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PMP?
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PMP培訓課程大綱與開班計劃

艾威PMP培訓課程主要學哪些內容？
項目管理思維 掌握項目管理方法和應用工具 項目管理實戰(zhàn)案例

正課課時：3個月左右/ 1~3個月培訓周期（因人而異）

課程對象： 希望提升企業(yè)部門項目管理能力的職業(yè)人士 各職能部門經理/主管 將要晉升為管理者的骨干員工等 所有參與或負責IT項目管理的人員，特別是IT/IS項目經理、項目組負責人、團隊負責人及成員、項目管理顧問 信息部門負責人、系統管理員、信息安全管理體系（ISMS）的負責人、IT中高級經理

課程收益：

  • 個人收益：
    01.項目化思維模式建立；
    02.職業(yè)晉升加薪；
    03.提升工作效率和應變能力；
    04.掌握多種管理方法和應用工具
  • 企業(yè)收益：
    01.使項目時間縮短10%-30%；
    02.使成本降低8%以上；
    03.資源統籌整合，大幅提升利用率；
    04.項目交付成功率得到提升，人才梯隊搭建完善

課程大綱：
PMP是美國項目管理協會PMI全球206個國家同步認證專業(yè)項目經理認證考試，其代表項目管理水平達到專業(yè)標準。項目管理人士，指主要從事產品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經理、總工程師、總監(jiān)等高級職務，或擔任工程部、企劃部、產品研發(fā)部、營銷部的部門經理，是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書則是這一領域高含金量的證書，是許多企業(yè)在相關招聘或做工作升遷調整時的重要考量因素之一，是項目管理人士身份的象征。

班型1：PMP互動直播班（基于PMBOK第七版）·課程大綱

班型2：PMP現場面授班（基于PMBOK第七版）·課程大綱

班型3：PMP精學精練精講班（基于PMBOK第七版）·課程大綱

PMP免費試聽課（視頻）

試聽課1：干系人管理的六個步驟

PMP培訓課程大綱 -- 第1張
點擊聽課

試聽課2：兩個模型講清楚項目經理如何帶領團隊

PMP培訓課程大綱 -- 第3張
點擊聽課

更多PMP認證&培訓&考試相關問題，更多PMP學習資料、PMP免費試聽課程體驗，領取免費試聽賬號，歡迎咨詢艾威課程顧問老師

PMP培訓開班計劃
艾威PMP課堂，我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

● 預習：精講視頻，系統講解知識

● 正課：老師帶領，課堂集中講解

● 備考：模擬測驗，錯題解析

● 官方教材：全部知識體系，官方標準無遺漏；

● 艾威獨家講義：濃縮精華考點，降低無效閱讀

● 課堂高頻互動，課后及時答疑；

● 安排小組討論，組隊學習；

● 課上案例分析，知識拓展，實踐應用啟發(fā)等

● 科學規(guī)劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著學

● 艾威聘用老師標準：“必須”準則

√ “必須”實戰(zhàn)專家:一線項目工作者

√ “必須”培訓專家:多年教學經驗，深受同學喜愛

√ “必須”咨詢專家:企業(yè)咨詢方案出具

● 艾威注重數字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書，也是能力提升并應用于實際工作當中

● 小班授課：學習效果好

EMBA小組學習模式，互助式教學，學習效果有保障

● 專職班主任全程督導，有人教有人帶，備考無憂

● 定制化備考方案，班主任按基礎制定學習規(guī)劃

● 講師+輔導員班級群內實時答疑

● 智能學習平臺，艾威網校、小程序每日一練

● 終身提升，艾威社群打造學持續(xù)提升平臺

項目管理學習資料大放送 限量，送完為止
艾威數字化人才培訓中心
培養(yǎng)新時代“數字化”關鍵人才，定制綜合培訓方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經驗，考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升，我們以培養(yǎng)數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質，引入國際前沿數字化技術與知識體系，為學員提供正規(guī)課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數字化技術”三大領域的18大能力，幫助學員成為高級職業(yè)經理人、成為數字化管理與技術方面的專業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心，針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案，從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā)，全面提升職場競爭力。
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