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大家好,我是文森特,一個(gè)在外企做了四年的 IT BA,今天跟大家分享PMP備考策略。

1個(gè)月PMP 4A通過備考經(jīng)驗(yàn)分享 作者:文森特 -- 第1張

1.個(gè)人情況

其實(shí)在考之前,我有在學(xué)校學(xué)過相關(guān)的課程,并且做過相關(guān)模擬的項(xiàng)目,所以當(dāng)時(shí)也就花一個(gè)月時(shí)間就考過了。這個(gè)證書整體難度不大,就算沒有太多項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),其實(shí)也不影響考過。

2.考試動(dòng)機(jī)

想從事相關(guān)項(xiàng)目管理工作,并且這個(gè)證書整體的知識(shí)體系是非常好的,特別是可以學(xué)項(xiàng)目管理_佳實(shí)踐和思維,也特別符合外企的PM崗位。

3.PMP備考策略

至于報(bào)班還是自學(xué),這個(gè)還是取決于個(gè)人的自學(xué)能力。因?yàn)槲蚁胪ㄟ^節(jié)省時(shí)間提高效率方法,_終選擇了報(bào)班,然后經(jīng)過同學(xué)推薦選擇了艾威。

考試資料

  • 教材(可以不看)
  • 基礎(chǔ)班講義
  • 串講班講義
  • 模考題
  • PMP考試輕松過關(guān)

1個(gè)月PMP 4A通過備考經(jīng)驗(yàn)分享 作者:文森特 -- 第3張

備考過程

基礎(chǔ)階段: 學(xué)習(xí)基本相關(guān)知識(shí)。值得注意的是項(xiàng)目管理它非常抽象,如果沒有工作經(jīng)歷,就非常的去難以理解。不過老師上課會(huì)去用通俗例子讓大家去弄懂,然后大家在學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí)的時(shí)候,一定要有情景帶入。另外把章節(jié)的基礎(chǔ)概念的題目稍微看一下去鞏固自己的學(xué)習(xí)效果。

強(qiáng)化階段: 這個(gè)是關(guān)鍵階段,該階段老師會(huì)講每個(gè)章節(jié)的核心的然后就要把重點(diǎn)知識(shí)去搞透。

考試的重點(diǎn)是把學(xué)到知識(shí)和思維靈活運(yùn)用在真實(shí)工作場(chǎng)景,所以所有的內(nèi)容可以不用去背,也不需要去記。只需要對(duì)他有概念理解就ok了。

所以要做到上面這點(diǎn)就推薦圖中分享的書籍,他會(huì)總結(jié)考試常見的情景和怎么處理的思維手段,這些手段不僅可以應(yīng)用在考試過程中間,在工作中間也非常好用。另外要把核心概念都弄清楚。

沖刺階段

該階段的話主要是成套的做??碱}去鞏固。學(xué)習(xí)方法如下:

  1. 掐時(shí)間做完題。
  2. 對(duì)答案,把自己不確定的點(diǎn)和判斷錯(cuò)誤點(diǎn)都翻書弄懂,并總結(jié)到自己的知識(shí)庫里面。
  3. 反復(fù)學(xué)習(xí)

考試當(dāng)天:

考試題目比模擬要難。

題目都是情景,非常少計(jì)算題。

敏捷的量會(huì)非常多,所以大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要不僅要弄懂題目,還要弄懂題目背后的原理,還有常見的思維,這才是我們考試制勝的法寶。

不要去依賴背題目,因?yàn)榭荚嚨脑}率不高。

綜上,這就是我整體的PMP備考經(jīng)驗(yàn),祝大家順利通過!

1個(gè)月PMP 4A通過備考經(jīng)驗(yàn)分享 作者:文森特 -- 第5張

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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