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PMP小結(jié)之快速高效考取5A
—— 艾威學(xué)員 雷景智(PMI ID:5691***5)

大家好,我是獅子王,我是報(bào)考1903這一屆的學(xué)生。從114日開(kāi)始,我正式進(jìn)入備考階段,從正式備考到_后的考試,累計(jì)花了兩個(gè)半月左右的時(shí)間。5月底終于等來(lái)了好消息——以5A的成績(jī)通過(guò)本次PMP考試。

考完總結(jié)一下,_主要的經(jīng)驗(yàn)是:跟著艾威網(wǎng)校老師和教務(wù)人員的計(jì)劃走就行了,但是要做到執(zhí)行到位,每一步不是雁過(guò)無(wú)痕,而是落地有聲。每一次課程學(xué)習(xí)、APP上的每一次練習(xí),都要能夠?qū)W到新的知識(shí),找出自己的問(wèn)題。這樣才能對(duì)得起每次付出的時(shí)間和精力。

接下來(lái),我從三方面說(shuō)下這次的備考感悟:

  • ? ? 1、系統(tǒng)性學(xué)習(xí)——網(wǎng)課為主戰(zhàn)場(chǎng),教材作為大基地。核心思路是:以艾威網(wǎng)課的學(xué)習(xí)為主,以教材學(xué)習(xí)為輔助手段(網(wǎng)課學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)兩位老師的課程:優(yōu)雅穩(wěn)重、娓娓道來(lái)的許江林老師,和才氣外漏、有時(shí)候濕噠噠的張璟老師)。由于PMP備考屬于從無(wú)到有的接受一門(mén)新的知識(shí)、新的理念,面對(duì)幾百上千頁(yè)的教材,會(huì)讓人感到無(wú)從下手;而老師們的網(wǎng)課直接把重點(diǎn)拎出來(lái),便于簡(jiǎn)潔高效的掌握每一部分的要點(diǎn)。建議先聽(tīng)許江林老師的課,建立關(guān)于PMP的整體概念,然后跟著張璟老師的節(jié)奏(直播或者錄播都行,時(shí)間緊張、愿意接受挑戰(zhàn)的,可以學(xué)習(xí)錄播課程,1.5倍速聽(tīng)起來(lái)很有喜感)。在聽(tīng)課過(guò)程中,遇到疑惑或者很重要的點(diǎn),可以再翻下教材,標(biāo)記一下。

??? PS:聽(tīng)課的過(guò)程中,一定要結(jié)合自身的工作實(shí)際和自己對(duì)概念的理解,進(jìn)行批判式的學(xué)習(xí);只有經(jīng)過(guò)這輪篩選,獲得自身認(rèn)可,這個(gè)知識(shí)點(diǎn)才會(huì)_終屬于你。

  • ? ? 2、日常練習(xí)——做好每日一練,保持做題感覺(jué)。俗話說(shuō):“一天不練,手生腳陌;兩天不練,功夫丟一半”備考過(guò)程中,堅(jiān)持做每日一練。初期會(huì)遇到很多錯(cuò)誤和不理解的題目,隨著各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí),會(huì)逐漸理解釋然的。錯(cuò)題會(huì)有標(biāo)記,定期“回頭看”,更加鞏固知識(shí)點(diǎn)。
  • ? ? 3、考前做題——認(rèn)真解剖每一只麻雀。認(rèn)真對(duì)待各章的考題和_后的模擬試卷,詳細(xì)分析錯(cuò)題,糾正自己的理解偏差。對(duì)于確實(shí)是自己理解不到位的,回頭重新聽(tīng)下網(wǎng)課或者書(shū)本的章節(jié);對(duì)于比較模糊的題目,建議不做過(guò)多糾纏,記住正確答案的思路就行了。

? ?我的總結(jié)大概就這么多,_后祝大家備考順利!

作者:雷景智
PMI ID:5691***5

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PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部的部門(mén)經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū),是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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