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PMP-5A考試心得分享
—— 艾威學員 王倩(PMI ID:5817***3)

大學畢業(yè)近10年間,跟著Boss參與了多個項目的組織協(xié)調(diào)工作,從前期申報立項到_后的評審驗收,也算經(jīng)歷了整個項目生命周期。但對項目管理這一概念,仍還有些模糊,已積攢的工作經(jīng)驗并未成體系的梳理過。今年年初,在Boss的鼓勵下,開始查詢PMP認證的相關(guān)信息,包括報考條件、申請渠道、考試內(nèi)容以及證書含金量等。

因為有一定的工作經(jīng)驗,也希望能進一步提升自己的專業(yè)水平,我_終在3月份決定報考。也是機緣巧合,通過給公司團隊分享過項目管理經(jīng)驗的老師,了解到PMP專業(yè)培訓機構(gòu)AVTech艾威國際網(wǎng)校。顧問Phoebe非常耐心的幫忙解答相關(guān)疑問,整個報名過程也非常順利,相關(guān)注冊信息和考點信息郵件都很及時。

接下來的4月到6月,就是緊湊而充實的培訓過程。報名的是網(wǎng)課,因此整個學習節(jié)奏非常靈活好把控,培訓群里也會及時發(fā)布直播課信息。

自己根據(jù)平時的工作情況和艾威的培訓計劃分了三個階段進行:

_階段是許江林老師的網(wǎng)絡(luò)錄播課,整個課程斷斷續(xù)續(xù)聽完花了近一個月。對于PMP整體框架和內(nèi)容有了初步了解和梳理,很多專業(yè)詞匯也不至于太陌生,這樣非常有助于我后續(xù)的重點學習。

第二階段是張璟老師的網(wǎng)絡(luò)直播課,有點慚愧,因為一直秉承著要先全部聽完許老師的課再聽張老師的課這一原則,所以幾乎沒有趕上直播的時候,但錄播也非常有意思,張老師講課風格生動有趣,有收有放,重點突出,更結(jié)合了工作中的相關(guān)案例舉一反三,跟學員的互動和答疑環(huán)節(jié)中,又對課程有了進一步的總結(jié),受益匪淺!

第三階段則是在線刷題,確保在考試前刷完三次單元習題,答完所有模擬卷和仿真題,答題環(huán)節(jié)是重中之重,因為光聽講課的話,并不一定能加深印象,只有做題的時候,才知道自己是否真正理解知識點,也更清楚自己的盲點在哪里,所以每一套題我在做完之后,看完錯題解析,會重新全套再做一到兩遍,確保_終可以拿到滿分。這個辦法有點死,但對我個人來說比較有幫助。

有了前期的基礎(chǔ),后期幾套200題的模擬題做下來,也基本能__次就可以拿到及格分的情況,_高的一次成績是156分,錯題基本是一些低級錯誤,所以也更提醒自己在真正考試時要都注意審題,避免丟分。

非常感恩,也慶幸自己_終考取了證書,拿到了5A。謝謝許老師和張老師的專業(yè)講課,也謝謝艾威機構(gòu)全程貼心的輔導和鼓勵,祝愿9月考生也能順利通過!

PMP-5A考試心得分享
作者:王倩
PMI ID:5817***3

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  1. 能力提升
  2. 實踐應(yīng)用
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PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認證專業(yè)項目經(jīng)理認證考試,其代表項目管理水平達到專業(yè)標準。項目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù),或擔任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長:3個月左右正課/1-3個月培訓周期(因人而異)

課程資料:

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