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BRMP是由國(guó)際業(yè)務(wù)關(guān)系管理學(xué)院(BRM Institute)推出的一個(gè)針對(duì)服務(wù)組織高管(比如CIO, IT Business Partners、HR/Finance Business Partners)、業(yè)務(wù)合作伙伴的高級(jí)認(rèn)證。BRMP強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系管理的關(guān)鍵領(lǐng)域,如戰(zhàn)略規(guī)劃、合作伙伴關(guān)系管理、溝通與協(xié)商、價(jià)值交付等。獲得 BRMP 認(rèn)證可以幫助專業(yè)人員在企業(yè)中更好地管理和發(fā)展與內(nèi)部和外部合作伙伴的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)共同的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

  • 中文名BRMP業(yè)務(wù)關(guān)系管理專家認(rèn)證
  • 英文名Business Relationship Management Professional
  • 英文簡(jiǎn)稱BRMP
  • 頒證機(jī)構(gòu)APMG(BRM Institute)
  • 證書類別業(yè)務(wù)關(guān)系管理,BRM
  • 同類認(rèn)證CBPP

2020年9.7日--9日,艾BRMP認(rèn)證培訓(xùn)第7 期在線直播班正式開課!本次課程由艾威BRMP_講師授課, 10年以上的BRMP培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),配有一套完整培訓(xùn)體系。

茅盾說過,必須在奮斗中求生存!在職場(chǎng)無論何時(shí)都要擁有強(qiáng)烈的生存欲望。

艾威BRMP國(guó)際業(yè)務(wù)關(guān)系管理認(rèn)證培訓(xùn)為期三天,兩本教材。其屬于高階課程,艾威培訓(xùn)采用小班教學(xué)的模式,班班輔助管理,更好幫助每個(gè)人都能掌握BRM能力。

 

第 7 期 BRMP 業(yè)務(wù)關(guān)系管理專家認(rèn)證培訓(xùn)直播班成功開課! -- 第1張

 

艾威BRMP培訓(xùn)三天,知識(shí)+案例分析結(jié)合,讓同學(xué)快速提升BRM能力。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、業(yè)務(wù)IQ(業(yè)務(wù)管理方法和流程、目標(biāo)和結(jié)果、價(jià)值遺漏)、組合管理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換管理、提供商領(lǐng)域、業(yè)務(wù)關(guān)系與戰(zhàn)略溝通、隨堂練習(xí)等,每個(gè)要點(diǎn)下都會(huì)嵌入一個(gè)案例分析,其目的是為了學(xué)生更深入理解。

第 7 期 BRMP 業(yè)務(wù)關(guān)系管理專家認(rèn)證培訓(xùn)直播班成功開課! -- 第3張

 

細(xì)節(jié)決定成敗。我們老師細(xì)心的發(fā)現(xiàn)BRMP學(xué)習(xí)不能止步于書本上知識(shí),重點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)。艾威BRMP_講師都會(huì)布置隨堂作業(yè),幫助同學(xué)穩(wěn)固知識(shí)點(diǎn)的同時(shí),也開拓了他們的工作思路,順利解決工作中的疑難雜癥。_BRMP認(rèn)證良師的稱號(hào)當(dāng)之無愧!

 

第 7 期 BRMP 業(yè)務(wù)關(guān)系管理專家認(rèn)證培訓(xùn)直播班成功開課! -- 第5張

 

 

BRMP認(rèn)證考試實(shí)行的是隨堂考試模式,培訓(xùn)的第三天就可以參加考試。BRMP考試時(shí)間60分鐘,40道單選題,答對(duì)22道題算通過。通過考試獲取相應(yīng)證書。   

 

BRMP業(yè)務(wù)關(guān)系管理專家認(rèn)證是什么意思?

BRMP認(rèn)證全稱是業(yè)務(wù)關(guān)系管理專家(Business Relatioship Management Professional)由美國(guó)業(yè)務(wù)關(guān)系管理學(xué)院(BRM Institute)頒發(fā),是從BA商業(yè)分析提上到BRM(業(yè)務(wù)規(guī)則管理),客戶經(jīng)理、咨詢顧問、商業(yè)合作必備認(rèn)證。

如何培養(yǎng)BRM能力?

持有BRMP能力能夠展示BRM的專業(yè)能力,勝任相關(guān)崗位。同時(shí)BRM能力是將目標(biāo)融入公司核心發(fā)展的主要途徑,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)的8個(gè)步驟:

第 7 期 BRMP 業(yè)務(wù)關(guān)系管理專家認(rèn)證培訓(xùn)直播班成功開課! -- 第7張

  • 深入理解利益相關(guān)方的價(jià)值:通過與利益相關(guān)者接觸并向他們提出問題,開始塑造并理解你的目標(biāo)。
  • 回想起目標(biāo) :?jiǎn)栕约?,公司的目?biāo)是什么,我的無形價(jià)值是什么?
  • 聘用目標(biāo)專家
  • 將關(guān)系主義放在首要位置。這意味著將目標(biāo)放在首要位置,并讓人們積極參與進(jìn)來。
  • 理解每個(gè)個(gè)體的目的。這意味著需要花時(shí)間去發(fā)現(xiàn)他們的價(jià)值,和他們合作一起實(shí)現(xiàn)雄心抱負(fù)。業(yè)務(wù)關(guān)系管理專家們通過培養(yǎng)每個(gè)個(gè)體的價(jià)值觀,把公司的共同價(jià)值觀粘合在一起。
  • 辨別出真實(shí)的需求。一旦你確認(rèn)好你的目的和價(jià)值后,你的做的每個(gè)決定都是受他們指導(dǎo)。
  • 牢記目標(biāo)。

8、衡量、學(xué)習(xí)并發(fā)展。衡量是幫助你公司向前發(fā)展、驅(qū)動(dòng)無限的價(jià)值的關(guān)鍵。

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