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PMP學習歷程
—— 艾威學員 曾?。≒MI ID:6066***2)

19年9月,入職一個新公司,做一個小團隊管理,公司也很多項目型的業(yè)務。有的投標也需要有PMP證書。于是和一個同事一起報名。

經以前同事推薦,選擇了艾威,當時是看好像有優(yōu)惠(其實是推薦的同事之間沒要PDU,把優(yōu)惠折算給我了,在此謝謝她)。和同事一起選擇了艾威的網(wǎng)課報名。

4季度正是事情多的時候,國慶節(jié)還加班,出差,趕項目,還有女兒降生,還換了工作。好多事情,打斷學習計劃。同時,我的同事也因為要換工作之類,??剂恕5俏腋嬖V我自己,要一鼓作氣完成。

由于時間不多?;疚业恼n程都是1個半小時的地鐵上聽完的。有時候太吵,要把耳機聲音開到_大,一直耳鳴。由于一個課程太長(2個小時的視頻),我只能選擇快進1.25倍聽完,好在老張的聲音還是可以,,快放也不影響接收知識。然后,許老師視頻沒來得及看,書也沒打開過,只是打印了重點的pdf,聽老張課時對照一下。覺得比較重要的是做題,做課后習題和單元測試,然后對照老張的講解。知道解題思路。就感覺慢慢貫通了。到后面考試前,做做模擬題,126,135,146。忽然有點信心了。就是200道題,做起來難熬,考試時候也感覺一樣,做完一部分還要對照一下,還有填答題卡。中間再上個廁所。基本沒有思考很久的題目,但是也花了3個半小時。所以做模擬題的時候,就得培養(yǎng)一下中間的題感和速度??刂圃?小時以內吧。

_后等成績也難熬,分批出成績的,過了好幾天我才是_后出了。不過結果還不錯,拿了5A,話說同期班5A挺多的,艾威的教學方法還是不錯的。推薦!

PMP學習歷程
作者:曾俊
PMI ID:6066***2

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  1. 能力提升
  2. 實踐應用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認證專業(yè)項目經理認證考試,其代表項目管理水平達到專業(yè)標準。項目管理人士,指主要從事產品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經理、總工程師、總監(jiān)等高級職務,或擔任工程部、企劃部、產品研發(fā)部、營銷部的部門經理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書則是這一領域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關招聘或做工作升遷調整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長:3個月左右正課/1-3個月培訓周期(因人而異)

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