計(jì)經(jīng)驗(yàn),以能夠深入了解企業(yè)的信息系統(tǒng),并發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn),并提出改進(jìn)方案。
現(xiàn)在的問題是一些IT審計(jì)人員要么是專業(yè)能力不夠,要么就是“越界”了。 在做IT審計(jì)工作的過程中,我們需要明確自己的“專業(yè)”以及自己的“邊界”。雖然我們是 IT 審計(jì)師,但我們并不負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的決策和管理。業(yè)務(wù)的事情,決策的事情,肯定由相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé),他們具備專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠做出更準(zhǔn)確的決策。
?? IT 審計(jì)的全面視角:發(fā)現(xiàn)問題與認(rèn)可優(yōu)點(diǎn)并重
很多人對(duì) IT 審計(jì)的理解還停留在發(fā)現(xiàn)問題的層面上。審計(jì)是一個(gè)客觀評(píng)價(jià)的過程,實(shí)際上,IT 審計(jì)不僅僅是找出問題,還需要找出企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過程中的優(yōu)點(diǎn)。這包括但不限于以下方面:
先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用 :識(shí)別企業(yè)在采用新技術(shù)、推動(dòng)創(chuàng)新方面的出色表現(xiàn)。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理 :找出企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)。高效的流程優(yōu)化 :強(qiáng)調(diào)企業(yè)在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高工作效率方面的_實(shí)踐。良好的內(nèi)部控制 :認(rèn)可企業(yè)建立和執(zhí)行有效內(nèi)部控制制度的努力。現(xiàn)在的問題是一些IT審計(jì)人員可能只專注于發(fā)現(xiàn)問題,而忽略了對(duì)優(yōu)點(diǎn)的認(rèn)可。 審核作為一個(gè)客觀評(píng)價(jià)的過程,應(yīng)當(dāng)兼顧問題點(diǎn)和_一面。在審計(jì)評(píng)價(jià)時(shí),我們不僅要指出做得不好的地方,還要對(duì)做得好的地方給予充分的肯定和鼓勵(lì)。
?? IT 審計(jì)的多元職責(zé):發(fā)現(xiàn)問題與提供解決方案并重
IT審計(jì)的職責(zé)包括對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行全面的審計(jì),發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并提出改進(jìn)措施。我們IT審計(jì)的真正價(jià)值在于提供切實(shí)可行的建議和解決方案,幫助企業(yè)改進(jìn)其信息技術(shù)系統(tǒng)和流程。
發(fā)現(xiàn)問題只是起點(diǎn): IT 審核不僅僅是找出問題,更關(guān)鍵的是深入分析問題的根本原因,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議。預(yù)防與優(yōu)化是關(guān)鍵: _的 IT 審核員應(yīng)該關(guān)注如何預(yù)防問題的發(fā)生,通過優(yōu)化 IT 系統(tǒng)和流程,提高企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。價(jià)值創(chuàng)造是目標(biāo): IT 審核應(yīng)以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),而不僅僅局限于發(fā)現(xiàn)問題。現(xiàn)在的問題是一些IT審計(jì)人員可能過分注重問題的發(fā)現(xiàn),過度強(qiáng)調(diào)問題的數(shù)量,反而忽略了問題的嚴(yán)重程度和解決方案的可行性。 IT 審計(jì)的作用遠(yuǎn)不止于發(fā)現(xiàn)問題,提供解決方案是其重要職責(zé)之一。具備扎實(shí)的知識(shí)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。通過提供實(shí)際可行的解決方案,IT 審計(jì)師能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的價(jià)值,幫助企業(yè)提升信息技術(shù)管理水平,降低風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)營效率。
?? 結(jié)束語:
為了有效履行職責(zé),IT審計(jì)需要具備廣泛的知識(shí)以及扎實(shí)的技術(shù)。我們需要了解信息技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)作原理和風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也需要了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和合規(guī)要求。只有這種綜合知識(shí)才能使我們能夠?qū)π畔⒓夹g(shù)系統(tǒng)進(jìn)行全面的審計(jì)。
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