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PMP上岸學(xué)習(xí)與考試經(jīng)驗分享
—— 艾威學(xué)員 陳曉寧(PMI ID:7727***0)

關(guān)于學(xué)習(xí):

1.首先,一定要先看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給的視頻課,跟著老張在線上課,如果有精力的話在上課之前把課程對應(yīng)的PMBOK通讀幾遍,不要求你會背,只要求你能記住書本中49個過程組,理解ITTO的輸入輸出的相關(guān)概念。到了這個程度,你才算剛剛?cè)腴T。

2.然后,通過多次刷題,跟著課程可以先刷PMP每一課的課后習(xí)題,然后是單元測試,鞏固每個過程所學(xué)的一些知識,先把根基鞏固了才行。做錯題就回歸書本,將概念做重點標(biāo)注,做到后續(xù)再遇到這類題,起碼不會錯。到后面會開放每日一練,一天大概是5-10題左右的題量,有精力的同學(xué)_好跟住每日一練,_后的_后,是模擬題,這個是重中之重,模擬題_好是要連著做,給自己拿出3小時50分鐘的時間,去做一整套題,讓自己清晰的了解自己在規(guī)定的時間范圍內(nèi)是否可以做完所有的題目,可以有多久的查錯時間,加上涂答題卡的時間等,尤其是要確定自己做多少道題會暈,要習(xí)慣看題看180道題目沉下心做題的這個狀態(tài)才好。

3._后,要看老張整理的串講和考試寶典,寶典里面已經(jīng)詳細(xì)明確的劃出重點內(nèi)容,重點的工具等等,基本上寶典記住了,考試的重點也就掌握的差不多了,這一步一定不能缺少,_好是做完一套題就去看錯題對應(yīng)的寶典查漏補(bǔ)缺。

關(guān)于考試:

1.認(rèn)真閱讀選項:

PMP考的都是選項的相對正確程度,非_正確程度,一定要認(rèn)真閱讀答案的全部選項,選擇那個你認(rèn)為_合適的,如果不清楚應(yīng)該選擇哪個,可以代入你自己,如果是你做這個項目,你會怎么做,有時候問題就可以迎刃而解。

2.問什么答什么

切記不要自行添加不必要的假設(shè)前提條件,基于題目的內(nèi)容來回答,千萬不要給自己加一些題目中沒有的假設(shè),如果這樣如果那樣,切忌如果。

3.場景題看_后的問題

場景題,題干四五行的,先看題干_后一句問的是啥,然后看選項能否排除不準(zhǔn)確的,以上兩個還判斷不出答案,再回頭把整個題干重新仔細(xì)讀一遍,根據(jù)給的場景條件,鎖定知識域,鎖定過程組。然后再定位考核的具體細(xì)節(jié)。

4.控制做題速度

_剩余的分鐘數(shù)大于剩余的題目數(shù),一定要給涂答題卡留出時間,畢竟180道題,涂卡至少要10分鐘左右的時間。

5.不要輕易修改答案

這是老生常談的一點,從小到大的考試中,只要改答案,基本都是錯,在做出選擇之后,除非你能_地肯定原來選錯了,不然就不要修改原來的答案,_感覺往往都是_可靠的,要相信你自己!

說了這么多,希望所有在看的同學(xué)們,備考的同學(xué)們,即將要上戰(zhàn)場的同學(xué)們,都可以無往不勝,順利過關(guān),通過就是王道!已過的學(xué)姐為你們加油?。?!

PMP上岸學(xué)習(xí)與考試經(jīng)驗分享
作者:陳曉寧
PMI ID:7727***0

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  1. 能力提升
  2. 實踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認(rèn)證專業(yè)項目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長:3個月左右正課/1-3個月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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